【導(dǎo)讀】積極組織黨委及第三黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神和。在任職期間，完善了黨建工作相關(guān)制度建設(shè)，設(shè)立了黨員活動(dòng)。陣地，推動(dòng)黨員雙向培養(yǎng)，讓黨員成為企業(yè)的核心力量。他在工作中一直保持勤勉敬業(yè)的工作作風(fēng)，服從組織安排，勇挑重?fù)?dān)。通道和搭建發(fā)展平臺(tái)。持續(xù)推進(jìn)市場用人機(jī)制，推行競爭上崗，2021. 年5月份組織了品管部、總經(jīng)辦主管競崗活動(dòng)?？儗?dǎo)向，提高薪酬外部競爭力及內(nèi)部公平性。并嚴(yán)格執(zhí)行中國紙業(yè)推。2021年在生產(chǎn)系統(tǒng)全面實(shí)施”承包制”和增量。計(jì)為50名困難員工辦理困難補(bǔ)助萬元。黨員積極開展”兩學(xué)一做”活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)和系列講話，尤其今年擔(dān)任第五支部書記以來，多次組織支部活動(dòng)，門員工的一致好評(píng)。2021年7月被評(píng)為中國紙業(yè)投資有限公司黨委。主導(dǎo)質(zhì)量改進(jìn)的各項(xiàng)活動(dòng)，積極為公司培養(yǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)人才，降低人工成本方面均有明顯成效。兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，著力加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)和能力建設(shè)，效促進(jìn)了公司管理工作的開展。

　　

【正文】 月榮獲“交通銀行學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位”稱號(hào)。 向著“業(yè)務(wù)創(chuàng)新，業(yè)績領(lǐng)先”目標(biāo)邁進(jìn) 營業(yè)部黨總支時(shí)刻不忘將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合。全面落實(shí)總分行發(fā)展戰(zhàn)略和工作要求，充 分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，不斷提高創(chuàng)新能力和對(duì)目標(biāo)客戶的綜合服務(wù)能力，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。截至2021 年末，營業(yè)部人民幣存款余額 2538 億元，比年初增加 510 億元，增幅 25%。 充分發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，全面提升集團(tuán)客戶綜合貢獻(xiàn)度。營業(yè)部積極貫徹“高層營銷、目標(biāo)客戶營銷、中臺(tái)指導(dǎo)前臺(tái)營銷”的理念和思路，“一戶一策”落實(shí)營銷策略，通過提供全方位的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，開展多層次的客戶關(guān)系維護(hù)，推進(jìn)與目標(biāo)客戶的合作，不斷提升集團(tuán)客戶綜合貢獻(xiàn)度。面對(duì)激烈競爭，一是夯實(shí)內(nèi)功，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。堅(jiān)持“以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向”，形成每個(gè)對(duì)公營 銷部門都有自己特色團(tuán)隊(duì)的良好局面，建立了專業(yè)化營銷、專業(yè)化支持的運(yùn)作機(jī)制。 多管齊下，細(xì)化管理，不斷夯實(shí)負(fù)債業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。營業(yè)部從業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)拓寬存款來源、積極落實(shí)高位營銷成果、做深做細(xì)重點(diǎn)客戶、抓好結(jié)算四個(gè)方面入手，不斷做大做強(qiáng)負(fù)債業(yè)務(wù)，從 2021 年至 2021 年末，三年間實(shí)現(xiàn)翻番。 好中選優(yōu)，調(diào)整結(jié)構(gòu)，資產(chǎn)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)步發(fā)展。營業(yè)部根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，在總分行授信政策的指引下，堅(jiān)持以“客戶是否具有再生性資源”為標(biāo)準(zhǔn)，注重以信貸資源爭攬客戶的組合業(yè)務(wù)，保證每年的資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展各有側(cè)重： 2021 年 —— 加大對(duì)優(yōu)勢(shì)行業(yè)營銷力度 ； 2021 年 —— 狠抓客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整； 2021 年 —— 積極應(yīng)對(duì)金融脫媒； 2021 年 —— 提升資產(chǎn)收益。確保資產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了快速增長。 搶抓機(jī)遇，提升服務(wù)，中間業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越增長。營業(yè)部主動(dòng)把握市場機(jī)會(huì)，通過債券承銷業(yè)務(wù)和擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)集團(tuán)客戶對(duì)公理財(cái)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)公中間收入從 2021 年 億元到 2021 的 億元，中間業(yè)務(wù)總收入的貢獻(xiàn)從 25%攀升到 82%的跨越式增長。 依托大戶，加強(qiáng)創(chuàng)新，保證國際業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長。面對(duì)近兩年外貿(mào)整體下滑的不利影響，營業(yè)部積極應(yīng)對(duì)，多方挖潛，通過推廣外匯集中項(xiàng)目、推動(dòng)創(chuàng)新產(chǎn)品運(yùn)作、堅(jiān)持提高大 戶份額等策略，保證了國際結(jié)算的穩(wěn)定增長。 公私聯(lián)動(dòng)，零售轉(zhuǎn)型，推動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。近幾年，營業(yè)部積極落實(shí)零售轉(zhuǎn)型的工作思路，克服網(wǎng)點(diǎn)單一的劣勢(shì)，發(fā)揮特色聯(lián)動(dòng)，取得了較好成績。一是找準(zhǔn)目標(biāo)，保證儲(chǔ)蓄規(guī)模穩(wěn)步增長；二是公私聯(lián)動(dòng)效果顯著，積累了大量優(yōu)質(zhì)客戶資源；三是收單資源不斷拓展。 重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，提升黨總支戰(zhàn)斗力 營業(yè)部黨總支始終把班子團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一思想當(dāng)作頭等大事來抓，并落實(shí)到日常工作中。經(jīng)過幾年來的不斷改進(jìn)，部門內(nèi)的權(quán)力制約和監(jiān)督制度已基本健全，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和重要崗位均有明確的職責(zé)分工和 AB 制崗位設(shè)置，能 嚴(yán)格貫徹自上到下由下而上的民主集中制決策議程，實(shí)現(xiàn)了黨務(wù)公開、部門事務(wù)公開。 一是定期召開專題組織生活會(huì)，開展黨性分析評(píng)議活動(dòng)，對(duì)照先進(jìn)典型，進(jìn)行黨性分析交流，開展積極健康的批評(píng)和自我批評(píng)。在召開專題組織生活會(huì)的同時(shí)，還邀請(qǐng)了黨外群眾代表，對(duì)黨員的黨性分析材料進(jìn)行座談評(píng)議，每位黨員根據(jù)群眾評(píng)議完善自己的黨性分析材料，進(jìn)一步修訂創(chuàng)先爭優(yōu)的具體打算，向群眾公布，做出公開承諾，接受廣大群眾的監(jiān)督。 二是制定了《營業(yè)部反腐倡廉主題教育活動(dòng)方案》，鑄牢黨員拒腐防變的思想防線。 三是逐層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。黨總支每年均與營業(yè)部各層級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書》，將部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任逐級(jí)推廣落實(shí)，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任的工作格局。 四是認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況的自查。營業(yè)部黨總支結(jié)合自身實(shí)際情況制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查方案并傳達(dá)至每一位黨員。 注重黨員教育培訓(xùn)工作，提升黨員素質(zhì) 營業(yè)部將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，把學(xué)習(xí)新知識(shí)與研究解決業(yè)務(wù)發(fā)展、客戶服務(wù)、內(nèi)部管理中的實(shí)際困難和問題結(jié)合起來，做到由學(xué)習(xí)型向思考型轉(zhuǎn)化、思 考型向?qū)嵺`型、創(chuàng)新型轉(zhuǎn)化，在全體黨員中掀起爭當(dāng)“四優(yōu)”黨員的活動(dòng)熱潮，為全面提升黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 一是利用“黨日活動(dòng)”深化政治思想教育成果。黨總支每年都會(huì)充分利用“黨日活動(dòng)”的機(jī)會(huì)，通過參觀革命教育基地、觀看革命歷史題材電影、演唱紅色歌曲和舉辦黨史知識(shí)競賽等活動(dòng)，重溫入黨誓詞，回顧革命歷史，學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，進(jìn)一步強(qiáng)化了樹立了集體主義的榮辱觀。 二是打造良好的學(xué)習(xí)近平臺(tái)。營業(yè)部黨總支將學(xué)習(xí)納入考核體系，員工參加培訓(xùn)情況、考試合格率、取得專業(yè)證書等情況均列入考核指標(biāo)；制定《員工學(xué)習(xí)競賽活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法 》，員工參加分行或社會(huì)舉辦的學(xué)習(xí)性競賽活動(dòng)可以獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。 三是完善培訓(xùn)管理體系。經(jīng)過幾年的摸索，營業(yè)部初步建立起有效的教育培訓(xùn)體系，形成“全員抓培訓(xùn)”的格局，實(shí)行各業(yè)務(wù)條線的項(xiàng)目分類管理制度，落實(shí)每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目管理責(zé)任。為使培訓(xùn)做到“一個(gè)都不能少”，黨總支建立了“員工學(xué)習(xí)管理檔案”和“培訓(xùn)庫”，全面記載員工培訓(xùn)情況和員工業(yè)余學(xué)習(xí)獲得證書、獎(jiǎng)勵(lì)情況，為規(guī)劃和設(shè)計(jì)員工職業(yè)生涯打好基礎(chǔ)。 四是加強(qiáng)黨員政治思想學(xué)習(xí)，鑄牢思想防線。營業(yè)部黨總支緊密結(jié)合黨員思想實(shí)際，以理想信念為核心，突出黨的宗旨、優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)、黨 的紀(jì)律等內(nèi)容，引導(dǎo)黨員堅(jiān)定政治信念，自覺履行黨員權(quán)利義務(wù)，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，爭當(dāng)“四優(yōu)”模范。采取自我教育與集中教育相結(jié)合的形式，并在辦公區(qū)顯著位置設(shè)立“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)宣傳欄，使全體黨員同志深刻認(rèn)識(shí)到黨中央在新時(shí)期開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的重要性，明確了部門開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的工作目標(biāo)。 構(gòu)建“責(zé)任”文化，營造“和諧”氛圍 營業(yè)部黨總支堅(jiān)持做到以思想教育武裝人，以發(fā)展前景鼓舞人，以崗位責(zé)任規(guī)范人。開展“責(zé)任”文化主題宣教活動(dòng)，強(qiáng)化員工的主人翁責(zé)任感，提高了員工的職業(yè)道德水平。關(guān)心、關(guān)愛員工，努力營造“ 和諧”工作氛圍，在處理問題和解決矛盾中做到了以理服人，在與員工進(jìn)行交流和為員工解決實(shí)際困難時(shí)，做到了以情感人。 一是開展“責(zé)任”文化宣教活動(dòng)。營業(yè)部黨總支與工會(huì)、團(tuán)支部等單位，將員工的“責(zé)任”文化宣教作為經(jīng)常性活動(dòng)。通過組織責(zé)任文化問卷調(diào)查、設(shè)立責(zé)任文化展板、“責(zé)任一句話”和責(zé)任文化演講比賽、書法比賽等活動(dòng)，幫助員工樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，將“對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)交行事業(yè)負(fù)責(zé)”的責(zé)任意識(shí)滲透到每個(gè)員工的心里。 二是開展經(jīng)常性的走訪慰問活動(dòng)，將黨的關(guān)懷送到員工心里。做到入行新員工和業(yè)務(wù)骨干必訪；員工生病住 院必訪；家庭有困難必訪；本人和家庭發(fā)生重大變故必訪。逢年過節(jié)，部門領(lǐng)導(dǎo)還集中走訪慰問有困難的黨員和員工家庭，盡可能幫助他們解決一些實(shí)際困難，使廣大員工真切感受到“交行大家庭”的溫暖，從而增強(qiáng)向心力。 三是開展豐富多彩的工會(huì)活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。在營業(yè)部黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下部門工會(huì)幾年來均以“營造和諧工作氛圍，關(guān)愛員工心理健康”為主題，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，開展各種豐富員工業(yè)余生活的文體活動(dòng)，在高強(qiáng)度的業(yè)務(wù)發(fā)展壓力下為員工減負(fù)。近年來，營業(yè)部組建了足球隊(duì)、籃球隊(duì)、羽毛球和網(wǎng)球俱樂部等社團(tuán)，使“每天鍛煉 30分，健康生 活一輩子”的理念深入人心。 四是創(chuàng)辦內(nèi)部刊物《營業(yè)部之聲》，增強(qiáng)部門凝聚力。 2021 年 5 月，在營業(yè)部黨支部倡議下，組織團(tuán)支部與工會(huì)一起創(chuàng)辦了內(nèi)部刊物《營業(yè)部之聲》，設(shè)立了“大事記”、“員工光榮榜”、“團(tuán)隊(duì)致勝”、“讀書行路”、“工作隨想”和“家有喜事”等主要欄目，五年中共出刊 18 期，給部門員工提供了一個(gè)展示才華，盡顯才智的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。五年來，編輯部的員工換了好幾茬，但是大家都非常珍惜《營業(yè)部之聲》這個(gè)媒介載體，不論工作學(xué)習(xí)多忙、任務(wù)負(fù)擔(dān)多重都堅(jiān)持了下來。如今回頭看，《營業(yè)部之聲》不僅記錄下營業(yè)部這個(gè)優(yōu)秀集體 前進(jìn)的足跡，也使部室之間、員工之間增進(jìn)了相互了解，增強(qiáng)了部門員工的凝聚力，激發(fā)了大家愛崗敬業(yè)的工作熱情。