【導(dǎo)讀】作我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在2021年里雖然存在著這樣或。首先要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，開支要節(jié)儉等問(wèn)題。識(shí)的樹立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。助服務(wù)去贏得市場(chǎng)，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻。近幾年，耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率；員工素質(zhì)的高低直接。影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平。加大宣傳力度也是市場(chǎng)開發(fā)一種重要手段和措施。針對(duì)家庭用戶加大宣傳。定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場(chǎng)，爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，38萬(wàn)元，純利潤(rùn)25萬(wàn)元。印6萬(wàn)元，網(wǎng)校2萬(wàn)元，計(jì)算機(jī)10萬(wàn)元，電腦耗材及配件15萬(wàn)元，其他：3萬(wàn)元，人員工資10萬(wàn)元。2021年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站；實(shí)創(chuàng)潤(rùn)。把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從到每位員工要貫徹執(zhí)行。了管線敷設(shè)速度的歷史記錄，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同仁的一致認(rèn)可。

　　

【正文】 培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。 盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度，把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦局變成我們長(zhǎng)期客戶。 對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持，建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從到每位員工要貫徹執(zhí)行。 服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn)，比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等 。 四、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì) 不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相提高，努力把波暢達(dá)公司建成平谷地區(qū)計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。 職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過(guò)培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂得要問(wèn)，不會(huì)的要學(xué)。 培訓(xùn)內(nèi)容： 一、愛(ài)崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來(lái)，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)使命感與責(zé)任感，培養(yǎng)主人翁意識(shí)。 二、崗位職責(zé)：學(xué)習(xí)公司制度、員工 紀(jì)律，明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。 三、崗位技能：學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。 培訓(xùn)目標(biāo)：為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累。 我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，具有團(tuán)隊(duì)精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。每個(gè)部門、每位員工，崗位明確，責(zé)任到人，個(gè)人獎(jiǎng)金與部門效益直接掛鉤。這樣一來(lái)我們應(yīng)該既有壓力又要有信心，沒(méi)有信心就不會(huì)成功，沒(méi)有壓力就不會(huì)使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。 同志們，時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后，因此現(xiàn)在 我們?cè)谧拿课宦毠ざ紤?yīng)該要有樹立時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，引用十六大精神里的一句話就是要“與時(shí)俱進(jìn)”。 公司各個(gè)部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力去實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)制定的 121 萬(wàn)利潤(rùn)指標(biāo)。 今后怎么辦，我想，絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和波暢達(dá) 30名職工對(duì)自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點(diǎn)： １、放下包袱，拋開手腳大干，力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的副經(jīng)理 其工作職責(zé)就是開拓市場(chǎng)和波暢達(dá)公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價(jià)值觀、顧全大局，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于波暢達(dá)形象的事情。 ２、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，和業(yè)務(wù)水平，為把波暢達(dá)建成在平谷地區(qū)規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的 IT 企業(yè)而努力。 以上是我的，我會(huì)努力配合各個(gè)部門制定的利潤(rùn)指標(biāo)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。 謝謝大家！ 第五篇：公司經(jīng)理述職報(bào)告 XX 公司經(jīng)理述職報(bào)告 尊敬的 X 總、各 位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好！ 我是 XX 地產(chǎn)公司的 XXX，首先感恩 X 總讓我擔(dān)任 XX 分公司的經(jīng)理，感謝 X 經(jīng)理幫助我成長(zhǎng)以及同事們對(duì)我的支持。我于 XXXX 年 X 月X 日來(lái)到了我們的 XX 地產(chǎn) XX 分公司，在這不到半年的時(shí)間里我經(jīng)歷過(guò)簽單的喜悅也經(jīng)歷過(guò)一直業(yè)績(jī)不好的郁悶，同時(shí)也感受過(guò)與其它公司斗智斗勇的緊張。然而這讓我學(xué)到了很多東西，喜歡了與人溝通，明白了很多為人處世的態(tài)度。 XXXX 年 X 月 X 日 X 經(jīng)理找我談話，當(dāng)?shù)弥页鋈?XX 分公司經(jīng)理的時(shí)候，除了滿腔熱血和信心高亢之外我深深感受到了自己身上的責(zé)任與重?fù)?dān)。我 意識(shí)我要對(duì) XX 分公司負(fù)責(zé)，我更要對(duì) XX 公司品牌負(fù)責(zé)，不辜負(fù) X 總和 X 經(jīng)理的信任。所以從那一刻起就開始思考怎樣才能做好這個(gè)經(jīng)理，怎樣才能做好業(yè)績(jī)，怎樣才能讓我們員工每個(gè)人都能掙到錢， XX 地產(chǎn)在 XX 市場(chǎng)將來(lái)的發(fā)展方向。帶著這些問(wèn)題我制定自己的工作目標(biāo)。 在上一季度中， XX 地產(chǎn) XX 分公司初建，在 X 經(jīng)理的指導(dǎo)下，我們把工作重心放在了團(tuán)隊(duì)建設(shè)中以及 XX 地區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章管理制度、人員培訓(xùn)制度、房源錄入制度、樓盤字典的組建等。在團(tuán)隊(duì)打造中我們碰到了許多的問(wèn)題，在 XX 分公司初建的時(shí)候，人員招聘難、團(tuán)隊(duì)組建難、各項(xiàng)制度不 完善，樓盤字典初次組建。經(jīng)過(guò)我們不斷的努力，目前東平分公司在職人數(shù) XX 人，經(jīng)紀(jì)人數(shù)量 XX 人，完成初步的團(tuán)隊(duì)組建，各項(xiàng)制度也基本完善，樓盤字典把 XX 能正常過(guò)戶及有房本的小區(qū)全部建立完。 下面是我對(duì)下季度工作計(jì)劃與安排： 第一、嚴(yán)格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度，針對(duì) XX 分公司出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)作出合理的規(guī)章制度來(lái)促進(jìn)公司的發(fā)展。 第二，開發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源，在現(xiàn)有的房源庫(kù)數(shù)量基礎(chǔ)上加大優(yōu)質(zhì)房源的找尋，為經(jīng)紀(jì)人匹配房源的提供更多的可選保障。 第三、加大對(duì)人才的招聘力度，下季度計(jì)劃招聘經(jīng)紀(jì)人 XX 人，培養(yǎng)儲(chǔ)備店長(zhǎng) X 人，提高團(tuán)隊(duì)力量為公司未來(lái)發(fā)展培養(yǎng)更多精英強(qiáng)將。 2021 年第四季度已來(lái)臨，新的任務(wù)擺在眼前，艱巨而神圣。我相信東平分公司的家人們已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，我們會(huì)用高昂的斗志，飽滿的熱情，全身心的投入新的工作任務(wù)中去，為實(shí)現(xiàn)本季度的銷售任務(wù)不懈努力。 最后祝愿大家在新的季度中，多多開單。祝愿我們易家地產(chǎn)在王總的帶領(lǐng)下越來(lái)越紅火。