【正文】 入化工行業(yè) 7 個年頭以來總結(jié)的經(jīng)驗，提出了自己的一些看法，并形成書面文件交趙廠長審閱，之后交二期項目組。 結(jié)合 9 月 6 日突然停動力電，導(dǎo)致緊急停車的事件，展開分析討論，進(jìn)一步消除隱患，完善預(yù)案。 在 9 月 6 日突然停動力電的整個過程，在我工段的應(yīng)急處理過程中整體上還比較得當(dāng)。但是還有瑕疵，如主控室一片漆黑時，找不到手電筒，停乙炔回收系統(tǒng)時，應(yīng)該停水環(huán)真空泵，或者說在你置換乙炔乙炔回收系統(tǒng)時不要先開水環(huán)真空泵，因為在沒有渣漿進(jìn)入系統(tǒng)的情況下，抽負(fù)壓易造成系統(tǒng)含氧超標(biāo)，有安全隱患。其次，由于發(fā)生器多次檢修，使他們的開關(guān)信號與氣源管不統(tǒng)一，有的開關(guān)在常閉時為開，有的開關(guān)在常閉時為關(guān)，這樣存在一定的安全隱患，因此在本月份，組織儀表工與自控進(jìn)行了統(tǒng)一的比對調(diào)整，排查出 1發(fā)生器下活門不一致的隱患，并已整改。 4也 有此問題，考慮到安全問題，待停車后解決。 對渣場水位高的問題，高度重視，認(rèn)真排查。本月份上旬，渣場上清液水位一直居高不下，在用水的問題上，我工段壓力很大，但是經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的排查，通過努力，適當(dāng)?shù)仃P(guān)小水環(huán)泵的機(jī)封水，關(guān)小大渣泵的冷卻水，尤其是乙炔回收的用水量，克服水洗塔冷卻效果差的客觀原因，發(fā)揮主觀能動性，最終把用水控制在 1500 噸以下，到9 月下旬渣場水位下降，達(dá)到了預(yù)期的目的與效果。 對乙炔發(fā)生器的電磁給料機(jī)控制箱進(jìn)行了改造。 我乙炔發(fā)生器的電磁給料機(jī)，屬電氣部分，而我分廠空 缺電氣專工，在這次大修乙炔二期 dcs 改造項目中，屬“沒娘的孩子，沒人疼”，因此遺留下來。每天看著操作工很辛苦，于是我們決定不依不靠，自主進(jìn)行研究、測繪、改造。到下旬已順利投用，并取得非常好的效果，在此過程中確實是困難重重。沒有 1mm 厚的鋼板，到舊臺子上拆；沒有接線端子，到聚合工段壞的應(yīng)急照明燈上卸；沒有電纜到廢控制柜上拆。尤其是施工過程中，電氣認(rèn)為是技改項目，不干活，我逐層找領(lǐng)導(dǎo)，最后把方案給司曙亮廠長講清楚，意義講明白，好話一籮筐，才實施的。因此申請領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場進(jìn)行驗收并給予我們一定的經(jīng)濟(jì)獎勵，不為個人，是 為在改造過程中付出辛勤勞動的檢修、電氣人員一定的溝通，以便日后工作的開展。 與此同時，考慮到發(fā)生器加水閥手動辛苦，而且也不利于發(fā)生器溫度的控制，出工作聯(lián)系單到自控中心，要求其對自控閥的微積分比例進(jìn)行調(diào)整，完全實現(xiàn)自動調(diào)節(jié)的功能。后經(jīng)協(xié)商，自控中心答應(yīng)寫 一套程序，有望在 10月份完成。 積極地巡檢二期施工現(xiàn)場，并相繼發(fā)現(xiàn)隱患與違章，進(jìn)行了相應(yīng)的匯報。 二期施工現(xiàn)場，一直以來備受關(guān)注，本月份，我先后發(fā)現(xiàn)發(fā)生、清凈樓廠房西側(cè)有一新閥門井，沒有任務(wù)防護(hù)措施，有墜入風(fēng)險。便進(jìn)行了處 理；發(fā)現(xiàn)陜八建工人在乙炔氣柜下吸煙，性質(zhì)比較惡劣，通知了工程部，并匯報安環(huán)部，對其當(dāng)事人進(jìn)行批評教育和處罰。尤其是陜西有色把水排到雨水井，對此問題，工段反復(fù)強(qiáng)調(diào)，反復(fù)匯報，最終有了折中的辦法。 在文字方面也寫了不和東西。 對于濃次鈉配制過程中，注意的問題，提出了自己的看法；對于崗位風(fēng)險評價，也寫了自己的見解；在大成公司的崗位職責(zé)方面，也提出了自己的建議，以上文章都交郭段長。 在安全生產(chǎn)技術(shù)成果評價工作中，我工段由我組織編寫，從提前的準(zhǔn)備到材料的收集，到成文，加班加點，認(rèn)真對待。 完善了工段大修破壞的保溫，缺損的伴熱，更換了部分閥門標(biāo)識牌，消除了個別跑冒滴漏。 二、 10 月份工作計劃： 進(jìn)一步聯(lián)系電廠專工楊新平，等蒸汽管連接后，對界區(qū)的蒸汽伴熱進(jìn)行調(diào)試。 積極地配合工段長開展好安全生產(chǎn)工作，尤其是檢修安全，動火作業(yè)安全，爭取到現(xiàn)場跟進(jìn)，確保萬無一失。 積極地配合分廠領(lǐng)導(dǎo)搞好工藝方面的工作，監(jiān)控好關(guān)鍵工藝控制參數(shù)，有超標(biāo)的分析原因，得出結(jié)論，提出改進(jìn)措施。 完成分廠領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的改進(jìn)性的工作。 李衛(wèi)國 2021 年 10 月 1 日篇五：個人工作總結(jié) 9 月份 9 月份工作總結(jié) 9 月份又要過去了，現(xiàn)在把 9 月份工作略做一下總結(jié)： 從每一天上班那一刻開始，踏踏實實做好本職工作?，F(xiàn)在每天的工作比原來的多了一些，還有一些是臨時性的任務(wù)。對于化驗這一塊兒的工作，一直是不敢掉以輕心。我們一直說思想決定行為，態(tài)度決定結(jié)果。所以，要從思想上重視自己本職工作。我爭取做到每天來廠原材料外觀都目測檢查，看外包裝是否有異常，然后抽樣檢查包內(nèi)原料品質(zhì)，再干燥熔樣做實驗等等。如果是在白天沒有時間做實驗，有時候就在值班的晚上多干幾個小時， 或者中午休息時間多做一會兒，并且力求準(zhǔn)確減少誤差，及時填寫化驗單上報。 如果想解決大問題，就先認(rèn)真做好每一件小事。 在每天的工作中，我們做得都是一些具體而細(xì)微甚至不斷重復(fù)的小事。如果這些小事你都做到位，那么有比較大的事情發(fā)生或者需要面對的時候，你就會從容不迫地面對并且能做好。每個人如果都從自己負(fù)責(zé)的小處著手，讓老板和領(lǐng)導(dǎo)放心。這樣日積月累，你就會有一個思想和行為上的轉(zhuǎn)變，你就會得到自我提升，也將會有能力做好每一件大事。 盡可能抓時間擠時間，努力做好其它各項工作。 每個月都要安排 1 天專門時間，去天柱和鑫達(dá)現(xiàn)場，給工人們傳達(dá)公司各種會議精神，并且進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查和召開安全生產(chǎn)會議。每天抽出 30 分鐘左右的時間，在廠區(qū)和車間進(jìn)行安全檢查以及勞保用品佩戴情況。每個月抽出 3 天時間在廠區(qū)進(jìn)行粉塵和噪聲測試并做好記錄。這個月外單位在廠區(qū)施工較多，有時還有大型設(shè)備和高空作業(yè)，針對這一點，我就經(jīng)常和帶班人員現(xiàn)場講一些安全注意事項安全，并時刻督促和檢查落實情況。到現(xiàn)在為止，外單位在我公司施工期間未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，時時刻刻為公司的利益和發(fā)展著想。 在公司上班，就要時時以公司的利益為重，為老板和領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，想辦法提建議，在能力范圍內(nèi)積極參與。爭取把公司生產(chǎn)經(jīng)營以及日常工作碰到的問題及時解決掉，有一份光發(fā)一份熱，這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)安心把握大局做決策，我們就像一顆過河的卒子一樣，只管不折不扣地往前沖就行了。老板掌握著大方向，當(dāng)好老板及各位的領(lǐng)導(dǎo)助手，就是為公司的發(fā)展作貢獻(xiàn)。 另外，在工作中存在的缺點和不足：有時候做事有拖沓和等待的現(xiàn)象，也有時候做事簡單考慮不周到不全面；在執(zhí)行力方面不夠堅決果斷，有時候還做不到心無雜念大公無私 。還有時候做事有顧 慮，怕搞不好個人關(guān)系等等。希望在以后的工作中加以改正，把每一份工作都做得更好。