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國稅局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告國稅局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告例文全文5篇-資料下載頁

2025-03-20 00:06本頁面

【導(dǎo)讀】更多資訊盡在述職述廉報(bào)告欄目!轉(zhuǎn)瞬間,我們又共同走過了人生旅途中不平凡的一年。守責(zé)敬業(yè),無怨無悔;成敗皆有,不失斗志;堅(jiān)守信念,不辱____。一年來,我一是學(xué)理論。通過對(duì)毛澤東、、******三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于。主又有集中;既有個(gè)人不同意見,又服從集體決定。作為單位一把手,自己作風(fēng)民主,充分尊重他人意。敢于碰硬,出現(xiàn)問題不推委,從不因瞻前顧后、不敢決策而延誤工作。關(guān),達(dá)到1005萬元,完成年度計(jì)劃的%,與去年同比增長(zhǎng)%。調(diào)增幅度最大的由原定300元增到5000元。戶,實(shí)際凈增加納稅戶1224戶,年增加稅款百萬元。政策上要求超市與供貨商貨款收取必須憑正規(guī)發(fā)票或增值稅專用發(fā)票。論會(huì)三個(gè)程序進(jìn)行。為營(yíng)造班子議事民主化氛圍,我牽頭制定了分局的工作

  

【正文】 了工作上一個(gè)又一個(gè)困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事業(yè),而在事業(yè)推進(jìn)的過程中,又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念,磨練了意志。二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤(rùn)滑油,是形成合力的凝結(jié)劑 ?;叵胛业?XX 局任職來所做的一系列重大決策,每次大的決策前,方方面面總有一些不同的意見,但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭(zhēng)論上,而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí),增進(jìn)了解,很快就達(dá)成了共識(shí),把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起。三是靠管理求績(jī)效。?沒有規(guī)矩,不成方圓 ?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是管理工作應(yīng)遵循的原則,國稅事業(yè)的健康發(fā)展需要一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行之有效的管理制度作為保障。只有科學(xué)化、精細(xì)化的管理,才能激發(fā)干部職工的斗志,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,才能發(fā)揮他們的智慧和潛能,這樣,干部職工才去努力工作,求最好的工作效率。作為領(lǐng)導(dǎo)者, 要善于制定各種制度,科學(xué)地進(jìn)行管理,才 能取得更好的工作業(yè)績(jī)。 六、存在問題及今后的努力方向 通過認(rèn)真對(duì)照檢查,雖然在做了一些工作和所取得了一些成績(jī),但與上級(jí)的要求和干部職工的期望還存在一定的差距和不足,主要表現(xiàn)在:一是理論學(xué)習(xí)方面自覺性還不夠,理論水平提高不快,沒能很好地指導(dǎo)工作實(shí)踐。二是抓思想政治工作的動(dòng)力不足,有時(shí)方法簡(jiǎn)單、陳舊。三是改革創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。四是領(lǐng)導(dǎo)水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),有待于進(jìn)一步提高。針對(duì)這些差距和不足,本人要在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。 要 加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高理論素養(yǎng)和思想政治素質(zhì)。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。 要加強(qiáng)思想政治工作。作為局主要領(lǐng)導(dǎo),一名思想政治工作者,要認(rèn)真實(shí)踐?科學(xué)發(fā)展觀 ?的重要思想,結(jié)合實(shí)際有針對(duì)性地開展思想政治教育。要團(tuán)結(jié)同志、凝聚人心、充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性;要用自己的實(shí)際行動(dòng)引導(dǎo)和教育每一位干部職工在各自的崗位上,盡職盡責(zé),提高稅收工作質(zhì)量,為 XX 國稅的發(fā)展作積極的貢獻(xiàn)。 要改革創(chuàng)新,要善于、敢于、肯于學(xué)習(xí)、借鑒外地好的經(jīng)驗(yàn)和做法,通過消化吸收,融會(huì)貫通,形成自己的獨(dú)特東西,不斷提高 XX國稅工作的質(zhì)量和效率。 要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方面的學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)水平。要堅(jiān)持帶頭講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效,凡是群眾提出的合理 要求,要辦好、辦實(shí),在實(shí)踐中,把上級(jí)需要與實(shí)際緊密結(jié)合進(jìn)來,把干部的積極性保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好。 第四篇:國稅局長(zhǎng)述廉報(bào)告 國稅局長(zhǎng)述廉報(bào)告 國稅副局長(zhǎng)述廉報(bào)告 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政是新時(shí)期從嚴(yán)治 黨、端正黨風(fēng)的重要前提,是貫徹黨的路線、方針、政策,促進(jìn)改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和維護(hù)政治及社會(huì)穩(wěn)定的重要保證。我作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深知廉政勤政的重要性,一年來自己絲毫不敢在思想上放松,在行動(dòng)上馬虎,始終保持了共產(chǎn)黨員 廉潔自律的本色?,F(xiàn)將個(gè)人一年來的廉政情況向組織匯報(bào)如下: 一、關(guān)于貫徹執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況 一年來,能夠自覺地嚴(yán)格要求自己,努力塑造廉潔奉公形象,堅(jiān)持立足本職,勤奮敬業(yè),腳踏實(shí)地,埋頭苦干,不計(jì)名利,不謀私利。自已常告誡自己,“知足者常樂”,現(xiàn) 在的生活比過去好多了,現(xiàn)在的地位比過去高多了,我出身于一個(gè)普通的農(nóng)村家庭,自幼家境貧寒,是黨培養(yǎng)教育我不斷成長(zhǎng),是黨和人民給予我的權(quán)力和地位,沒有黨和人民對(duì)我培養(yǎng)教育和信任,就沒有我今天的一切,只有努力工作回報(bào)黨和人民才感到欣慰。因此,在工作上從不敷衍,向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè);特別是自己分管分局的稅收業(yè)務(wù)工作,在平時(shí)的日常工作中總會(huì)有很多人找我說情,我始終能依法治稅,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按法律和制度辦事,不徇私情,對(duì)上不說情,對(duì)下不開口,而且能苦口婆心對(duì)說情者做耐心解釋,維護(hù)了稅法的嚴(yán)肅性;在生活上向下 看,不攀高標(biāo)準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)在社會(huì)的一些燈紅酒綠、紙醉金迷、渾渾噩噩等現(xiàn)象能堅(jiān)決抵制,始終管好自己的嘴、手和腿,不該吃的飯堅(jiān)決拒絕,不該收的禮品堅(jiān)決退回,不該去的地方堅(jiān)決不去,真正經(jīng)受住腐敗大浪的洗禮;特別是注意做好身邊人員和子女親屬的廉政工作,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部親屬不得經(jīng)商等規(guī)定,保證自身以及家屬不犯廉政錯(cuò)誤;在權(quán)力和地位上從不爭(zhēng)奪,從無怨言,盡心盡力,盡職盡責(zé),黨組織安排什么就干什么,而且要盡力干好,始終配合一把手做好各項(xiàng)分管的工作,以共產(chǎn)黨員的黨性和個(gè)人人格對(duì)待黨的稅收事業(yè)。 二、存在問題及 原因 通過認(rèn)真地對(duì)照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定檢查自己,還存在一些不容忽視的問題,如:艱苦奮斗思想樹立不牢,對(duì)分管部門工作可能出現(xiàn)的不正之風(fēng)缺乏預(yù)見性。 存在上述問題的原因主要是黨性修養(yǎng)不夠,宗旨意識(shí)樹立不牢,廉潔自律意識(shí)不牢,世界觀改造不夠,抓黨風(fēng)廉政建設(shè)信心不足。 三、今后努力方向 第一,要按照“三個(gè)代表”要求,講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,加強(qiáng)黨風(fēng)黨性修養(yǎng)和鍛煉,筑牢拒腐防變的思想防線。樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。進(jìn)一步堅(jiān)定正確的政治方向和理想信念。自覺當(dāng)好人民的公仆,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。 第二,要進(jìn)一步增強(qiáng)廉政意識(shí),嚴(yán)格自律,防微杜漸,自覺抵制各種歪風(fēng)邪氣。自覺地遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,做到要求別人做的,自己首先做,要求別人不做的,自己首先不做。要管好自己的嘴,不該吃的絕對(duì)不吃,管好自己的手,不該拿的絕對(duì)不拿,管好自己的腿,不該去的地方絕對(duì)不 去,管好自己的家屬和身邊人,不該做的堅(jiān)決不做。 第三,要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干,腳踏實(shí)地抓好本職工作。切實(shí)從文山會(huì)海,迎來送往中解脫出來。用更多的時(shí)間深入實(shí)際解決問題,特別是要進(jìn)快解決人民群眾迫切要求解決的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,努力克服脫離群眾,脫離實(shí)際,不負(fù)責(zé)任、推諉扯皮的官僚主義。要突出工作重點(diǎn),抓好薄弱環(huán)節(jié),要敢于負(fù)責(zé),善于領(lǐng)導(dǎo),履行好黨和人民賦予的重要職責(zé),勵(lì)精圖治,恪盡職守,為閻良國稅事業(yè)做出新貢獻(xiàn)。 第五篇:國稅局長(zhǎng) 2021 年述職述廉報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 轉(zhuǎn)瞬間, 我們又共同走過了人生旅途中不平凡的一年。面對(duì)這一年的艱辛和汗水,我想可以用八句話來概括我一年來的工作,那就是:守責(zé)敬業(yè),無怨無悔;成敗皆有,不失斗志;堅(jiān)守信念,不辱使命。在此,我就本人過去一年的工作做簡(jiǎn)要回顧,供大家考評(píng): 一、邊工作邊學(xué)習(xí),不斷提高自我修養(yǎng)。 時(shí)代在變,環(huán)境在變,人心在變,這使我深刻的認(rèn)識(shí)到:作為一名局主要干部,思想作風(fēng)建設(shè),不是將理論死搬硬套,而是要從實(shí)用出發(fā),加強(qiáng)自身修養(yǎng),通過不斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己服務(wù)稅收、服務(wù)全局的能力。 一年來,我一是學(xué)理論。通過對(duì)毛澤東、鄧 小平、江澤民三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價(jià)值觀論述的學(xué)習(xí),使自己對(duì)“人活著為什么,當(dāng)官為什么,身后留什么”的問題有了更明確認(rèn)識(shí),理想信念堅(jiān)定了,思路清晰了,干實(shí)事的勁頭也更足了。 二是學(xué)做事。不斷學(xué)習(xí)解決各種實(shí)際問題和駕御全局的能力。充分發(fā)揮單位副職的工作主動(dòng)性、積極性,始終堅(jiān)持市局各項(xiàng)工作既有民主又有集中;既有個(gè)人不同意見,又服從集體決定。真正做到市局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)向上無內(nèi)耗,協(xié)作無間共發(fā)展,使每一個(gè)班子成員都充分認(rèn)識(shí)到自己作為一名普通共此文來自學(xué)生無憂網(wǎng)產(chǎn)黨員和一名黨組成員,身上所肩負(fù)的重任和應(yīng) 盡的職責(zé),相互監(jiān)督,共同進(jìn)步,互相勉勵(lì),推進(jìn)了工作的大幅進(jìn)步。 三是學(xué)做人。作為單位一把手,自己作風(fēng)民主,充分尊重他人意見,從不搞一言堂,從不固執(zhí)己見、獨(dú)斷專行;對(duì)待工作,敢于決策、敢于碰硬,出現(xiàn)問題不推委,從不因瞻前顧后、不敢決策而延誤工作。在干部管理上,我對(duì)科室主要負(fù)責(zé)人反復(fù)強(qiáng)調(diào)科室一把手要學(xué)會(huì)宏觀上把握大局,掌握領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù),通過“讀一本好書、懂一句名言、做一個(gè)實(shí)干人”,啟發(fā)大家學(xué)會(huì)謀大事、辦大事,樹立全局意識(shí),切勿被瑣事纏身;啟發(fā)大家重視人才,發(fā)揮能人作用;啟發(fā)大家把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來,努力做到切實(shí)了解群眾和利益要求。同時(shí)在廣大干部職工中積 極開展壓力教育,通過對(duì)先進(jìn)的表彰、對(duì)壓力的專題報(bào)告,使大家認(rèn)識(shí)到:綜合征管軟件上線后壓力越來越大,工作節(jié)奏越來越緊張,在這種環(huán)境下,只有我們敢于面對(duì)壓力、勇于戰(zhàn)勝壓力、善于轉(zhuǎn)變壓力,并使之成為我們開展工作、推進(jìn)工作的無窮動(dòng)力,我們的工作才能進(jìn)步,我們才能跟上國稅現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。 二、制定目標(biāo),自加壓力,精細(xì)管理。 我們做工作不僅僅是為了應(yīng)付上面的各種檢查,有很多公文寫作需要花費(fèi)大量的時(shí)間、精力做的工作實(shí)際上是考核指標(biāo)沒有的,是憑著高度的責(zé)任感去做的,一年來,我們圍繞“三化”管理目標(biāo)化,做了 大量卓有成效的工作,取得了一定的成績(jī): 圍繞組織收入這一中心,稅收各項(xiàng)收入再上臺(tái)階。截止 2021年 12 月 2 日,市局累計(jì)完成稅收入庫 億元,比去年同期增加 2021萬元,同比增長(zhǎng) %,其中州、市兩級(jí)收入分別比去年同期增長(zhǎng) %和 %,特別是所得稅入庫,今年通過建立專業(yè)化與混合式相結(jié)合的管理模式,以及建立《操作規(guī)程》,重點(diǎn)圍繞帳務(wù)不健全的納稅人,實(shí)行定額征收和核定應(yīng)稅所得率征收,有力推動(dòng)了市局所得稅管理工作,所得稅收入實(shí)現(xiàn)歷史性突破,企業(yè)所得稅入庫首次邁上千萬元大關(guān),達(dá)到 1005 萬元,完成計(jì)劃的 %,與去年同比增長(zhǎng) %。 以“活”字促管理,管理模式靈活多樣。今年來,我們立足上級(jí)要求,經(jīng)過反復(fù)對(duì)比和實(shí)踐,大膽地在企業(yè)和個(gè)體分別實(shí)行“一體化管理”和“三分離管理”兩種管理模式,即在情況復(fù)雜,但納稅人自身較為規(guī)范的企業(yè)管理中,實(shí)行“一體化”管理,把每一路段所有企業(yè)的兩稅、所得稅一起管理(純所得稅繳納單位仍實(shí)行單獨(dú)管理);而在情況較單一,但納稅人素質(zhì)普遍不高的個(gè)體管理中,則實(shí)行“三分離管理模式”。實(shí)踐證明,企業(yè)實(shí)行一體化管理,使征管數(shù)據(jù)不脫節(jié),征管過程不交叉 ,也避免了“三分離模式”下崗位人員不足,工作量大,工作效率不高的現(xiàn)象;而個(gè)體推行“三分離模式”,則便于分工協(xié)作、管理、執(zhí)法集中,收到良好效果。 納稅評(píng)估:探索出一條市局特色之路。根據(jù)企業(yè)和個(gè)體的特點(diǎn),在企業(yè)中實(shí)行按同行業(yè)峰值開展納稅評(píng)估;而在個(gè)體納稅評(píng)估中,則實(shí)行行業(yè)評(píng)估、地段評(píng)估、市場(chǎng)評(píng)估和發(fā)票評(píng)估等,通過行業(yè)評(píng)估,先后對(duì)液化汽行業(yè)、汽車修理修配行業(yè)先后進(jìn)行了行業(yè)性稅負(fù)調(diào)整;通過地段評(píng)估,明確了城區(qū)人民路、團(tuán)結(jié)路、武陵路等三個(gè)路段納稅人必須達(dá)到起征點(diǎn)以上;依托發(fā)票評(píng)估,對(duì) 232 戶發(fā)票大戶進(jìn)行了 定額調(diào)整,調(diào)增幅度最大的由原定 300 元增到 5000 元。措施的得力保證了征管水平的穩(wěn)步提高,截止 2021 年 12 月 10 日,吉首市上線正常納稅戶由年初上線的 1044 戶增加到 1789 戶,扣除 292 戶注銷戶、 187 戶走逃轉(zhuǎn)非戶,實(shí)際凈增加納稅戶 1224 戶,年增加稅款百萬元。 超市規(guī)范管理取得階段性勝利。把超市納入一般納稅人管理作為今年工作一個(gè)重點(diǎn),首先自 9 月起全面將其納入一般納稅人管理;其次,由主管局長(zhǎng)親自帶隊(duì),對(duì)全市 56 戶百貨超市和藥品超市進(jìn)行了逐戶調(diào)查,核實(shí)銷售經(jīng)額 億元,對(duì)其中 2 家百貨超市和 7 家 藥品超市提出了一般納稅人管理建議;第三是對(duì)已納入一般納稅人管理的超市開展超市與供貨商往來憑據(jù)專項(xiàng)檢查,摸清供貨商底子;第四,全面組織開展轄區(qū)總經(jīng)銷、總代理稅收專項(xiàng)檢查,同時(shí),政策上要求超市與供貨商貨款收取必須憑正規(guī)發(fā)票或增值稅專用發(fā)票。超市的規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)了稅收規(guī)范化管理由單一納稅人向行業(yè)拓展,并進(jìn)一步促成了雅溪民營(yíng)小區(qū)主動(dòng)上門協(xié)調(diào)總經(jīng)銷、總代理申辦一般納稅人的良性互動(dòng),不僅如此,這一工作還得到了州局的高度評(píng)價(jià),并向全州進(jìn)行了推廣。 本新聞共 2 頁 ,當(dāng)前在第 1 頁 1 2 三、狠抓隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格崗責(zé) 考核。 確定工作目標(biāo)化。根據(jù)州局要求和自身實(shí)際,明確了全局年內(nèi)奮斗目標(biāo) 26 條及為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)采取的措施 54 項(xiàng),對(duì)目標(biāo)匯總考評(píng),總體目標(biāo)未能達(dá)到預(yù) [1][2]下一頁 定目標(biāo)的,同時(shí)競(jìng)賽與科室主要負(fù)責(zé)人績(jī)效考評(píng)和上崗競(jìng)聘掛鉤,受到州局高度評(píng)價(jià)。 目標(biāo)制度化。由綜合業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)管理制度綱要,人事教育科負(fù)責(zé)對(duì)綜合管理類制度進(jìn)行匯總,先后 2 次清理出市局《數(shù)據(jù)質(zhì)量管理考核辦法》、《稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制及執(zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議辦法》等業(yè)務(wù)管理類制度 27 個(gè),整理《單位、個(gè)人公共指標(biāo)考核辦法 》、《信息調(diào)研考核辦法》等綜合類制度 20 個(gè),通過專題討論對(duì)沒有制度規(guī)范的一般納稅人管理、個(gè)體工商戶定調(diào)稅管理等 7項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了制度規(guī)范,使制度涵蓋到稅收工作的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)。 崗責(zé)全面修訂。一是業(yè)務(wù)指標(biāo)修訂,按照規(guī)范化要求,重點(diǎn)對(duì)《稅收管理員制度》單項(xiàng)分解、納稅評(píng)估指標(biāo)細(xì)化、數(shù)據(jù)差錯(cuò)率考核等 3 類 27 項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了修訂。二是公共指標(biāo)修訂,按照精細(xì)化要求,重點(diǎn)對(duì)上級(jí)需落實(shí)的文件、工作的督查督辦方法進(jìn)行了修訂,實(shí)行四級(jí)分解,即局黨組、辦公室督查組、被督查科室主要負(fù)責(zé)人、科室具體承辦人分別將督查督辦納入崗責(zé) 具體指標(biāo)之中。三是單位銜接指標(biāo)的修訂,按照科學(xué)化原則,對(duì)所有可能需要其他科室配合,或可能涉及其他科室的 4 類 18項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了逐條討論,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)指標(biāo)的連續(xù)性、協(xié)同性、銜接性。 建立執(zhí)法監(jiān)察巡檢制度。市局每月指定一個(gè)路段、市場(chǎng),由監(jiān)審室牽頭進(jìn)行分解,通過對(duì)納稅戶實(shí)
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