【導(dǎo)讀】合作”為信條，堅持“深化改革、人才興院、穩(wěn)步發(fā)展”的辦院方向，完成了年初既定的發(fā)展目標和各項工作任務(wù)，取得了較好的成績。次，較去年同期增長xx%；住院xx人次，較去年同期增長x%。因人口開展送藥上門服務(wù)。根據(jù)貧困慢性病患者本人或其家屬書面向。鎮(zhèn)衛(wèi)生院申請，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行登記造冊，確定送藥對象。藥及二代身份證給患者時，憑鎮(zhèn)衛(wèi)生院收費發(fā)票從患者手中收取。健康體檢，20xx年我鎮(zhèn)已有近xx貧困人口享受到免費健康體檢服務(wù)。對村衛(wèi)生室進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管；對鄉(xiāng)村醫(yī)生。能認真做好新農(nóng)合補償政策宣傳，公布就診。員具備相應(yīng)崗位的執(zhí)業(yè)資格。能嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度和會計制度，實行了門診診療與住院診療分開，住院部。護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。作不能取得最大效果，與上級要求還有一定差距。20xx年即將過去，在各級黨委政府及衛(wèi)生計生主管部門的。大力支持與幫扶下，我院取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。

　　

【正文】 60 例，門診病人次 16121 人次，比 XX 年增加 4350 例。治療過程中，醫(yī)務(wù)人員診療規(guī)程認真操作，未發(fā)生過醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。 全年醫(yī)療業(yè)務(wù)收入共計 70 萬元，比 XX 年多收入 萬元，其中醫(yī)療收入 36 元，藥品收入 34 萬元，醫(yī)療收入占總收入的 %，基本杜絕以藥養(yǎng)醫(yī)現(xiàn)象，保障職工的工資、福利，收支結(jié)余 萬元。事業(yè)基金比 XX 年增加 20萬元。 五、項目工作 按照縣項目辦的安排，認真制定 XX 年本鎮(zhèn)項目工作計劃，并按計劃認真組織實施，具體開展和完成情況： 結(jié)核病管理工作：全年新發(fā)現(xiàn)病例 18 例，轉(zhuǎn)診 26 例，轉(zhuǎn)診率100%，涂陽病人 14人，涂陰病人 4 人，管理率 100%。 利用“ 世界結(jié)核病宣傳日”和平時入村工作督導(dǎo)和檢查，大力開展健康教育宣傳，提高人民群眾對結(jié)核病的認識，積極參與到結(jié)核病防治工作中來，相對 XX 年全年結(jié)核病患者的發(fā)病人數(shù)和治療患者人數(shù)與往年相比，有了一定程度的下降。 結(jié)核病防治工作在 XX 年得到縣疾 病控制中心慢病科全體成員的大力支持下，入村督導(dǎo)覆蓋全鎮(zhèn)所有結(jié)核病患者，督導(dǎo)人員資料按照工作方案要求，認真履行職責(zé)，確保工作質(zhì)量的順利完成。 衛(wèi) viii 項目：積極配合縣項目辦做好各項尾期工作。 降消項目工作： XX 年全鎮(zhèn)實施降消項目，平產(chǎn)住院分娩工作在院防保組、臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)人員和村級衛(wèi)生人員的共同努力下，取得發(fā)一定的工作成績，全年住院分娩共計 53 人，其中平產(chǎn) 45 人，剖宮產(chǎn) 8 人，均采取減免兌現(xiàn)。 六、按年初工作計劃完成： 全體職工外出參觀學(xué)習(xí)。 修建衛(wèi)生廁所。 七、存在的問題： 新農(nóng)合啟動后住院病人劇增，業(yè)務(wù)工作量大大增加，本院醫(yī)療業(yè)務(wù)人員素質(zhì)較低，加之本院專業(yè)技術(shù)人員數(shù)嚴重不足，需增加技術(shù)強的業(yè)務(wù)骨干，緊缺放射、化驗、臨床、護理等專業(yè)人員。上轉(zhuǎn)病人還多，給群眾帶來不便。 村衛(wèi)生室在新農(nóng)合工作方面需要相關(guān)部門配合管理。 本院業(yè)務(wù)用房面積嚴重不足，病床不夠使用。 人事制度改革工作探索和總結(jié)經(jīng)驗中，在實施過程中，仍存在一些問題。 七、下步工作思路： 理清思路，順應(yīng)市 場發(fā)展形勢，謀求衛(wèi)生院的全面發(fā)展，力爭XX 年完成業(yè)務(wù)收入 90 萬元。 爭對存在的主要問題，謀求解決途徑，繼續(xù)搞好本院人事制度改革和分配制度改革。 認真解決好工作中存在的問題，克服困難，盡可能按要求開展好項目工作。 突出管理模式，注重實效，既要講社會效益，又要抓經(jīng)濟效益，抓好常規(guī)防保工作，嚴防突發(fā)性公共衛(wèi)生事件發(fā)生。 積極響應(yīng)上級精神 ,開展好來年新農(nóng)村合作醫(yī)療。 繼續(xù)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全定點接種工作并不斷總結(jié)經(jīng)驗。 第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié) 呂格莊鎮(zhèn)以鄧小平理念和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅定執(zhí)行黨的路線、方針、政策，措施有力，成效顯著。緊緊圍繞“三創(chuàng)四心”為中心，以搞好“三好一滿意”為目標，采取多舉措、群策群力，積極開展創(chuàng)建精神文明單位的活動，為打造體系完整、功能齊全、內(nèi)含素質(zhì)、外具形象的省地級一類文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，作出了積極貢獻。 一、加強黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，注重精神文化生活。為建設(shè)一支干事創(chuàng)業(yè)、廉潔勤政的干部隊伍，思想先進、模范帶頭的黨員隊伍，意志統(tǒng) 一、作風(fēng)扎實的職工隊伍為目標，積極加強干部隊伍和黨員隊伍建設(shè)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，特別是在精神文明建設(shè)中，該院黨組織充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，時時處處走在工作的最前列：從美化院園環(huán)境到營造院園文化氛圍，從起早貪黑進村入戶搞好公共衛(wèi)生服務(wù)到冒酷暑烈日上山下鄉(xiāng)為三夏農(nóng)民送醫(yī)送藥、免費服務(wù)，從為了祖國的未來編排節(jié)目為小朋友演出到編列豪華陣容為建 90 周年唱贊歌，從為敬老院、孤寡老人等社會弱勢群體上門義診、演節(jié)目到積極備戰(zhàn)“龍大杯”安全伴我行演講比賽等等系列有意義的活動，院黨組織、黨員干部 總是一馬當先，走在陣地的最前沿，為黨的 90 華誕獻了一份厚禮。 二、圍繞“三創(chuàng)四心”為中心，以搞好“三好一滿意”為目標，采取多舉措積極開展創(chuàng)建精神文明單位的活動。 一是以加強醫(yī)院管理、提高醫(yī)療質(zhì)量、完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障體系、減輕群眾醫(yī)藥負擔(dān)為重點，在加大合作醫(yī)療力度上下功夫，突出抓好入合率，控制好入院率，落實好報銷率等，以從根本上實現(xiàn)便民服務(wù)的宗旨； 二是打好公共衛(wèi)生保衛(wèi)戰(zhàn)，建立健全公共衛(wèi)生工作機制。一方面，衛(wèi)生院大力宣傳，積極營造良好的輿論氛圍，并采取多舉措，實行區(qū)區(qū)聯(lián)合、院室協(xié) 作、齊抓共管，形成了一個密不可疏的公共衛(wèi)生工作網(wǎng)絡(luò)體系，為宏觀調(diào)控公共衛(wèi)生沿著預(yù)設(shè)的軌道順利行進打下了堅實的組織基礎(chǔ)；一方面，院里積極提倡真抓實干，不走過場，要求廣大員工務(wù)必做到“腿勤”“嘴勤”“手勤”，對所包村的情況要了如指掌，把建好健康檔案當著做好公共衛(wèi)生工作的重中之重。與此同時，為提高政府領(lǐng)導(dǎo)干部和拼搏在農(nóng)村第一線的兩委成員的健康素質(zhì)及離退休老干部的晚年生活質(zhì)量，使其做到無病早預(yù)防，有病早發(fā)現(xiàn)、早治療，把疾病的危害降到最低限度， 6 月份，該院免費為全鎮(zhèn)離退休老干部和政府全體領(lǐng)導(dǎo)干部及村兩委成員共計 225 人進行了 2021 年健康查體。另外，從 9 月至 11 月底，衛(wèi)生院又為全鎮(zhèn)所有居民進行了一次全面健康查體和同時進行的全面登記建檔完善工作。目前全鎮(zhèn)紙質(zhì)健康檔案建立率已達到了 87%以上。 11 月底，電子建檔率將達到 50%。一場“公共衛(wèi)生”的保衛(wèi)戰(zhàn)已取得了決定性勝利。 三是搞好硬件建設(shè)、美化服務(wù)環(huán)境。今年春天，衛(wèi)生院投資 200多萬元的東區(qū)新建綜合門診樓已于今年 10 月正式投入使用。同時，在衛(wèi)生所規(guī)范化建設(shè)方面，醫(yī)院積極開展了“示范化鄉(xiāng)村衛(wèi)生所”的創(chuàng)建活動，目前全鎮(zhèn)共有 30 個衛(wèi)生所，全部達標。鄉(xiāng)醫(yī)的工資和養(yǎng)老保險待遇 等都得到了很好的落實。 三、定期進行理論學(xué)習(xí)與法制教育。僅今年以來，該院就先后邀請了萊陽市檢察院預(yù)防犯罪科的檢察官和地方公安干警們來院做了數(shù)次法制專題教育講座。講座從預(yù)防職務(wù)犯罪的方方面面，理論聯(lián)系實際，深入淺出地做了生動形象的講解，參加講座的廣大職工紛紛表示：要以講座為契機，努力加強學(xué)習(xí)，提高自身的法制觀念與素養(yǎng)，避免職務(wù)犯罪，做一個遵紀守法的好公民。 四、加大信息宣傳和典型推廣力度。該院今年加大了信息宣傳力度，強化了信息宣傳員的責(zé)任意識與專業(yè)技能的培訓(xùn)工作，在信息方面有了較大突破。僅 411 月份更新信息 260 多條，信息數(shù)高居全市榜首，并有多條被市局作為經(jīng)驗推廣，為宣傳醫(yī)院、提升醫(yī)院整體形象和提振廣大員工的信心都起到了良好的正面效應(yīng)。同時，也為加強黨建和精神文明建設(shè)、以“三創(chuàng)四心”為中心、以“三好一滿意”為目標、大力做好醫(yī)療公共衛(wèi)生工作和勇創(chuàng)全省一流鄉(xiāng)村衛(wèi)生院營造出了濃厚的輿論氛圍。 現(xiàn)在，呂格莊中心衛(wèi)生院正朝著既定的目標，厚積薄發(fā)，在實現(xiàn)精神文明與物質(zhì)文明雙豐收的進程中齊心協(xié)力、勇往直前。我們欣喜地看到：呂格莊中心衛(wèi)生院的精神文明之花已經(jīng)盛開！ 第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié) ****衛(wèi)生院 ****年工作總結(jié) 一年以來，在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我院以科學(xué)發(fā)展觀和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，一切從實際出發(fā)，堅持以病人為中心，不斷強化服務(wù)意識，深化醫(yī)院內(nèi)部管理，狠抓預(yù)防保健及基層衛(wèi)生工作，較好地完成了上級衛(wèi)生主管部門所下達的各項工作任務(wù)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、繼續(xù)圍繞開展“三好一滿意”活動，增強業(yè)務(wù)水平，強化服務(wù)意識。 以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”為目標，以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線，強化教育培訓(xùn)，實施各類主題實踐活動，促進全院職工的文明素質(zhì)、服務(wù)能力和作風(fēng)建設(shè)水平再提高、再跨越，為實現(xiàn)全年任務(wù)與目標提供有力保障。 按照上級衛(wèi)生部門相關(guān)要求，我院又組織職工開展了“三好一滿意”活動，全院職工一起學(xué)習(xí)文件精神，推行“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人，為病人提供優(yōu)良的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)惠的價格”的公開承諾，在門診大廳懸掛了全院職工簡介，推行了病人選醫(yī)生 ，對各項收費標準進行公示，實行了收費標準透明化?；顒咏Y(jié)束后，各科室負責(zé)人對各自科室存在的問題進行自查，并制定了相關(guān)的整改措施。 二、扎實開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項整治 規(guī)范醫(yī)藥采購行為，建立和完善以政府為主導(dǎo)、以省為單位的網(wǎng)上藥品集中采購制度，為保證藥品質(zhì)量、遏制醫(yī)藥產(chǎn)品價格過快上漲、減輕群眾醫(yī)藥費用負擔(dān)。要繼續(xù)執(zhí)行“陽光采購”制度，規(guī)范醫(yī)藥采購工作，按照國家相關(guān)政策，將基本藥物納入集中采購范圍。要規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購，將設(shè)備等納入集中采購范圍。加強監(jiān)督檢查，嚴肅查處藥品集中采購中的違 法違紀問題，建立集中采購監(jiān)督監(jiān)察工作制度，防止可能產(chǎn)生腐敗的問題。 在在專項整治過程中，我院在醫(yī)療核心制度、處方書寫規(guī)范及抗生素使用這三個方面存在一定的問題，針對我院自查自糾存在的諸多問題，在今后的工作中必須認真落實各項整改措施，做到使病人滿意、群眾滿意、社會滿意。在抓好醫(yī)療工作的同時，切實加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，增強醫(yī)院的競爭力，促進醫(yī)院的改革與發(fā)展。切實做到“以病人為中心”、“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”，以一流的素質(zhì)、一流的業(yè)務(wù)水平和一流的服務(wù)作風(fēng)創(chuàng)出一流的服務(wù)質(zhì)量，更好地滿足廣大群眾 的醫(yī)療服務(wù)需求。 三、醫(yī)療質(zhì)量及業(yè)務(wù)發(fā)展 質(zhì)量是醫(yī)療安全的保證，醫(yī)療安全是放心醫(yī)院的基礎(chǔ)。上半年我們依然把醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全作為頭等大事來抓。為此，我們成立了質(zhì)量控制小組，由業(yè)務(wù)副院長彭濤同志任組長，臨床一線醫(yī)療骨干為成員，負責(zé)醫(yī)療監(jiān)督管理工作，進一步貫徹首診負責(zé)制，醫(yī)師、護士交接班制，三級查房制度等安全核心制度。從嚴督查病人從入院到出院，從醫(yī)師看病、醫(yī)療 23 努力向著一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的目標全力奮進。 ****年的打算和措施：我院將按照年初計劃，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加大工作力度， 重點做好以下幾點： 繼續(xù)做好新農(nóng)村合的報銷補償工作，保障參合群眾利益； 在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，爭取政策支持，在轄區(qū)內(nèi)率先實行鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，真正實現(xiàn)合作醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)、一體化管理“三位一體”，加強對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度，為轄區(qū)群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障； 加大人才培養(yǎng)，不定期的派出醫(yī)生和護士到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，加強業(yè)務(wù)技能，提高整體業(yè)務(wù)水平； 繼續(xù)加強防保隊伍建設(shè)，做好公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對工作。 ****衛(wèi)生院 ****年 **月 **日