【導(dǎo)讀】XX年末，鄉(xiāng)(村)總?cè)丝谌f，約占全市總?cè)丝诘?5%。濟和全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。步確立了本地的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和工業(yè)主導(dǎo)項目。指標(biāo)保持高位增長態(tài)勢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入約占全區(qū)收入三分之二以上，修水縣立足山區(qū)資源發(fā)展生態(tài)農(nóng)。市鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)已得到一定程度的改善。農(nóng)業(yè)中所占比重已下降到%，養(yǎng)殖業(yè)比重上升至%。城鎮(zhèn)的規(guī)模布局，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓勵農(nóng)村人口向小城鎮(zhèn)有序流動，修水縣渣津鎮(zhèn)短短幾年城鎮(zhèn)建設(shè)取得了長足。XX年，上級財政共安排糧食直補、良種補貼等專項資金2個多億，安排鄉(xiāng)村兩級轉(zhuǎn)移支付4575萬元。體制逐步得到規(guī)范，體制外收費問題基本得到遏制。修水縣自XX年起未對鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達財稅任務(wù)，據(jù)了解,萍鄉(xiāng)市5年來堅持采取“放。年，全市僅4個鎮(zhèn)躋身全省百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟總收入與全市GDP較，規(guī)模極小，對提升全市經(jīng)濟總量根本產(chǎn)生不了決定性或重大的影響。

　　

【正文】 際。在日常 工作中，注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于國防建設(shè)的一系列論述，全面學(xué)習(xí)了《國防教育法》、《人民防空法》以及《征兵工作條例》等。通過學(xué)習(xí)，對干好本職工作的信心也更足了。在廣泛學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ)上，積極深入社區(qū)，企事業(yè)單位開展調(diào)查研究，把學(xué)到的東西用于指導(dǎo)日常工作的實踐。三是提升認識層次，強化宗旨意識，精神狀態(tài)更加飽滿。通過對 黨建理論的學(xué)習(xí)，使我加深了對中國共產(chǎn)黨的認識和了解，更加堅定了執(zhí)行黨的路線、方針、政策的信念，政治敏銳性明顯增強，為人民服務(wù)的宗旨意識進一步強化。在協(xié)助處理信訪工作中，我深切感到群眾利益無小事，也就能堅持“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，始終保持同人民群眾的緊密聯(lián)系，樹立了作為一名黨員干部的好形象。 二、勤于做事，扮好角色，各項工作創(chuàng)新開展 從做武裝部長的第一天起，我就思考這 樣一個問題：怎樣在街道做好武裝部長一職，又如何做好工委安排的其它工作？我的體會一是兢兢業(yè)業(yè)，勤于做事，二是準(zhǔn)確定位，恰如其分地扮好工委委員的角色。三年來，我高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求、高起點定位，盡職而不越位，干事而不越權(quán)，主管和協(xié)助分管的各項工作在創(chuàng)新中開展。 我主管的工作是武裝工作和人防工作。這兩項工作在過去三年中取得了一些成績，如每年均獲得街道武裝工作先進單位、街道人防工作先進單位，我個人每年也被評為先進個人。今年街道人防基地建設(shè)工作更被作為先進經(jīng)驗，在 XX 市人防系統(tǒng)交流。 在武裝工作中， 一是我辦建立了民兵 XX 連，通過民兵整組，充實了連隊干部，每年分多批次組織民兵訓(xùn)練，把這支民兵連隊打造成了一支政治素質(zhì)高、思想作風(fēng)硬，軍事素質(zhì)突出的基干民兵隊伍；二是對轄區(qū)軍民通用裝備建立臺賬，通過全面細致的調(diào)查摸底工作，掌握了轄 區(qū)軍民通用裝備狀況，為戰(zhàn)時后方支援做好相應(yīng)準(zhǔn)備；三是做好征兵工作，三年來我辦共向部隊輸送優(yōu)質(zhì)兵員 XX 余人，由于保質(zhì)保量完成征兵工作任務(wù)，每年均獲征兵工作先進單位；四是做好轄區(qū)軍轉(zhuǎn)干部的摸底調(diào)查工作，并建立了軍轉(zhuǎn)干部臺帳。每年對部分生活較困難的軍轉(zhuǎn)干部進行走訪、慰問，切實解決 他們在生活、工作上的一些實際困難。在人防工作中，一是根據(jù)轄區(qū)地理狀況，對所有人防工事登記造冊，建立臺帳，每年對人防工事進行消防安全檢查，消除隱患，使之在和平時髦期更好地為社會發(fā)展服務(wù)，在戰(zhàn)時能夠充分發(fā)揮防空作用；二是對轄區(qū)防空襲警報設(shè)備做好日常管理和維護，每年做好防空襲警報演習(xí)任務(wù)，宣傳并使人們熟知防空知識，為戰(zhàn)時做好心理準(zhǔn)備；三是防空基地建設(shè)工作，加強對基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金和基地群眾感情的投入，建立戰(zhàn)時防空襲安全轉(zhuǎn)移預(yù)案和路線圖，確保轄區(qū)人民在戰(zhàn)時能夠安全、有序轉(zhuǎn)移。 根據(jù)黨工委的工作安排，過去 三年中我協(xié)助過分管領(lǐng)導(dǎo)做好招商引資工作、社會治安綜合治理工作、司法工作、信訪工作等等。協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好有關(guān)工作，這需要準(zhǔn)確定位自己的角色，工作上必須盡職，但又不能越權(quán)。一是在協(xié)助做好招商引資工作中，我主動同分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商工作，利用在部隊服役多年，戰(zhàn)友多，涉及多行業(yè)的特點，積極同他們保持聯(lián)系。由此也引進了一些企業(yè)，三年來共引進企業(yè) 10家，注冊資金達 1000 萬元以上。二是在協(xié)助做好社會治安工作中，我積極向分管領(lǐng)導(dǎo)諫言獻策，嚴 鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）武裝部長述職報告 第五篇：街道信訪件調(diào)查報告 紀委 ： 我街接到紀委關(guān)于所的一封信訪件后，非常重視，把信訪件處理同所體制改革同步進行，立即召開了黨政聯(lián)席會，專門組成了信訪工作調(diào)查組，對該信訪件所涉及的問題進行調(diào)查核實。調(diào)查組采取談話、核實和查帳等三種方法進行調(diào)查，并將調(diào)查的如實情況及時向主管體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)和所班子成員及職工、一線工人代表及時反饋，征求意見，得到了所職工的好評。經(jīng)街道黨工委聯(lián)席會、黨工委委員會研究，提出意見，并將調(diào)查結(jié)果報告如下： 一、調(diào)查核實情況 關(guān)于反映班子團結(jié)和福利搞不上去的問題。 經(jīng)調(diào)查：所班子團結(jié)的問題主要是因為工作關(guān)系不協(xié)調(diào)，性格上存在不同的差異，與群眾關(guān)系溝通聯(lián)系不夠造成。對福利搞不上去的問題，主要是加班資、工齡假、工休三個方面的問題，造成反映福利搞不上去的原因是因為加班發(fā)放不及時；工齡假自九八年抗洪以來一直未恢復(fù)等方面的原因。如性格有的急躁，有的緩慢；主要負責(zé)人劉海沙對工作沒有集思廣義，與群眾和班子成員溝通少，但工作仍能正常進行。所職工反映福利不好，主要是加班工資、工齡假、工休三個方面的問題。造成職工上訪的原因主要是：①節(jié)日加班工資到位不及時，平時加班無加班工資；②關(guān) 于工齡假的問題。自九八抗洪和體制改革以來，所停止工齡休假，直至現(xiàn)在還未恢復(fù)。③關(guān)于工休的問題。目前，所有 97 名臨時工，設(shè) 9 個班組，由于所工作性質(zhì)實行“三班倒”工作制，倒完早、中、晚三個班，休息一天。 關(guān)于慰問金不知去向的問題。經(jīng)查帳，所 2021 年和～年春節(jié)期間，共接收政府 16200 元和 15200 元慰問金，經(jīng)查賬核實，這兩筆錢均已發(fā)放到職工個人 27400 元，其中有 4000 元未發(fā)放給個人，已由所出納夏小春進入所賬戶（進賬憑證和慰問金收據(jù)附后）。沒有組織部張部長慰問所這一回事。 關(guān)于所正式職工停薪留職人員工資去向問題。據(jù)調(diào)查，所有 4 名正式職工自行離崗，人員分別是李莉芬、朱育聲、～、陳敏新。通過查賬 ,這筆資金用途一是 :一是由出納夏小春進入預(yù)算外資金；二 是用于發(fā)放職工節(jié)福利費；三是用于支付南湖垃圾中轉(zhuǎn)臺水電、餐費；四是用于發(fā)放全所 2021 年職工年終獎；五是用于借給困難職工、因病住院子職工醫(yī)療費等。 關(guān)于所職工一名陌生臨時工名字的工資問題。經(jīng)查帳核實，所存在一名叫郭翠榮的臨時工，自 2021 年元月至現(xiàn)在每月領(lǐng)取工資，兩年期間共計 元。據(jù)了解，這筆款項主要用途：①用白紙條沒有正式發(fā)票，造工資名冊從中開支；②晚上加班檢查用餐費、垃圾站設(shè)備及汽車修理工時費及材料費沒有發(fā)票的開支等，這些都無正規(guī)發(fā)票，就從工資表中來充銷，當(dāng)時都 有白紙條，后來未保存。（附情況說明） 關(guān)于一線工人遲到 5 分鐘扣一元錢的資金去向問題。據(jù)查實，為加強所工作運行，加強效率與工資掛鉤，實行工資浮動，對上班脫崗、違章實行罰款。自 2021 年至～年 9 月，共罰款 元。這筆款項已由出納夏小春進入預(yù)算外賬戶。（附進賬憑證） 關(guān)于反映紀律松懈、大吃大喝的問題。經(jīng)調(diào)查核實，有時上行政班的人員含所領(lǐng)導(dǎo)中午下班后打牌，不注意超過了下午上班時間，引起群眾的不滿，當(dāng)發(fā)工資時，或垃圾運不出去時，所里職工不能離崗，所里領(lǐng)導(dǎo)與其他工人湊份去上餐館，群 眾誤以為是公款大吃大喝。 二、存在的問題 所班子成員關(guān)系由于性格上的差異，存在關(guān)系不協(xié)調(diào)，與一線工人溝通聯(lián)系不夠密切。 在財務(wù)管理上，沒有實行財務(wù)公開，帶來職工的猜疑，在管理上沒有創(chuàng)新，按照歷史遺留的老方法運行。從調(diào)查了解和查賬中，未發(fā)現(xiàn)所主要負責(zé)人劉海沙有個人貪污行為。但在財務(wù)管理上存在不足。 三、街道處理意見 根據(jù)調(diào)查結(jié)果，經(jīng)街道黨工委委員會議、黨政聯(lián)席會研究，提出如下意見： 結(jié)合體制改革精神，組合新一屆所班子，及時組織協(xié)調(diào) 班子成員關(guān)系，調(diào)整工作思路、創(chuàng)新工作方法，加大收費力度，切實提高所職工待遇。 要加強財務(wù)監(jiān)督，實行財務(wù)每季度在所內(nèi)公開，對財務(wù)開支情況定期向班子成員通報，對重大問題要有所班子成員集體討論，及時向街道分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報通氣。 要盡快建立財務(wù)管理制度、會議制度、民主評議制度、雙向反饋制度、用工人員制度、勞保用品管理等制度，按章辦事。 加強政治思想和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，嚴禁在辦公場所打牌和酗酒，以及酒后睡覺等不良現(xiàn)象發(fā)生，發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。 根據(jù)調(diào)查結(jié)果，經(jīng)黨 工委、辦事處研究，報請紀委信訪件終結(jié)。