【導(dǎo)讀】實(shí)際步驟貫穿始終。黨組從我做起、以上率下、納入議程、一把手親。了層層落實(shí)、全員投入的局面。近期，由黨組書記、局長***主持，對。*局對整改落實(shí)工作逐項(xiàng)進(jìn)行了梳理。目前，省局黨組整改落實(shí)工作方。開始，就把立行立改貫徹始終。改的當(dāng)場拍板改。網(wǎng)訴求件辦理工作規(guī)程》，及時(shí)下發(fā)，限期改正。的一律召開視頻會(huì)議。嚴(yán)格控制各類公文，機(jī)關(guān)各處室一律不制發(fā)簡。采取省局抽查、各市檢查的方法，對全系統(tǒng)貫徹落實(shí)中央。八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定情況全面檢查。以即知即改、立行立改的行動(dòng)，推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)從一開始就高。標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量進(jìn)行。按照中央和省委的統(tǒng)一部署要求，黨組圍繞為民務(wù)實(shí)清廉要求，組集體查擺問題19個(gè)，黨組成員個(gè)人查擺問題84個(gè)。聚焦作風(fēng)建設(shè)，開展對照檢查，制定整。其中，黨組確定整改問題21項(xiàng)，黨組成員個(gè)人制。定整改措施共72條。實(shí)際出發(fā)降低了2項(xiàng)指標(biāo)數(shù)值，并將依法行政考核與績效管理合并。在全局上下形成創(chuàng)一流業(yè)績、做一流貢獻(xiàn)的正能量。

　　

【正文】 牢固樹立群眾觀點(diǎn)，忠實(shí)地執(zhí)行黨的群眾路線。以解決思想和工作中存在的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作成效為落腳點(diǎn)，牢記群眾利益 無小事的道理，時(shí)刻把員工的需求和冷暖掛在心上，誠心誠意為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事。對實(shí)際情況無法解決的問題應(yīng)多與員工溝通、解釋，爭取諒解。同時(shí)加強(qiáng)與下屬之間的溝通，了解員工所想、所需，在合理、合規(guī)的前提下幫助群眾解決問題。 進(jìn)一步解放思想、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，增強(qiáng)工作實(shí)效進(jìn)一步增強(qiáng)改革意識(shí)，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。努力克服因消極思維、模糊認(rèn)識(shí)所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作；善于從全局的高度認(rèn)識(shí)事物，不斷完善和提高自己，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，通過工作方式、工作理念、工作手段和工 作機(jī)制的創(chuàng)新，不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。同時(shí)，進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng)新，針對工作中出現(xiàn)的一些問題，提出新思路、制定新方案、拿出新舉措，實(shí)現(xiàn)工作成效的不斷提高，開創(chuàng)良好的工作局面。 樹立勤儉節(jié)約，反對享樂主義 吃苦耐勞、勤儉節(jié)約是我們民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，決不可拋棄，恰恰相反，我們要很好的傳揚(yáng)，因?yàn)檫@是我們民族的“根”和“魂”。而享樂主義的弊端很明顯：一是影響工作效率，損害群眾利益，浪費(fèi)國家資源；二是造成領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員們思想和精神的頹廢，不追求上進(jìn)，不辦實(shí)事，貪圖享受，這樣勢必造成工作的延誤，長此以往更會(huì)腐蝕人們的思想，做出違法亂紀(jì)之事。 因此，為了杜絕享樂主義的產(chǎn)生，我每天給自己固定安排了這樣的時(shí)間表：在處理完本職工作外，還要為自己留出一個(gè)小時(shí)來研讀黨的基本理論、分析時(shí)事，閱讀各類關(guān)于民生和反映群眾心 聲的書籍、視頻，結(jié)合自己工作來進(jìn)行分析對照，找出不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢。在業(yè)務(wù)上也不能放松，努力學(xué)習(xí)商務(wù)談判禮儀和技巧，并做到學(xué)有所用，提高自己的業(yè)務(wù)能力。 堅(jiān)決掃除奢靡之風(fēng) 無論是盛世還是混亂年代，奢靡之風(fēng)都不可長。作為一名黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部，更應(yīng)該堅(jiān)決反對奢侈浪費(fèi)之風(fēng)、堅(jiān)持艱苦奮斗，這不僅是馬克思主義群眾觀點(diǎn)和群眾路線的根本要求 ,同時(shí)也是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治本色。 奢靡之風(fēng)的盛行不僅僅會(huì)浪費(fèi)國家的資源，而且會(huì)引起其他腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，如貪污受賄、享樂主義、形式主義之風(fēng)。作為公司副總裁，在平時(shí)的工作生活中堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦樸素作風(fēng)，不穿戴名牌、不講究排場、不搞超規(guī)格接待，以身作則、處處起到模范帶頭作用?？傊ㄟ^這次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，圍繞“學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，落實(shí)整改、建章立制”幾個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，夯實(shí)了業(yè)務(wù)能力，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。在以后的工作和生活中，我定能振奮精神，加倍努力，為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。 第四篇 ：整改落實(shí)情況報(bào)告 工程合同部存在問題整改落實(shí)情況報(bào)告 針對 8 月 1 日公司進(jìn)行的檢查情況，我們的工作還有待于進(jìn)行改進(jìn)和加強(qiáng)，我部對存在的問題進(jìn)行了如下整改： 一、合同報(bào)批方面 我項(xiàng)目部項(xiàng)目合同報(bào)批方面不存在的遲報(bào)、漏報(bào)和先施工后簽訂合同現(xiàn)象。 項(xiàng)目部合同嚴(yán)格按照公司規(guī)定程序進(jìn)行流轉(zhuǎn)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對合同內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)，已不存在合同多次退回現(xiàn)象，有利于合同流轉(zhuǎn)進(jìn)程。 二、結(jié)算、攤銷方面 本項(xiàng)目不存在結(jié)算、攤銷不及時(shí)現(xiàn)象，成本考核及時(shí)準(zhǔn)確，有利于項(xiàng)目的成本 控制。 三、進(jìn)度方面 項(xiàng)目部將任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的劃分，并且對項(xiàng)目控制性工程制定了合理的進(jìn)度保證措施，及時(shí)將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對比，對施工進(jìn)度進(jìn)行內(nèi)部考核，以保證工程進(jìn)度。 各分公司經(jīng)理對各項(xiàng)目進(jìn)度高度重視，消除職工“等靠”思想，目前各分公司現(xiàn)有項(xiàng)目正常施工，努力完成任務(wù)計(jì)劃。 四、公司管理制度的學(xué)習(xí)方面 年初公司工程合同部對《公司系列管理辦法》《項(xiàng)目成本管理收益圖》逐項(xiàng)目進(jìn)行了宣講，并要求項(xiàng)目部內(nèi)部全程視頻宣講，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行學(xué)習(xí) ，重要崗位負(fù)責(zé)人對公司管理辦法認(rèn)真研讀，有利于更好的完成工作及項(xiàng)目部管理。工、料、機(jī)成本核算人員認(rèn)真學(xué)習(xí)宣講內(nèi)容，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。 第五篇：整改情況落實(shí)報(bào)告 整改情況落實(shí)報(bào)告 我校在接到按照《安定區(qū)教育督導(dǎo)整改意見書》后，按照《安定區(qū)教育督導(dǎo)整改意見書》立即對照檢查，對存在的問題積極進(jìn)行整改，現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下： 一、切實(shí)落實(shí)好了“三查三治”工作。 我校進(jìn)一步規(guī)范了“三查三治”實(shí)施方案，并查漏補(bǔ)缺、認(rèn)真組織，有針對性地開展了學(xué)習(xí)活動(dòng)。為了使學(xué)習(xí)活動(dòng)真正落到實(shí)處、 發(fā)揮實(shí)效，我校全體教師建立了自查臺(tái)帳，深入查找自身存在的問題，認(rèn)真反思問題產(chǎn)生的原因，并恰當(dāng)制定整改措施和明確今后努力方向。在學(xué)習(xí)活動(dòng)中我校對過程性資料積極進(jìn)行整理、歸檔，同時(shí)對啟動(dòng)會(huì)未及時(shí)歸檔的的資料也進(jìn)行了整理和歸檔。 二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)結(jié)合力度。 我校通過會(huì)議研討，進(jìn)一步細(xì)化了班子成員的分管業(yè)務(wù)，并結(jié)合我校實(shí)際情況，對所有業(yè)務(wù)都安排了具體的分管教師，制定了切實(shí)可行的方案，切實(shí)讓每位成員都明確了自己的工作職責(zé)，從而使班子成員、黨員、教師的業(yè)務(wù)分管分工結(jié)合更緊密，并能有針對性地開展好工作。 三、規(guī)范功能室的管理。 各功能室管理員都對過程性材料進(jìn)行了整理、補(bǔ)充和歸檔，對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面的核對與修正，經(jīng)過整改和對功能室的準(zhǔn)確掌握，每位功能室管理員都能熟練地對功能室進(jìn)行介紹。 四、加強(qiáng)檔案管理。 我校對檔案管理人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對 2021 下半年未歸檔的材料立即進(jìn)行了整理歸檔，對均衡發(fā)展檔案資料進(jìn)行了進(jìn)一步的完善，所有資料的數(shù)據(jù)都與年報(bào)相統(tǒng)一。 五、消除安全隱患。 我校針對宿舍樓背面的護(hù)坡出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象和宿舍樓窗戶有掉落危險(xiǎn)，積極制定了可行的維修方案，正在全力維修。 定西市安定區(qū)石峽灣中心小學(xué) 二 0 一七年四月十日