任職試用期述職述廉報告-資料下載頁
2025-03-19 08:25本頁面
【導(dǎo)讀】報告主要分兩部分，一是工作開展情況，二是自我反思存在問題。度部門工作報告等書面材料都有反應(yīng)，不轉(zhuǎn)，歡迎加關(guān)注?？剖覂?nèi)部管理建設(shè)。抓手，持續(xù)深化政策效應(yīng)。類學(xué)習(xí)形式為平臺，提升個人綜合素質(zhì)。自我反省，初為部門負責(zé)人，心態(tài)有波動，有起伏，而對新崗位、新職責(zé)的心氣則沒有及時凝聚，心浮氣躁，心態(tài)波動，又做不到“眼高手低”。擺脫不了多年形成的工作慣性，主要表現(xiàn)為“低。扶作用，帶動能力不強。2021年5月我被任命為宿州學(xué)院副院長。任職以來，主要分管宣。米材料研究所等十一個部門，聯(lián)系計算機科學(xué)系、化學(xué)與生命科學(xué)系。思想武裝和業(yè)務(wù)保障。性地完成各項任務(wù)。同時,積極參加學(xué)校的各項重大活動,努力與其他。辦事,沒有違紀(jì)、違規(guī)行為。從2021年3月中旬至8月，我校開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，知名專家作了近20場學(xué)術(shù)報告；組織專家編纂了宿州學(xué)院校史。在我校隆重舉行。為了使會議能夠順利召開，我作為領(lǐng)導(dǎo)小組副組長
【正文】 認真調(diào)研，針對實驗室現(xiàn)狀和條件明確提出了“開拓委托檢測業(yè)務(wù)”和“提升科研能力”兩個重點任務(wù)，采取走訪重點客戶、多方聯(lián)絡(luò)科研院校等手段，努力提升實驗室整體水平。 20**年 18月份石化實驗室累計完成委托檢測業(yè)務(wù)收入近 80萬元，完成目標(biāo)的 160%，是去年同期的 400%。 在科研制標(biāo)方面， 20**年實驗室一個項目通過省局科研項目鑒定 。有兩個科研項目得到立項，其中國家局一項，省局一項 。另外，有一個制標(biāo)項目通過立項評審，發(fā)表了近 10 篇論文，在實驗室內(nèi)部初步形成了“人人搞科研、個個有項目”的良好的 科技工作氛圍。 經(jīng)過一年多的努力，在省局和我局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門支持下，我局已經(jīng)于加拿大森迪斯派公司達成了合作意向。森迪斯派檢驗公司副總裁一行已于今年 7月和 10 月參觀了我局石化實驗室和進口鐵礦石取制樣樓，對我局實驗室的硬件與軟件都表示了贊賞。 范文二： 根據(jù)試用期考核的有關(guān)要求，現(xiàn)將本人一年來的履職情況匯報如下： 報告主要分兩部分，一是工作開展情況，二是自我反思存在問題。為避免累贅過長，造成同志們聽到的多，聽進去的少，對一年來的工作就做簡要口頭匯報，具體在述職述廉、季度運行分析報 告、月度部門工作報告等書面材料都有反應(yīng)，不轉(zhuǎn)，歡迎加關(guān)注。 首先，在這一年來，堅持以協(xié)助科長開展各項工作為主線，推進科室內(nèi)部管理建設(shè)。 其次，保持各項工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，堅持以服務(wù)實體經(jīng)濟為抓手，持續(xù)深化政策效應(yīng)。 第三，積極應(yīng)對新崗位、新環(huán)境下的新情況與新問題，堅持以各類學(xué)習(xí)形式為平臺，提升個人綜合素質(zhì)。 回顧這一年時間，作為一名年輕干部，個人以為，在思維方式與工作方式上還稍顯稚嫩。 一方面，心氣跟不上心態(tài)調(diào)整，在具體業(yè)務(wù)開展上，不能避免地有點“眼高手低”。自我反 省，初為部門負責(zé)人，心態(tài)有波動，有起伏，而對新崗位、新職責(zé)的心氣則沒有及時凝聚，心浮氣躁，心態(tài)波動，特別是在去年年底工作量徒增，“脾氣比皮膚糙，語調(diào)比語法高”，工作組織能力欠缺。 另一方面，職責(zé)跟不上職務(wù)調(diào)整，在工作的統(tǒng)籌與指導(dǎo)當(dāng)面，而又做不到“眼高手低”。擺脫不了多年形成的工作慣性，主要表現(xiàn)為“低頭多，抬頭少”，很少發(fā)揮對其他同志在工作主動性與獨立性方面的幫扶作用，帶動能力不強。 對于以上不成熟的表現(xiàn)，余將抓緊修煉，在想法與做法上，盡量與本人體型一樣 (是時體重近 90 公斤 )，有一種穩(wěn)重的感覺 。不當(dāng)之處，請批評指正。 第五篇： 2021 任職試用期述職述廉報告 2021任職試用期述職述廉報告 1 任職試用期述職述廉報告 根據(jù)試用期考核的有關(guān)要求，現(xiàn)將本人一年來的履職情況匯報如下 :報告主要分兩部分，一是工作開展情況，二是自我反思存在問題。為避免累贅過長，造成同志們聽到的多，聽進去的少，對一年來的工作就做簡要口頭匯報，具體在述職述廉、季度運行分析報告、月度部門工作報告等書面材料都有反應(yīng)，不轉(zhuǎn)，歡迎加關(guān)注。 首先，在這一年來，堅持以協(xié)助科長開展各項工作為主線，推進科室 內(nèi)部管理建設(shè)。 其次，保持各項工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，堅持以服務(wù)實體經(jīng)濟為抓手，持續(xù)深化政策效應(yīng)。 第三，積極應(yīng)對新崗位、新環(huán)境下的新情況與新問題，堅持以各類學(xué)習(xí)形式為平臺，提升個人綜合素質(zhì)。 回顧這一年時間，作為一名年輕干部，個人以為，在思維方式與工作方式上還稍顯稚嫩。 一方面，心氣跟不上心態(tài)調(diào)整，在具體業(yè)務(wù)開展上，不能避免地有點“眼高手低”。自我反省，初為部門負責(zé)人，心態(tài)有波動，有起伏，而對新崗位、新職責(zé)的心氣則沒有及時凝聚，心浮氣躁，心態(tài)波動，特別是在去年年底工作量徒增，“脾氣比皮膚糙，語調(diào)比語法高”，工作組織能力欠缺。 另一方面，職責(zé)跟不上職務(wù)調(diào)整，在工作的統(tǒng)籌與指導(dǎo)當(dāng)面，而又做不到“眼高手低”。擺脫不了多年形成的工作慣性，主要表現(xiàn)為“低頭多，抬頭少”，很少發(fā)揮對其他同志在工作主動性與獨立性方面的幫扶作用，帶動能力不強。 對于以上不成熟的表現(xiàn)， 余將抓緊修煉，在想法與做法上，盡量與本人體型一樣（是時體重近 90 公斤），有一種穩(wěn)重的感覺。不當(dāng)之處，請批評指正。 報告人某某 2021 年 7 月 26 日。 1
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