【導(dǎo)讀】XX年,我分管公司財務(wù)管理和內(nèi)控工作。的支持和幫助下,我認真履行崗位職責(zé),順利地完成了各項工作任務(wù)。這些成績的取得,是我們共同努力的結(jié)果。表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個方面述職報告如下:。XX年我認真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,針對XX年公司面臨的經(jīng)濟、生產(chǎn)、銷售形勢,針對第二廠改造及停止部。促有關(guān)單位進行竣工決算。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ),提高預(yù)算準(zhǔn)確性,使。堅持以零基預(yù)算為主、其。狠抓目標(biāo)分解,成本得到有效控制。有彈性支出,壓減支出3000多萬元。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況,公司組織成本測算,經(jīng)。金制度、采暖費、物業(yè)費的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一交通費標(biāo)準(zhǔn),縮小收入差距。價;對合作單位費用測算,力求達到互贏共利的平衡。成本效益進行調(diào)查分析,為公司提供基礎(chǔ)資料。