六月安全生產(chǎn)月總結(jié)報告-資料下載頁
2025-03-20 05:40本頁面
【導(dǎo)讀】于下發(fā)“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》的文件精神，今年6月份，緊緊圍繞“強化安全發(fā)展理念，提升全民。以貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全生產(chǎn)責(zé)任落實。項目部研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認。各部門及施工隊積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全。項目部成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，及施工隊主要負責(zé)人全面負責(zé)。產(chǎn)、安全防護意識。項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零?；顒悠陂g，項目經(jīng)理部發(fā)動全體干部職工，從項目部決策安排，違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。度地減輕水災(zāi)造成的損失，維護廣大員工生命財產(chǎn)的安全。各生產(chǎn)現(xiàn)場進行突擊檢查，對所查出的問題已及時整改。(三)把握創(chuàng)新，才能使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入。(四)突出重點，才能達到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。
【正文】 現(xiàn)場進行逐項逐條驗收并簽署驗收意見。通過“確定隱患、下達指令、掛牌督辦、制定措施、整改驗收、存檔備案”的“六步”閉合監(jiān)督管理以來，隱患整改合格率%。嚴厲處罰了 3 起整改不合格的隱患。 與此同時，礦行政、黨委、工會、青安崗大力開展深夜執(zhí)法查崗活動，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自參與， 深入到井下機房、硐室、重點采掘頭面、邊遠區(qū)域，重點檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全隱患。先后執(zhí)法查崗 6 次，查出隱患 24 條，并及時將隱患落實到相關(guān)單位進行了整改。 “三違”人員的教育。 6 月 22 日安監(jiān)牽頭對二季度“三違”人員召開了集中教育培訓(xùn)會。會上， 2 個礦領(lǐng)導(dǎo)、黨工部等 3 個部門負責(zé)人從不同角度給“三違”人員上了一堂專題教育課，讓“三違”人員受到了深刻教育和反省，紛紛表示今后不做“三違”人。同時按照規(guī)定還對承擔(dān)連帶責(zé)任的“三違”結(jié)對人員進行了處罰。通過教育和狠反習(xí)慣性違章，強化了職工安全生產(chǎn)意識，使他們逐 步養(yǎng)成了自覺遵章守紀的習(xí)慣。 、特殊工種的培訓(xùn)。進入六月，勞資科加大對瓦檢員、放炮員和安全網(wǎng)員等特殊人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)信號把鉤工 140，機車司機 50 人，絞車司機 74 人，耙?guī)r司機 35 人，鑿巖司機 45 人，合格率 100%，全部做到了持 證上崗。 “三防”，消除水害隱患。按照公司安排，于 2021 年 5－ 6月，地測科及三防辦組織相關(guān)部門對周邊新五煤業(yè)有限公司等 7 個小煤礦的井下涌水、漏風(fēng)、漏水、地面矸石和可能滲透點情況進行了全面調(diào)查。對我礦井下所有防水墻、密閉墻及出水點進行專項檢查；采取在各主副井口、斜坡口和機電硐室入口設(shè)置防水沙袋，清挖排水溝的措施；清淘干凈 +150 水倉、 +350 清掃斜巷和兩水平泵房吸水井淤泥；+350 水平新水倉投入使用，充分確保了雨季“三防”工作萬無一失。 ，黨員干部盡職履責(zé)。紀委辦大力開展“ 干部作風(fēng)集中整頓回頭看”活動，重點查雙休日干部跟、值班、機關(guān)上班紀律。先后對機運科到 386 采區(qū)入井檢查個數(shù)不夠進行了處罰，處罰雙休日值班不假外出 2 人，處罰調(diào)度班前會遲到 2 人，處罰未按規(guī)定設(shè)置使用手機 1 人，有效解決了“嚴不起來，落實不下去”的問題。 通過此次“安全月”活動的開展，使我礦在安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化工作、隱患排查整治等工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的履職責(zé)任心，為“強化責(zé)任落實、明確工作目標、夯實安全基礎(chǔ)”全面打好安全質(zhì)量標準化工作上臺階“攻堅戰(zhàn)”鋪好路。 2021年 7 月 1 日 第五篇：“六月安全生產(chǎn)月”活動總結(jié) 為繼續(xù)深入開展二季安全質(zhì)量創(chuàng)新季活動，全面實現(xiàn)安全質(zhì)量升級，努力完成打造 精品工程 的工作目標，確保二季度安全生產(chǎn)， ****根據(jù) **統(tǒng)一布署，深入開展“六月安全生產(chǎn)月”活動，活動開展一個月以來，取得了較好的成績，現(xiàn)將活動的開展情況總結(jié)如下： 一、及時的召開了工長以上管理人員會議，認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)礦六月工作會議精神，并號召公司各級管理人員要強化安全意識，明確責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，“六月安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)。 二、組織召開公司車間主任以上管理 人員會議，研究制定了公司開展“六月安全生產(chǎn)月”活動規(guī)劃，并成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長： ***，成員： ***************，各車間也及時召開了職工大會，認真?zhèn)鬟_礦六月工作會議精神及六月安全生產(chǎn)月活動意見，要求廣大職工要認真清當前安全形勢，結(jié)合本職崗位實際，人人寫出了六月安全生產(chǎn)月活動決心書。 三、組織開展了“三違”治理大討論活動，建立了“三違”治理大討論活動園地，張貼了相關(guān)學(xué)習(xí)資料及職工寫出的優(yōu)秀體會文章，工作總結(jié)《“六月安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)》。要求各車間根據(jù)各自實際情況，排出各自的大討論活動座 談會時間表，認真的組織開展了座談討論活動，并在討論活動結(jié)束后，組織干部職工人人寫出大討論心得體會。 四、加強安全、質(zhì)量檢查。公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對各車間進行安全、質(zhì)量檢查，對查出的問題現(xiàn)場落實整改。在驗收工作中，要求各級管理人員及驗收員要深入到設(shè)備修理的全過程，對設(shè)備修理過程中的每個環(huán)節(jié)、每道工序是否符合標準都進行嚴格的監(jiān)督檢查，實現(xiàn)設(shè)備檢修流程的全過程管理，從而杜絕低標準工程和不合格品出廠。6 月份共查出檢修質(zhì)量問題 4 處，罰款 350 元，較好的促進設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作。 五、加大了安全隱患排 查和整治力度。公司堅持每旬一次，車間堅持每周一次的安全隱患排查，對排查出的安全隱患逐一落實到人，并詳細做好記錄。 6 月份共排查各類安全隱患 5 條，現(xiàn)場全部進行了整改。 六、認真按照礦安排抓好職工的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，充分利用每周 一、 三、五安全學(xué)習(xí)、每日一題及安全技能考試等多種形式，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)知識水平，增強職工的保安意識。充分利用黑板報、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營造保安全、促質(zhì)量的氛圍。 七、加大了現(xiàn)場管理力度。 6 月份公司要求各級管理人員深入現(xiàn)嘗分片包管、明 確責(zé)任，逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的“三級包保”機制。 八、繼續(xù)深入開展了檢修質(zhì)量提升活動。公司及各車間認真總結(jié)經(jīng)驗，查找問題和不足，進一步完善了檢修質(zhì)量提升月活動規(guī)劃措施，并把提升檢修質(zhì)量工作當做一項常項工作來抓。
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