【導(dǎo)讀】201X供電所安全生產(chǎn)月活動總結(jié).更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。年安全生產(chǎn)月活動方案》的精神，結(jié)合xxx供電所安全生產(chǎn)工作實際，主，綜合治理”的方針。認真積極有效地組織開展“安全生產(chǎn)月活動”。為了該項工作的有效開展，我所于6月5日召開了全所職工會議，新裝隔離開關(guān)5組，更換隔離開關(guān)3支。1力度，堅決遏制習(xí)慣性違章，對違章行為進行相互監(jiān)督，糾正，采用廣播，圖片，發(fā)放宣傳資料等各種形式，深入機關(guān)，學(xué)校，加大查處違章用電，違章建筑的力度。各片區(qū)積極行動，6月14日是全國安全咨詢?nèi)?。重視，精心組織。安排計劃措施有效。提出的各種問題。先后在峰城，桃花等片區(qū)，搭建宣傳臺向前來咨詢了解相關(guān)用。在整個轄區(qū)內(nèi)營造了一個“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的良好氛。此次活動共出動車輛10余臺次，全所員工積極參與其中。電力設(shè)施保護的相關(guān)法律法規(guī)，強調(diào)電力設(shè)施保護的重要性。傳“人民電力，為人民”。注安全，人人關(guān)注生命”。

　　

【正文】 定安全工作責(zé)任狀，年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度，用制度管理員工，對線路、設(shè)備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解。通過努力，我所設(shè)備完好率達到 99%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進行了 2 次試驗，對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新，從而確 保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面， 所“三種人”層層把關(guān)，全年我所開出線票 102 份，具體操作票 222 份，開票率、合格率均為 100%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。 三）加強電網(wǎng)建設(shè)，施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過在全所員工的努力，為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv 線路延伸 ， 380v 線路延伸 ，安裝公變兩臺分別為： xx 公變 xx 公變 3兩臺配變，合計容量為 630kva，低電壓改造一處，農(nóng)村臺區(qū)共增容 500kva， 10kv 電力客戶新增 520kva/5 臺，xx110kvxx 變電站配套工程等等施工，每次施工都認真組織了班前會，交待工作任務(wù)與注意事項，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全，班后會總結(jié)工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。 四）以春、秋兩檢為契機，促進電網(wǎng)堅強。在兩檢中，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估，對存在的問題和安全隱患，首先進行分析和總結(jié)，并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷 30 處，其中重大缺陷 3 處，緊 急缺陷 8 處，一般缺陷 15 處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面，我所根據(jù)不同季節(jié)，針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點，花大力氣，排除阻力，依法進行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護班統(tǒng)計，今年共砍伐樹障 8000 余棵、竹障 2200 余根，使 10kv 線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。 五）安全目標(biāo)完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故，沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生對社會造成嚴重影響的停電事件，至xx 年年 12月 31 日，沒有發(fā)生破縣公司安全運行記錄。 二、安全工作中存在的不足： 雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進： 安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強，職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足，個別存在習(xí)慣違章行為。 臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位，造成臺區(qū)設(shè)備運行不正常。 電網(wǎng)堅強程度不夠， xx 所老舊線路較多，部分線路超壽命運行，對客戶安全用電造成一定的影響。 三、 2021年安全工作思路： 一）明確目標(biāo)、落實責(zé)任，強化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手，強化“ 安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故，不發(fā)生重大社會影響的停電事故，不破縣公司安全記錄，確?！半p零”目標(biāo)。 二）深化“百問百查”，健全安全工作責(zé)任制。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動，提高安全活動質(zhì)量。加強安全生產(chǎn)管理，杜絕習(xí)慣性違章，增強員工安全意識，特別是對農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作，并將電力設(shè)施保護，收編臺區(qū)日常維護、農(nóng)電工安全考核制度有機相結(jié)合，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進一步加強安全生產(chǎn)指標(biāo) 責(zé)任考核與安全教育，按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。 完善應(yīng)急機制，提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求，強化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng)，落實電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作； 提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，防止電網(wǎng)大面積停電事故。 四）加強電網(wǎng)巡視，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。通過對安全簡報的學(xué)習(xí)，認真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因，針對自身的不足之處，進行改進。平時工作中加強線路與設(shè)備巡視管理，保證按周期巡視到位，及時發(fā)現(xiàn)隱患，開展隱患排查活動，落實重大隱患的整改進度，按時檢查完成情況。同時抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施安全，全面提高電力設(shè)施運行能力。 相信在 2021 年工作中， xx 供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下，安全工作一定能再上一個臺階 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 回顧一年中 我所安全工作在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下，全所職工積極倡導(dǎo)“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針， 圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo)，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢，實現(xiàn)全年“三個百日”無事故。下面將供電所全年安全工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報： 一、年年，安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作： (一）明確思想加強學(xué)習(xí)，安全工作精細化管理。年初根據(jù)縣公司年年安全工作會精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計劃 。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動 48 次，學(xué)習(xí)安全簡報 15 次，組織安規(guī)考試 4 次，達到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試 4 次，送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次，無一人未通過考核。以“百問百查”學(xué)習(xí)活動為契機，通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強了職工的業(yè)務(wù) 技能，達到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。 (二）始終堅持以人為本，加強安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以小組成員為堡壘，帶動員工安全意識 上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，與員工簽定安全工作責(zé)任狀， 年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度，用制度管理員工，對線路、設(shè)備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解。通過努力，我所設(shè)備完好率達到 99%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進行了 2 次試驗，對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。形成人人抓管理，人人促管理的模式。 (三）以春、秋兩檢為契機，促進電網(wǎng)堅強。在兩檢中，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán) 境、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估，對存 在的問題和安全隱患，首先進行分析和總結(jié)，并進行消缺。 (四）安全目標(biāo)完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故，沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生對社會造成嚴重影響的停電事件。 二、安全工作中存在的不足： 雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進： 安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強，職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足，個別存在習(xí)慣違章行為。 臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位，造成臺區(qū)設(shè)備運行不正常。 電網(wǎng)堅強程度不夠，所老舊線路較多，部分線路超壽命運行，對客戶安全用電造成一定的影響。 ~26~