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正文內(nèi)容

20xx年工作總結(jié)和20xx年工作安排(供銷社)5篇范文-資料下載頁

2025-03-20 10:27本頁面

【導(dǎo)讀】持為農(nóng)服務(wù)宗旨,全面深化改革,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。改革先進(jìn)事跡受到新華社專訪,在官方新聞媒體上予以了宣傳報(bào)道。(一)全面開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)和動(dòng)員部署,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案。(二)三農(nóng)服務(wù)中心智能終端配肥生產(chǎn)線運(yùn)營(yíng)良好。參加了此次活動(dòng)。截止目前,共生產(chǎn)測(cè)土配肥xxxx噸,廣銷xx廣大。xxx供銷社與長(zhǎng)期從事物流行業(yè)的企。x月xx日正式開業(yè)。目前,該公司以xx至xx地區(qū)往返為主干線,全。天發(fā)車、準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)、價(jià)格優(yōu)惠、服務(wù)周到。今年,x供銷社與防汛辦簽訂了防。為此,x供銷社立即組織人員開展了防汛物資的調(diào)運(yùn)。在全x文明單位資格評(píng)審中,x供銷社的。供銷社黨組把黨建和黨。x供銷社積極行動(dòng),迅速部署。x供銷社認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)信訪。認(rèn)真并妥善處理上訪事件,推進(jìn)供銷社綜合改革,大力構(gòu)建“三位一體”農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織體系,到2020年底,全x供銷社系統(tǒng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持。務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

  

【正文】 一是以 **生產(chǎn)資料公司為龍頭,發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),大力開展總代理總經(jīng)銷業(yè)務(wù), 與中農(nóng)、省農(nóng)資公司等 50 余個(gè)廠家建立了合作關(guān)系,代理農(nóng)資名優(yōu)品牌 80 余個(gè)。通過整合社會(huì)資源,在全市建成了 150 家農(nóng)資農(nóng)家店,依托基層社在村一級(jí)建立了 190 個(gè)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。為了促進(jìn)農(nóng)資銷售, **生產(chǎn)資料公司和各基層供銷社將農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)延伸到周邊(縣)市,各銷售網(wǎng)點(diǎn)對(duì)化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資商品做到統(tǒng)一配送,電話預(yù)約,優(yōu)質(zhì)低價(jià),滿足了農(nóng)民個(gè)性化需求,提升了農(nóng)資市場(chǎng)占有率。二是開展農(nóng)資直銷業(yè)務(wù)。供銷社各農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大戶建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,直供80 多戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大戶,使他們享受高質(zhì)量、低價(jià)格的農(nóng)資商品。上半年,直 供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大戶化肥 1 萬噸、農(nóng)藥 50 噸、地膜 25 噸。三是組建莊稼醫(yī)院,免費(fèi)為農(nóng)民提供配方施肥等項(xiàng)服務(wù),定期開展農(nóng)技培訓(xùn),根據(jù)不同區(qū)域的土壤特性建立檔案,為農(nóng)民科學(xué)種田提供技物支持。四是抓好農(nóng)資流通協(xié)會(huì)建設(shè)。定期召開業(yè)務(wù)會(huì)議,發(fā)布市場(chǎng)信息 1500 條,聘請(qǐng)專家舉辦農(nóng)技培訓(xùn)班 3 期,參訓(xùn)人員 2021 多人,增強(qiáng)了農(nóng)民科學(xué)種田的本領(lǐng),促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。 ( 2)抓好食鹽經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以 **公司為龍頭,我們大力做好綠色食鹽及其它營(yíng)養(yǎng)鹽的供應(yīng)工作,充分利用全市 856 個(gè)食鹽銷售網(wǎng)點(diǎn),全力抓好食鹽配送,對(duì)公 司員工落實(shí)了監(jiān)督考核機(jī)制,商品配送、時(shí)限、地點(diǎn)、數(shù)量做到責(zé)任到人,確保碘鹽供應(yīng)到位。投資 210萬元完成了 **配送中心升級(jí)改造項(xiàng)目建設(shè),重建辦公場(chǎng)所、硬化美化了院落,新建了 1000 余平米的食鹽倉庫,庫容面積達(dá)到 3000 余平米,提升了 **公司的整體形象。今年上半年,被市文明辦評(píng)為全市文明窗口創(chuàng)建標(biāo)兵。為了嚴(yán)厲打擊涉鹽違法犯罪行為, **市供銷社 **行政管理所加大了鹽政執(zhí)法力度,今年上半年查處涉鹽違法案件 92 起,遏制了私鹽泛濫,凈化了 **市場(chǎng),確保市民吃上了放心鹽。 1— 6 月份銷售綠色食鹽 2200 噸,同比增長(zhǎng) %。 ( 3)抓好煙花爆竹的安全經(jīng)營(yíng)。重點(diǎn)抓好土產(chǎn)公司煙花爆竹倉庫、經(jīng)營(yíng)門店和基層社零售網(wǎng)點(diǎn)的安全經(jīng)營(yíng),全市 120 個(gè)煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)全部落實(shí)了無藥樣品擺放制度,有效杜絕了各類事故的發(fā)生。同時(shí),土產(chǎn)公司積極做好防汛應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作,做到汛期隨時(shí)調(diào)運(yùn),保證急需。 ( 4)抓好日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照“小超市、大連鎖”的經(jīng)營(yíng)格局,每個(gè)基層社都建成了一座農(nóng)資、日用消費(fèi)品超市,基層社采取送貨下鄉(xiāng)或在村一級(jí)設(shè)點(diǎn)延伸網(wǎng)絡(luò)終端,方便了農(nóng)民購買,確保了消費(fèi)安全。 四、抓好服務(wù)體系創(chuàng)新,帶動(dòng)農(nóng)民增產(chǎn) 增收 **市供銷社依托省農(nóng)資公司、 ****農(nóng)業(yè)科技有限公司,面向現(xiàn)代農(nóng)業(yè),積極探索合作式、訂單式、托管式社會(huì)化服務(wù),成立了 **市 **農(nóng)業(yè)科技有限公司,與農(nóng)業(yè)大戶、種植大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)民專業(yè)合作社對(duì)接,開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程化服務(wù)。截止到目前,已流轉(zhuǎn)土地 5500 畝,其中在 **市 **鄉(xiāng) **淀流轉(zhuǎn)土地 1500 畝建立了小麥育種基地, ****農(nóng)業(yè)科技有限公司負(fù)責(zé)包裝, ****農(nóng)業(yè)科技有限公司負(fù)責(zé)銷售。其中 4000 畝種植普通小麥,畝產(chǎn)小麥 1000 斤,為農(nóng)增收 220萬元,實(shí)現(xiàn)了富農(nóng)興社的目標(biāo)。 五、 創(chuàng)新合作金融體系,解決農(nóng)民融資難問題 發(fā)展農(nóng)村合作金融,是黨中央國(guó)務(wù)院賦予供銷社的一項(xiàng)重要職能,它是解決農(nóng)民融資難問題的重要途徑,是合作經(jīng)濟(jì)組織增強(qiáng)服務(wù)功能、提升服務(wù)實(shí)力的現(xiàn)實(shí)需要,也是 **市供銷社今年改革的重點(diǎn)。( 1)抓好資金互助社建設(shè)。我們先后到中華全國(guó)供銷合作總社所屬中合聯(lián)投資有限公司、 **、 **等地學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),計(jì)劃與中合聯(lián)投資有限公司對(duì)接,利用供銷社網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),在基層單位組建社員資金互助社,開展農(nóng)村金融服務(wù)。中合聯(lián)投資有限公司是以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以供銷社網(wǎng)絡(luò)為依托,以發(fā)展合作社銀行為目標(biāo),引導(dǎo)專業(yè)合作社內(nèi)部資金互助,主 導(dǎo)農(nóng)村小額貸款公司建設(shè),加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的聯(lián)合與合作,為“三農(nóng)’提供多方位的金融服務(wù)。目前,我們正在與中華全國(guó)供銷合作總社所屬中合聯(lián)投資有限公司合作,開展 **供銷社資金互助社試點(diǎn)的組建工作。( 2)抓好保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。上半年,市供銷社與中國(guó)人民人保壽險(xiǎn)股份有限公司 **支公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在保險(xiǎn)代理、合作金融、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等領(lǐng)域開展廣泛合作,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)功能,構(gòu)建服務(wù)“三農(nóng)”的合作金融保險(xiǎn)體系,助力新農(nóng)村建設(shè)。為了推動(dòng)這項(xiàng)工作,我們召開了供銷 — 人保戰(zhàn)略合作啟動(dòng)會(huì),在市社機(jī)關(guān)建立了辦公室,配備了工作人員,辦公 設(shè)備,開展三農(nóng)保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)。( 3)抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心建設(shè)。 4 月 2 日,省政府辦公廳下發(fā)了《關(guān)于 **省農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心組建方案和 **省農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易管理辦法(試行)的通知》,明確了供銷社參與農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)建設(shè)的主體地位, 5 月 12 日,省供銷社專門召開了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)建設(shè)推進(jìn)會(huì),就農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)行了部署。為了抓好這項(xiàng)工作,我們多次召開座談會(huì)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,討論如何組建,并到省社金融大廈、涉縣學(xué)習(xí)考察,目前, **市供銷社已經(jīng)向市政府上報(bào)了關(guān)于要求組建**市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)有限公司的請(qǐng)示,經(jīng)市政府批準(zhǔn)后, 我們將盡快成立 **市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)有限公司,主要職能:為農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易提供信息服務(wù),交易服務(wù),交易鑒證服務(wù);農(nóng)村產(chǎn)權(quán)經(jīng)紀(jì)人及托管服務(wù);投融資咨詢;資產(chǎn)評(píng)估中介服務(wù);招投標(biāo)、拍賣的代理;產(chǎn)權(quán)質(zhì)(抵)押及融資的相關(guān)服務(wù)。 **市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)有限公司的建立,對(duì)激活農(nóng)村生產(chǎn)要素,促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)公開、公正、公平,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展將產(chǎn)生十分重要的作用。 六、抓好管理創(chuàng)新,促進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值 今年以來,我們加大了社有資產(chǎn)的監(jiān)管力度,對(duì)社屬企業(yè)和基層社的資金、資產(chǎn)使用情況進(jìn)行有效監(jiān)管,規(guī)避了金 融風(fēng)險(xiǎn),防止了社有資產(chǎn)流失,對(duì)物業(yè)合同進(jìn)行了規(guī)范管理、嚴(yán)格審批。同時(shí),我們建立了土地資產(chǎn)稽查小分隊(duì),對(duì)侵占供銷社房屋資產(chǎn)的行為第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),第一時(shí)間查處,絕不心思手軟,對(duì)侵占供銷社資產(chǎn)的案件堅(jiān)決依法處理,維護(hù)了供銷社的合法權(quán)益,夯實(shí)了企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。 七、抓好信訪穩(wěn)定和安全工作,營(yíng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境 一是抓好信訪穩(wěn)定工作。我們成立了信訪穩(wěn)定工作組和群眾工作室,配備專職接訪人員,耐心細(xì)致的做好職工的思想工作,把問題和矛盾化解在基層,杜絕了越級(jí)訪,保持了系統(tǒng)穩(wěn)定。二是抓好安全生產(chǎn)工作。落實(shí)了安 全生產(chǎn)“一票否決”,對(duì)因工作不到位或因失職,造成重大事故的,實(shí)行責(zé)任追究,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕了各類事故的發(fā)生,營(yíng)造了安全、穩(wěn)定、和諧的發(fā)展環(huán)境。 八、踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,匯聚推動(dòng)供銷事業(yè)發(fā)展的正能量我們認(rèn)真落實(shí)市委、市政府的部署,積極踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,履行“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),錘煉作風(fēng)硬、勇?lián)?dāng)?shù)母刹筷?duì)伍,充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用,營(yíng)造了一心一意謀發(fā)展、凝神聚力干事業(yè)的濃厚氛圍,為做好新時(shí)期供銷社工作提供了組織保障。 二、下半年工作安排 (一)創(chuàng)新合作金融體系。 1.抓好資金互助社建設(shè)。積極與中華全國(guó)供銷合作總社所屬中合聯(lián)投資有限公司對(duì)接,依托基層社組建社員資金互助社,構(gòu)建覆蓋全市農(nóng)村的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò),解決農(nóng)民融資的難題,力爭(zhēng)到 2021 年底建成 3 家試點(diǎn)單位。 2.抓好供銷社與人保公司的戰(zhàn)略合作,市社機(jī)關(guān)設(shè)立三農(nóng)金融服務(wù)站,配備專職人員,辦理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。在基層社設(shè)立服務(wù)社,由基層社工作人員代辦保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。3.抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心建設(shè)。做好 **市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心的注冊(cè)和啟動(dòng)工作,爭(zhēng)取盡快投入運(yùn)營(yíng)。 (二)創(chuàng)新農(nóng)民合 作社聯(lián)合社組織體系。結(jié)合基層社實(shí)際,推廣**鎮(zhèn)供銷農(nóng)民合作社聯(lián)合社組建模式,以點(diǎn)帶面,全面鋪開。到 2021年底,新組建 5 家鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社農(nóng)民合作社聯(lián)合社,積極引導(dǎo)農(nóng)民合作社加入聯(lián)合社,提高農(nóng)民的組織化程度。 (三)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)體系。以優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局、提升信息化水平為著眼點(diǎn),打造覆蓋全市的農(nóng)資、食鹽、煙花爆竹、日用消費(fèi)品和農(nóng)產(chǎn)品五大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。依托供銷社線下實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)資源,培育發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)企業(yè)和網(wǎng)上終端,打造“網(wǎng)上供銷社”,為農(nóng)民合作社、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大戶等提供購銷信息、網(wǎng)上交易等項(xiàng)服務(wù),解決農(nóng)產(chǎn)品 買難賣難的問題,搭建農(nóng)民增收致富的橋梁,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 (四)創(chuàng)新服務(wù)體系。 1.面向農(nóng)業(yè)生產(chǎn),積極參與農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),大力推廣合作式、訂單式、托管式規(guī)?;?wù)。充分發(fā)揮 **市 **農(nóng)業(yè)科技有限公司和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷農(nóng)民合作社聯(lián)合社的龍頭帶動(dòng)作用,積極參與農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),為農(nóng)民提供耕、種、管、加、收全程化服務(wù),力爭(zhēng)到 2021 年底流轉(zhuǎn)土地 2 萬畝。 2.面向農(nóng)民生產(chǎn)生活,積極推廣公益性經(jīng)營(yíng)性兼具的社會(huì)化服務(wù)模式。依托基層供銷社和龍頭企業(yè),延伸網(wǎng)絡(luò)終端,加快推進(jìn)集農(nóng)資、日用消費(fèi)品、家電、農(nóng)機(jī)具維修、文化娛樂、幼兒教育 、醫(yī)藥、圖書、家政服務(wù)等功能為一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)綜合服務(wù)中心和村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)。 3.面向新型農(nóng)民,積極推廣職業(yè)性與素質(zhì)教育相結(jié)合的系列化服務(wù)模式。定期舉辦農(nóng)民合作社管理人員、煙花爆竹、莊稼醫(yī)生、棉檢、合作經(jīng)濟(jì)師和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人等各類培訓(xùn)班,提升他們的業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)他們的從業(yè)本領(lǐng)。 (五)創(chuàng)新管理體系。強(qiáng)化社有資產(chǎn)監(jiān)管,促進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值。 (六)做好防汛工作。對(duì)供銷社系統(tǒng)內(nèi)部辦公用房、經(jīng)營(yíng)門店進(jìn)行排查,消除各類隱患,確保安全度汛。
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