培訓(xùn)中心2月份工作總結(jié)-資料下載頁
2025-03-20 09:34本頁面
【導(dǎo)讀】員安全培訓(xùn)，發(fā)放學(xué)習(xí)材料。三礦參培231人、六礦參培240人、準(zhǔn)。人安全資格、礦長證年度培訓(xùn)及換證培訓(xùn)計劃。定成績，但也有不足之處。維修組1月份累計受理維修任務(wù)3起，完。任務(wù)重的不利因素，較好的完成了各項(xiàng)接待任務(wù)。流程化，嚴(yán)格按照規(guī)定及程序辦事。安排專人負(fù)責(zé)考核，依據(jù)考核指標(biāo)及考核辦法進(jìn)行逐項(xiàng)、逐條考核，售秩序，保護(hù)了公司以及經(jīng)銷商的利益。公司內(nèi)部無重大安全、消防事故，內(nèi)部巡邏與檢查力度與。頻次不斷加強(qiáng)，內(nèi)部建立了安全巡檢、巡查制度，24小時不間斷巡查，存在執(zhí)行過程中的我行我素的現(xiàn)象。工作，為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保駕護(hù)航。⑵繼續(xù)實(shí)施績效考核工作，切實(shí)提高管理水平。以建立職工電子檔案為契機(jī)，梳理職工。⑷繼續(xù)實(shí)施亮劍行動，鞏固打假維權(quán)成果。
【正文】 做什么，而當(dāng)沒有安排工作時，自己就不知所措，工作進(jìn)展非常緩慢，也不能找出原因，對此很是苦惱。因?yàn)樽约涸噲D對其改變，改變這一狀態(tài)，但都是沒有明顯的效果。現(xiàn)在 ，每個星期的周會召開，漸漸從中找到了感覺，從不同的工作方法、不同的角度去分析、去工作，從中能使自己認(rèn)識到自己工作不好的地方，也就是自己需要改變的地方。因此，在工作中把所有的工作都列在紙上，按輕重緩急順序排列，只要沒有特殊的情況都按此順序去工作，每做完一項(xiàng)就做好記號，著手進(jìn)行下一項(xiàng)，以此類推。直到把工作做完為止。感覺效率提高了不少，心情也好了很多。 第二點(diǎn)給我感觸比較深的是，以前衡星公司缺乏原始資料的積累，缺少一種積淀，就拿取樣瓶來說，由于張家口懷安需要五個取樣瓶，翻閱以前的記錄和詢問王經(jīng)理一些參數(shù)都 沒有記錄，缺少應(yīng)有的工作連續(xù)性。公司的產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)革新是靠一點(diǎn)一滴積累的，不能每做一次產(chǎn)品就重新設(shè)計，重新制作加工工藝，我想如果這樣，產(chǎn)品只能停留在原始的制作水平，不能提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力。這也提醒自己，公司每做一項(xiàng)新的任務(wù)，都要做好資料整理，作為下一次生產(chǎn)的依據(jù)。 第三點(diǎn)，在 2 月份犯了很明顯的錯誤，擅自更改了公司發(fā)布信息網(wǎng)站的注冊資料，感覺自己很幼稚，做事不經(jīng)大腦，做事缺乏客觀的分析。應(yīng)加強(qiáng)、加快本身素質(zhì)的提高。另一個錯誤就是對接打電話方面所犯錯誤（關(guān)于業(yè)務(wù)方面的），制度中明確規(guī)定魯、方、蓸三 人有處理權(quán)，其它人無權(quán)處理業(yè)務(wù)方面的事，對此說明了我的一個弱點(diǎn)，方經(jīng)理說的對，不會說“不”，這是因?yàn)殡娫捑驮谖业呐赃?，只要有電話就感覺必須應(yīng)該是我接，不好意思說：“你來接吧”。感覺推卸責(zé)任是的。針對這一點(diǎn)，我得想辦法提高自己的判斷力，因?yàn)槲椅虻揭粋€道理，接打電話的能力，其實(shí)就是對一件事情的判斷力，只有判斷力提高了，接打電話時自然而然就提高了應(yīng)變能力。 總之，二月份可以用以下幾個關(guān)鍵詞來概括：心態(tài)、提高、錯誤、改正、周會、指引方向。一個人只有正確對待自己的優(yōu)缺點(diǎn)，才會使自己提高更快；只有努力，才會更接 近成功。 趙紅星 202132
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