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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告-資料下載頁

2025-03-19 02:24本頁面
  

【正文】 廉政教育,促進了黨員干部奉公守法,廉潔自律 。二是以經(jīng)濟 效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點,促進管理人員認真履行職責(zé),紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查 70 多次 。三是落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。 (四 )積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。 本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在學(xué)習(xí)、普及的基礎(chǔ)上深化,在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則,建立健全了廠、站隊、班組三級企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點,結(jié)合我廠特點,剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標(biāo)準理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習(xí)慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為 ,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標(biāo)準化建設(shè)進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動,營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。 (五 )抓好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。 我廠地處偏遠,員工全部吃住在單位,目前有宿舍 8 個,食堂 9個,抓好后勤工作,進一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,對于穩(wěn)定隊伍、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來,我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的 裝修上,并給每個房間配備了電視,為基層 6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,達到了賓館化管理。最近,在廠里的積極爭取下,公司決定為我廠閉路電視改造投資 15 萬元,將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造,并為邊遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。 (六 )強化四項職能,開展好工會工作。 一是抓好民主管理工作,通過召開員代會、代表團組長聯(lián)席會、廠務(wù)公開等形式,較好的落實了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán) 。二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù),開展了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動 。三是深入開展送溫暖活動 ,落實了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度,針對困難弱勢群體開展慰問活動 55 人次,發(fā)放慰問金 2 萬余元 。四是開展豐富多彩的文體活動,組織了“七 .一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動,大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。 (七 )發(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用。 開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動,堅持組織青年志愿者藝術(shù)團到前線和敬老院進行慰問演出,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單 2 萬份,開展了符合青工特點的文體活動,多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動。 (八 )強化治安 綜合治理工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。 針對我廠防控特點,強化“三防”措施,制定了“管桿防盜管理辦法”,建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系,與 **鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。同時,在重點路口,設(shè)立油田物資監(jiān)控站 7 個,并加大對周邊百姓的法制宣傳力度,組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。 (九 )耐心細致地做好穩(wěn)定工作。 建立了廠、科、隊三級包保網(wǎng)絡(luò),走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工 70 余人 次,并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活?,F(xiàn)有 **名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,**名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。 三、作風(fēng)及廉政建設(shè)。 幾年來,在實際工作中,能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責(zé),一是正確處理國家、集體與個人三者關(guān)系,維護大局,堅持黨性,嚴于律己,廉潔奉公,不謀私利 。二是注重思想學(xué)習(xí),結(jié)合實際工作,對照黨員干部監(jiān)督兩個條例,開展批評與自我批評,不斷改造自己在思想 第 四篇:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建述職報告 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建述職報告 在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的大力支持下,我同班子成員團結(jié)一心,帶領(lǐng)和依靠黨員和全體員工,認真貫徹落實黨的 **大精神,緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo),充分發(fā)揮政治優(yōu)勢,化解矛盾,理順情緒,凝聚人心,鼓舞干勁,進一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念,振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神,維護了改制第二年安定團結(jié)的局面,為公司挖潛增效,抗擊金融危機,扭轉(zhuǎn)安全被動局面,加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證,現(xiàn)將本人抓黨建工作述職報告如下 : 一、切實履行第一責(zé)任人職責(zé)抓好黨建促經(jīng)濟 作為合煤公司黨委書記,我切實履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé),在工作中堅持帶頭學(xué)習(xí)、深入調(diào)研,不斷增強責(zé)任意識并提高工作能力。是我們合煤公司改制的第二年,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅持以 *****和 ****重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十 *大精神,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),我們根據(jù)非公企業(yè)的特點,加強黨的組織建設(shè),轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動方式,充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用,緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營的實際,使廣大黨員在思想上、行動上適應(yīng)公司的運行機制, 把力量凝聚到實現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項任務(wù)上來。我們按照抓組建、抓規(guī)范、抓提高的工作思路,突出工作重點,完善工作程序,努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。 二、積極探索公司改制后如何加強非公有制企業(yè)黨的組織建設(shè),發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。 我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機構(gòu)變更情況,加強黨的組織建設(shè),健全黨組織,配備黨組織負責(zé)人,在新的子公司成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負責(zé)人,并對原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、機電總廠等資產(chǎn)對外租賃 經(jīng)營而成立獨立法人公司,按市委要求,下文明確這四個公司黨組織的主管部門 。組建了貴州辦事處黨支部,下發(fā)了代管公司派往貴州誠光公司、三聯(lián)公司的黨員的有關(guān)文件。努力做到哪里有公司單位和部門,哪里就有黨的工作 。哪里有黨員,哪里就有黨的組織,擴大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革,一手抓黨建,做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實施,相應(yīng)調(diào)整和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能。 三、深入調(diào)查研究,理清黨委工作思路 為了掌握全公司黨建工作的動態(tài),制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。去年 *月我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng) 導(dǎo)和政工部等部門連續(xù)到直屬的 8 個生產(chǎn)礦進行調(diào)查研究,在掌握全公司黨建工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司的實際,提出了圍繞經(jīng)營目標(biāo)抓黨建,推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的公司黨委工作總思路,實現(xiàn)了黨建工作圍繞中心、貼近實際到融入經(jīng)濟的新突破。 一是融入領(lǐng)導(dǎo)體制,實行公司、基層礦、區(qū)隊三級黨組織一崗兩責(zé),交叉任職的領(lǐng)導(dǎo)體制,避免了過去兩張皮的現(xiàn)象,創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作,為非公經(jīng)濟企業(yè)提供了黨組織領(lǐng)導(dǎo)保證。 二是融入企業(yè)管理,為同步運行提供保證。我們把黨建工作長效機制融入到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度,實行一體化管理,使黨建工 作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容,有效地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風(fēng)優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個層面。 三是融入黨內(nèi)活動。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的重點、難點作為黨建工作的重點和主攻方向,通過黨組織開展活動、推動各項工作來保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措,既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢,又推動了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。今年,在政府為保證大事喜事的正常開展、公司安全狀況不佳,停產(chǎn)時間過長的情況下,公司還實現(xiàn)利潤 2***萬元 (不含支付改制費用 ),員工年收 比上年增長 22。**%。 四、組織開展解放思想大討論的教育活動,促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展 根據(jù)上級的部署,去年上半年合煤公司黨委結(jié)合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè),企業(yè)經(jīng)營機制,黨組織活動方式有了更大改變的實際,開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入,作為公司黨委書記,自己親自到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結(jié)合實際進行宣講。通過深入開展討論,各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念,克服了過去國有企業(yè)時存在的等、靠、要的思想,員工責(zé)任意識、競爭意識普遍增強。 五、注重加強自身建設(shè),帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)則 作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手,在領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)中,自己處于主導(dǎo)和支配地位,一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此,處處注意以身作則,凡是要求班子做到的自己首先做到 。凡是要求班子成員不做的,自己首先不做。嚴格對照領(lǐng)導(dǎo)班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費的登記審批制度,公車燃油消耗由個人包干支出制度等,我都能自覺遵守,因此,制度執(zhí)行得很好。 第五篇:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告 在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在 **年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督?,F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報告如下 : 一、履行工作職責(zé)情況 根據(jù)工作安排,在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面 振興公司經(jīng)營管理 一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,理順了關(guān)系,提高了服務(wù)保障。目前 ,公司與八家租賃戶關(guān)系良好,租金都能按時交納。截止到九月底,已實現(xiàn)收入 **.*萬元,利潤總額 **.*萬元,完成任務(wù) ***萬元的 **.*%。公司準備年底召開租戶座談會,進一步征求意見,密切關(guān)系,改進服務(wù),加強管理,確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金 ***萬按時收繳到位。 二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風(fēng)險可控、效益可觀。截止到九月底, 5 個項目投資成本全部收回,實現(xiàn)凈收益 **.*萬元,尚有咸寧項目 ***萬利潤計劃年底全部收回。 物業(yè)公司經(jīng)營管理 一是落實規(guī)章制度,強化內(nèi)部管理。公司按照 iso9001 質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評,注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升公司整體形象。 二是提高服務(wù)質(zhì)量,改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營理念,倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù),確保水電正常供應(yīng),電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明, 受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。 三是注重節(jié)能降耗,爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構(gòu),壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降 6萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施,提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實現(xiàn)年創(chuàng)凈利 8 萬元。 公司目前已經(jīng)超額完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自 **年啟動四年來,堅持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細算,不僅彌補了公司啟動前 10余萬元的虧損,還為公司年年增效。 集團公司煤炭運 銷業(yè)務(wù) 根據(jù)集團公司決定,集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運銷業(yè)務(wù),成立貿(mào)易部,分工我負責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿(mào)易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經(jīng)營情況基本正常,但由于市場大環(huán)境的影響,五月份以來一直沒有完成計劃指標(biāo),截止到九月底,完成銷售量 52779。 66 噸,銷售額 5850。 ***萬元,稅后凈利61。 ***萬 元,占全年計劃指標(biāo)的 8。 **%。根據(jù)合同約 定并與合作方協(xié)商達成一致意見,確保年底前完成指標(biāo)凈利潤 ***萬元。 集團法制建設(shè)工作 一是聯(lián)系企業(yè)實際,抓好法律知識學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學(xué)習(xí),請法律顧問講課,讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭,使大家學(xué)法、用法、守法,促進依法治企,構(gòu)建和諧企業(yè)。 二是完善法律顧問制度,健全法律風(fēng)險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”,實行集團公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策,審查經(jīng)濟合 同,出具法律意見書,實施全程監(jiān)控,有效防范了法律風(fēng)險,保證了國有資產(chǎn)保值增值。 三是強化風(fēng)險意識,提高風(fēng)險防范能力。首先是強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險意識,提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力 。其次是強化依法經(jīng)營管理,提高規(guī)范權(quán)力行使和
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