【導讀】的大力支持下，以?安全文明生產(chǎn)為目標?，深入貫徹科學發(fā)展觀，以生。積極開展職工建功立業(yè)活動，實施職。廣泛開展，工會組織建設得到加強，各項工作取得了較好成績。我們主要做了以下幾方面工作。二次工會委員會、經(jīng)費審查委員會、通過了會員即職工代表資格。測評了礦級領導。會前會中共征集職工代表提案議案17條。要，并上報了公司行政和公司工會。通過跟蹤調(diào)查，大部分提案。議案已得到解決和落實。為全年工會工作指明了方向。今年新調(diào)整的職工技術(shù)科協(xié)同有關部門根據(jù)生產(chǎn)需要培訓各工種。表彰活動、先進模范人物的帶頭作用得到了。彰了礦級先進集體1個，先進班組1個，先進生產(chǎn)工作者5名。女工巾幗文明崗1個，優(yōu)秀女工干部、先進女職工3名。招待費使用情況、福利費提取使用情況，干部聘用情況等。群眾安全工作，促進企業(yè)穩(wěn)步正常生產(chǎn)。啟動儀式活動，并召開專門的安全月生產(chǎn)動員大會，這些不同形式。廣大女職工在我礦生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、后勤保障等工作

　　

【正文】 工會干部帶頭學習，抓住建設“學習型員工”和培育“四有”員工隊伍這個主題不放，提高了員工的綜合素質(zhì)。 第二、根據(jù)企業(yè)管理的發(fā)展趨勢，確定了中、長期培訓規(guī)劃，制定了具體的培訓任務，舉辦各類學習班 20 期，共有 52 個工種， 760 人參加競爭上崗考試，其中 510 人被錄用。礦工會在汽車運輸公司、采礦二部等九個單位廣泛開展了崗位練兵和技術(shù)比武。在員工培訓工作 上，我礦狠抓了特種員工持證上崗工作，對 90 多名無證的特種作業(yè)人員進行了辦證培訓，對 400 多名有證的現(xiàn)場特種作業(yè)人員進行了復訓。對全礦管理人員進行了全面預算管理、礦內(nèi)財務核算和工資管理培訓。為解決我礦內(nèi)燃設備檢修力量不足、經(jīng)警人員需要轉(zhuǎn)崗的實際問題，對 經(jīng)警人員內(nèi)燃設備檢修知識培訓工作。 第三、組織基層領導及業(yè)務骨干赴霍煤公司進行學習考察，體驗、了解霍煤集團現(xiàn)代化的管理模式，學習先進的管理經(jīng)驗。使員工在思想上受到了很大的震動，有了強烈的憂患意識、危機意識和競爭意識，思想觀念有了明顯轉(zhuǎn)變。 二、促進企業(yè)安全生產(chǎn)，以人為本、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，確保我礦安全工作奮斗目標順利實現(xiàn)。 一是根據(jù)平煤公司和礦黨委的指示精神，認真貫徹關于做好安全工作的 1 號文件。圍繞“安康杯”競賽活動，工會根據(jù)我礦的特點，有組織地學習宣傳貫 徹《煤炭 法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和工會勞動保護三個《條例》，依法行政參與群眾安全工作，維護職工的生命安全和身體健康。各項管理制度健全：繼續(xù)完善了安全目標化管理制度，安全檢查管理制度，事故隱患排查制度等，根據(jù)新形勢的需要，將制定煤礦安全風險抵押金制度、事故統(tǒng)計報告制度、安全事故責任追究制度及與之相配套的安全生產(chǎn)積分制績效考核管理辦法。嚴格執(zhí)行“危險性預先分析”管理辦法，認真執(zhí)行安全措施交底制度。并成立元寶山露天煤礦事故仲裁委員會，制定了與之相配套的事故仲裁辦法，使各項規(guī)章制度及管理辦法更 有針對性、時效性和可操作性，實現(xiàn)以制度管理人，以制度約束人，真正做到依法制礦。 二是開展了一系列安全教育活動，營造起人人管安全，事事重安全的良好氛圍。根據(jù)平煤公司文件精神，組織召開了安全生產(chǎn)月動員大會，成立元寶山 露天煤礦安全生產(chǎn)月活動領導小組，會上認真?zhèn)鬟_了平煤公司各部門有關《關于開展第四個“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，提出了“遵章守法、關愛生命、不出沾血帶淚的煤”的主題。礦工會利用各種宣傳工具，廣泛宣傳安全生產(chǎn)月的重要意義，并制成宣傳磁帶，在職工通勤車上反復播放。印制安全生產(chǎn)月主題條幅 ，開展安全你我他班組簽名互動活動，全礦 70 個班組及主要生產(chǎn)部室都懸掛安全月主題條幅。礦屬各車間工會也都積極行動起來，制作活動宣傳牌板，《安全誓詞》牌匾，利用班前學習時間，組織職工學習文件，形成活動目的人人皆知，活動項目人人參與的氛圍?！笆弧鼻跋Γ瑸閼c祝建國 56周年，突出強化科級干部的安全生產(chǎn)責任意識， 9 月 27 日我礦在科級干部中舉辦了“人人爭當安全先鋒”為主題的安全知識答題競賽活動，全礦副科級黨員領導干部都參加了安全知識答題考試。在此基礎上， 9月 30 日又舉辦了“人人爭當安全先鋒”安 全知識現(xiàn)場搶答競 賽活動。 三是礦工會組織職工代表對我礦的安全生產(chǎn)進行了視察，把職工代表對安全生產(chǎn)提出的意見和建議，涉及哪個部門的，都要拿出整改措施及落實方案 。礦工會逐條、按部門去督辦、去落實，并向黨委匯報，從而使大家意識到安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的天字號工程，必須常抓不懈。 四是群監(jiān)組織健全 ,圍繞“安康杯”競賽活動 ,群監(jiān)員堅持 30 日上崗及填寫安全信息反饋表制度 ,110 月份共填寫安全信息反饋表 766 份 ,組織安全普法及安全知識有獎答題抽獎活動 ,開展“我為安全進一言”活動，全礦共寫安全警句 1119 條，寫安全詩歌 53 首，安全對聯(lián) 8 副，提安全建議 78 條，他們都從不同角度強調(diào)了安全的重要性，為全礦的安全工作獻計獻策。 三、圍繞高產(chǎn)高效礦建設，創(chuàng)新機制，深入開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。 2021 年，我礦確立了“完善管理機制、推進管理創(chuàng)新、實現(xiàn)內(nèi)涵增效、建設高產(chǎn)高效露天煤礦”的工作思路，積極推行科技興礦戰(zhàn)略，促進了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成 一是為確保高產(chǎn)高效礦建設工作的順利實施，我礦進一步加強了生產(chǎn)管理，認真組織編制了《高產(chǎn)高效礦建設實施方案》，確定了高產(chǎn)高效礦建設目標 。先后制定完善了《 破碎站帶剝離 (出煤 )工作考核辦法》、《生產(chǎn)中斷影響考核辦法》等一系列管理制度，并對各項制度的落實進行嚴格的考核。制定出臺了《領導干部連帶責任追究制度》，推行了新的包機管理模式，借鑒霍煤、伊煤管理經(jīng)驗，推行了“工長制”。為全年生產(chǎn)奠定了基礎。 二是根據(jù)二屆四次職代會通過的《繼續(xù)開展勞動競賽的辦法》 ,開展了大干 9 月勞動競賽， 9 月份剝離 10 9571 萬立方米。 4 月份開展煤炭銷售勞動競賽，計劃 10 萬噸，完成 1 35萬噸。 截止 10 月末，全礦剝離 100 8 萬立方米， 煤炭銷售 3 59 萬噸。 采礦部利用停產(chǎn)時間制定斗輪體間隔箱修復計劃，停產(chǎn)期間他們共完成輪斗間隔箱整體焊修 28 個，輪斗卸料口焊修 8 個 。實施全線檢修工程，先后組織采礦部員工對 31 31 143 等皮帶線段進行了抬高改造，對 312 卸料口進行改造。停產(chǎn)期間采礦部共完成設備檢修改造項目 107 項 。對連續(xù)工藝進行了全面的防腐刷漆工作，整個系統(tǒng)共完成防腐刷漆 19289 平米 。組織人員設計焊制膠帶運輸機滑撬，電纜掛鉤等配件，為我礦節(jié)省了大量資金，同時提高了員工的技術(shù)水平。排土機改造工 作取得明顯成效。根據(jù)排土機結(jié)構(gòu)、物料特點，探索出了不改變帶速，增加帶寬的改造方案。經(jīng)過試運，效果很好，膠帶運行滯料電流已由過去的 16 安提高到 26安，不但基本達到了設計效率，而且也為排土機 1 臂和 3 臂改造積累了寶貴經(jīng)驗。 采礦二部提高設備出動率和工時 效率，在剝離布局、生產(chǎn)組織等各個方面，努力克服困難，積極創(chuàng)造有利條件。 9 月份，采礦二部完成剝離 109 萬立方米，創(chuàng)歷史最高紀錄，使我礦高產(chǎn)高效建設工作邁出了堅實的一步。 68 噸車巖斗改煤斗工作基本完成，并進入試運階段，投入使用后，將大大提高 68 噸車出煤 效率 (巖斗斗容約立方米，煤斗斗容約 58 立方米 )，每年可創(chuàng)造數(shù)百萬元的效益。 物資管理信息化工作已初見成效，加強了廢品回收工作，成立專門機構(gòu)，安排專人負責廢品回收，實行交舊領新制度，做到新件舊件一律稱重，提高了廢品回收率，杜絕了廢舊物資流失。 疏干排水部、供電通訊部、機電修配廠、輔助工程部、物業(yè)公司等服務單位積極做好后勤服務工作 ,為全礦生產(chǎn)任務的順利完成打下了堅實的基礎，完成全年剝離萬立方米 ,煤炭銷售萬噸 ,為我礦生產(chǎn)做出巨大的貢獻。 三是各級工會組織根據(jù)具體情況 , 廣泛開展崗位練兵技術(shù)比武和職工培訓。根據(jù)生產(chǎn)情況對推土機司機、電鏟司機、電工等工種開展了崗位練兵、技術(shù)比武和崗位培訓，使員工的生產(chǎn)技術(shù)水平得到了迅猛的提高。 四是經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動有效的開展 ,激發(fā)了全礦干部職工的積極性。根據(jù)二屆四次職代會通過的《元寶山露天煤礦科技興礦獎勵辦法》 ,進一步明確了獎勵范圍和獎勵標準。對全礦 78 項技術(shù)攻關 ,技術(shù)改造項目進行評審 ,有 49 項獲獎 ,創(chuàng)造經(jīng)濟價值 1 53 7 萬元。在全礦開展“雙增雙節(jié)”活動，收到合理化建議 1338條，創(chuàng)經(jīng)濟價值 150 萬元。 第 五篇：煤礦基層工會工作總結(jié) 運轉(zhuǎn)工區(qū)車間工會工作總結(jié) 今年以來運轉(zhuǎn)工區(qū)工會按照上級工會的工作要求，圍繞我礦工會制定的工作目標，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以開展建設職工之家活動為總的出發(fā)點，在全工區(qū)職工中開展了創(chuàng)建標準化職工之家和職工小家活動，并取得了一定的成效。 今年我們主要抓好了以下幾項工作： 是圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)這個中心工作，開展了系列群眾安全生產(chǎn)活動。 圍繞勞動競賽，做到了競賽活動的多元化。堅持根據(jù)每月的生產(chǎn)狀況，開展不同內(nèi)容的勞動競賽活動，做到了月初動員，月末 考核，及時表彰獎勵，春節(jié)期間車間工會把水果、香煙、糖、瓜子送到班前， 圍繞提高經(jīng)濟效益，節(jié)約材料，降低成本。 根據(jù)公司工會要求，開展了雙增雙節(jié)活動，發(fā)動本工區(qū)職工圍繞著提高產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低成本開展修舊利廢等增收活動。今年 1— 12 月份全工區(qū)共實現(xiàn)雙增雙節(jié)總效益 4 萬余元，涌現(xiàn)出 4 大能手 20余人，成為雙增雙節(jié)活動標兵。 開展了聽取職工合理化建議活動，建立了收集、篩選、分類、研究、評比和采納的一整套運作方法，現(xiàn)已收到 12 份優(yōu)秀的合理化建議。并已全部采納應用。 為實現(xiàn)安 全生產(chǎn)，車間工會每月都組織群監(jiān)員對本工區(qū)工作地點進行了監(jiān)督檢查和安全檢查，今年以來開展夜查活動 8 次，發(fā)現(xiàn)隱患 12 余條，并已當班全部整改； 開展金秋助學和困難救助活動。對本工區(qū)職工家庭困難的上學子女進行申報助學金 5 人次，并且全部都通過了礦工會的審查。對生活困難職工周定斌申請補助也通過礦工會的審查并及時的給予求助。2021 年共對全區(qū)職工申請救助 6 人次，受到特困職工的一致好評。 積極參加礦工會舉辦的各種活動。 2021 年，我工區(qū)車間工會積極配合礦工會舉辦各種文體活動，豐富 了職工的業(yè)余文化生活。先后參加了慶國慶歌詠比賽、安全生產(chǎn)知識搶答賽、五一節(jié)拔河比賽、女職工“心靈手巧”工藝作品展、廣播體操比賽、籃球比賽、短跑比賽等活動。 抓好工區(qū)公務公開、公正、公平，強化民主監(jiān)督，要加大職工工資、 B 卡、 C 卡、罰款、獎金公開的公開力度，接受職工群眾的監(jiān)督。 抓好勞動法律咨詢、援助、維權(quán)站的日常工作，把不和諧上訪工作做好做細；要利用好各種宣傳形式開展法律法規(guī)宣傳教育活動，設立法律咨詢永久宣傳口號，要在全區(qū)職工干部中開展二次“勞動合同法”它的知識競賽，給職工更好的清楚勞 動法的內(nèi)容。 運轉(zhuǎn)工區(qū) 20211217