【導(dǎo)讀】速，工作力度不斷加大，創(chuàng)城工作取得明顯成效。但對照驗收標(biāo)準(zhǔn)還。存在較大差距，有許多問題需要認(rèn)真加以解決。根據(jù)剛才調(diào)度的情況，當(dāng)前，全省個市在競爭個省級創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)。十分光榮而艱巨的任務(wù)。一段時間以來，參加創(chuàng)城的同志們創(chuàng)造性地。優(yōu)異成績迎接省文明委組織的檢查，確保文明城市創(chuàng)建成功。一是既要加快進(jìn)度，更要堅持標(biāo)準(zhǔn)。從現(xiàn)在起到省里測評驗收還有十。作要堅持標(biāo)準(zhǔn)，千萬不得馬馬虎虎，要按照省里的標(biāo)準(zhǔn)來把握。開展環(huán)境衛(wèi)生、治安、交通、市場秩序的集中整治活動。成創(chuàng)城的濃厚氛圍，不斷提高知曉率、參與率和支持率。單位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。象，給他們留下深刻的文明形象。創(chuàng)建文明城市需要全社會方方面面協(xié)同作戰(zhàn)和密切配合，各創(chuàng)建工作牽頭部門，要切實發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，政府對本方面的要求，代表市委、市政府開展工作，要主動開展工作；不良影響的，要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。任追究的措施毫不手軟。

　　

【正文】 是面子，一下就能看到的，面子工作最容易丟分，加分很難。剛才講了集貿(mào)市場的問題和廁所。旅游工作的檢查很多內(nèi)行的檢查者都是直奔廁所，小時候爸爸媽媽都是講“講衛(wèi)生洗臉要洗耳朵，掃地要掃屋角”。農(nóng)貿(mào)市場是城市整 治文明的窗口，菜市場的整潔情況、菜的擺放情況、菜品的干凈情況都關(guān)系市民的生活質(zhì)量。集貿(mào)市場我給你們下個命令，剛才曝光的所有集貿(mào)市場，以及沒有曝光但存在問題的集貿(mào)市場，相關(guān)街道必須在一個星期內(nèi)解決問題。這個如果做好了，市民肯定給我們點贊。現(xiàn)在走到菜市場，不僅要看菜還要看下 8 面有沒有水，會不會摔跤，那是什么感覺啊？買菜一點享受到?jīng)]有。我是覺得在家里做飯是個很享受的事情，包括買菜也是個必須的程序。我看到我們農(nóng)貿(mào)市場比城里一些廁所還臟。你看現(xiàn)在我們的農(nóng)貿(mào)市場臟亂差的情況，我提個要求，為了我們菜籃子工程，為了全市人 民的身體健康請首先把這個作為突破口。二一個城鄉(xiāng)結(jié)合部，這是我們管理難點，也是管理盲區(qū)。這個由市委文明辦督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，要有部門牽頭，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道作為主體，包括老舊社區(qū)提質(zhì)。所以說對剛才視頻里拍到的這些裸露垃圾、不整潔的地方，希望同志們?nèi)Φ奶幚怼５诙€秩序的問題。亂涂亂畫、亂擺亂停、亂丟亂掛，很多亂，要從源頭上解決。公安、環(huán)衛(wèi)、城管、相關(guān)街道要實施聯(lián)動?，F(xiàn)在我們還不是講這個秩序，這次文明創(chuàng)建還要建立兩個新秩序，更高層面的秩序。第一個是車輛過紅綠燈的排隊秩序，現(xiàn)在我們的車只要看到紅綠燈，直行看到左拐沒車，先去左 拐車道。第二個就是買東西排隊的問題?，F(xiàn)在排隊的情況很好，但是有些地方還是有，一些早餐店、菜市場還是有排隊，倡導(dǎo)群眾有秩序意識，包括行人過馬路。上海立交橋下面有早餐店，都是排隊，沒有插隊的。文明就是以不影響他人利益為前提的規(guī)范情感，你在電梯抽煙，你舒服了可是你影響了其他人； 9 你在公共場所喧嘩，你舒服了你影響了其他人思考；你在排隊中插隊，你搶先了你影響了別人的情緒。 三是對照測評標(biāo)準(zhǔn)，開展“實戰(zhàn)型”演練。全國文明城市測評既是一場全面嚴(yán)肅的“考試”，也是一次公開透明的競爭，更是一場沒有硝煙的“戰(zhàn)爭”。這里我提兩 個建議，八個字，一個是“對標(biāo)演練”，二個是“模擬測試”。第一是對標(biāo)演練。督查要點、測評體系就是我們演練的依據(jù)。今天來的是主要負(fù)責(zé)同志，主要負(fù)責(zé)同志要了解，分管負(fù)責(zé)同志要掌握，我這個要求還是比較客觀的。這就是我們對一把手提要求的時候，要要求他們對標(biāo)，每一項指標(biāo)要演練如何完成，檢查可能會圍繞什么焦點問題來檢查，我們要怎么去完成任務(wù)迎接檢查，包括現(xiàn)場、口頭、行動、思想的。第二是模擬測試。是我們市里面對下面的測試，這個稍微晚一點。對標(biāo)演練的時間你們不是有一個時間表嗎，應(yīng)該在五月底之前完成。大家一定要有意識，這應(yīng)該是 一種方法論的問題，實干加巧干，巧干事半功倍，這不是走捷徑，是一種方法。通過對標(biāo)演練和模擬測試才能確保創(chuàng)建。 四是構(gòu)建長效機制，實現(xiàn)“常態(tài)化”創(chuàng)建。這些工作和創(chuàng)建、沖刺工作是相輔相成、互為依存、同步進(jìn)行的，有些工作是在沖刺中間建立長效機制，有些 10 工作是在建立長效機制過程中完成的。要將文明創(chuàng)建工作與城市管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境治理、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等日常工作結(jié)合起來，形成長效機制。這是一個前瞻性的工作，我們宣傳部門、文明辦、某某同志要對整個創(chuàng)建及創(chuàng)建后的常態(tài)機制要做好計劃。繼續(xù)把“淳風(fēng)美德潤某某”“愛心涌動某某河” 等創(chuàng)建活動抓出特色、抓出成效，以活動的常態(tài)化開展確保文明創(chuàng)建的常態(tài)常效。 三、要始終鼓足敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為的勁頭首先把責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來。什么叫擔(dān)當(dāng)，我也談過我的個人理解，擔(dān)當(dāng)首先是擔(dān)當(dāng)任務(wù)，然后是擔(dān)當(dāng)責(zé)任，最后是擔(dān)當(dāng)風(fēng)險。首先要把任務(wù)接回去，政令暢通是擔(dān)當(dāng)?shù)囊粋€基本表現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)交給你的任務(wù)你還講理由、推三推 四、完不成，這就不是擔(dān)當(dāng)。第二個擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在推進(jìn)過程中一些事務(wù)。最后擔(dān)當(dāng)風(fēng)險。 一是把責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來。首先是屬地管理和“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，一把手負(fù)主責(zé)的問題，文明創(chuàng)建是一項這樣的工作。客觀來講大家壓力很大，以前我也在街道搞過，我也知道街道的難處，特別是今天的工作，比過去壓力更大。你看最近黨委書記，脫貧攻堅、兩委換屆、安全生產(chǎn)、環(huán)境治理、文明創(chuàng)建，所以我們也在醞釀，要實施五大戰(zhàn)略，這都是一把手把握的 11 事情，所以我很理解你們。黨組織要我們一把手干什么，就是要擔(dān)當(dāng)責(zé)任，越復(fù)雜的情況越能夠錘煉一個人的能力和素質(zhì)。在航海中，在風(fēng)平浪靜的海洋山操練駕馭船的水平提升是很慢的，在驚濤駭浪的背景下去 錘煉進(jìn)度是神速，雖然風(fēng)險大，但是效果更好，道理是一樣的。所以大家要學(xué)會“彈鋼琴”，自己學(xué)會“彈鋼琴”，把任務(wù)進(jìn)行歸納和梳理。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記和部門局長，在面臨紛繁復(fù)雜的情況下，把思路梳清楚，每一件事情的要旨是什么，關(guān)鍵問題是什么，你要抓什么，然后把副職和同志們的積極性調(diào)動起來，各司其職、責(zé)任分解、壓力傳導(dǎo)。三一個舉措要一把抓實。不能浮在面上，不能停在口頭上。責(zé)任擔(dān)當(dāng)首先是下面屬地管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責(zé)任，特別是一把手包括分管的責(zé)任，同志們一定要親自部署、親自調(diào)度。不是說你每天都要在一線，但是要一線 調(diào)度一線掌握情況，要及時解決問題。第二層擔(dān)當(dāng)就是我們所有的市領(lǐng)導(dǎo)，我們的單子宣傳部安排給我的淮川街道城西社區(qū)，那我也要去，我們市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的街道、社區(qū)請大家看看，這個一方面是鋪排，更重要的是指導(dǎo)部署。其實很多工作半天工作能解決很多問題，如果說我們領(lǐng)導(dǎo)不去，那些問題總是擺在那里，我們?nèi)チ艘惶炀徒鉀Q了。要把責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來， 12 由市領(lǐng)導(dǎo)帶頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門要各司其職。 二是把督查嚴(yán)格起來。我們建了一個微信群，這個微信群應(yīng)該是面上發(fā)現(xiàn)問題的交辦機制和整改的一個簡單反饋機制，是一個快交快辦的現(xiàn)代科技手段的載體、平臺，大家的行 動也很迅速，交辦很勤。這是一個面上的、柔性的、溫和的督查。我們除了溫和的督查，還有嚴(yán)厲的督查。嚴(yán)格的督查是“兩辦”督查室、文明辦要堅持鐵腕督促、鐵面問責(zé)。剛才領(lǐng)導(dǎo)們講到了重復(fù)反彈的問題，某某同志說了這是一個重視程度的問題，政令暢通的問題。今天我們到會的同志的精神狀態(tài)，基本狀態(tài)和面貌同樣反映我們的姿態(tài)。所以要把督查嚴(yán)格起來，對督查情況要進(jìn)行通報、上報。 三是把群眾發(fā)動起來。首先是動員起來。讓大家知曉，文明創(chuàng)建是怎么回事，每個市民的職責(zé)是什么。第二是濃厚起來。整個創(chuàng)建氛圍通過正面宣傳，曝光臺的反面曝光，某某日報 和電視臺以正面宣傳為主，對負(fù)面也要曝光。在我們會上這個層面曝光還不夠，小手牽大手，文明路上走，車窗拋物，這都可以通過電視曝光，對解決不了問題匯總起來。今天我們都沒有點名，沒有點哪個街道、部門，我希望大家不要被點名，至少不要在我們這個層面的會點名，今天這個 13 視頻上其實把每個地方都點了。響鼓不要重錘，我相信大家都愿意做大人，不要做小孩，都這么高層次了，都是佼佼者，大家都有面子。我一貫作風(fēng)都是希望大家自覺，能夠在工作中形成默契，互相尊重。但是也不放棄、不排除批評，甚至嚴(yán)肅批評、嚴(yán)肅問責(zé)，甚至嚴(yán)肅紀(jì)律處分的武器 ，希望大家深刻理解。如果大家都能夠齊心協(xié)力、主動自覺最好，但是文明創(chuàng)建中，如果發(fā)現(xiàn)有玩忽職守、政令不暢、不聽招呼、膽大妄為的，我們會堅定地拿出批評、追責(zé)、處分的武器。最后是要參與進(jìn)來。城市管理就是由少數(shù)人管多數(shù)到多數(shù)人管少數(shù)，城市管理三個階段，第一個階段為了城市管理人民，第二個階段依靠人民管理城市，第三個階段是為了人民管理城市。市民能否參與進(jìn)來是我們這次成敗的關(guān)鍵。希望大家能夠充分調(diào)動起來，大范圍宣傳，要在參與中監(jiān)督。所以文明城市的創(chuàng)建，今天我們算一個沖刺動員會。 今天這個會開完以后，市長我們下一步就是關(guān)鍵 時候的講評，那次會議就要點名了，我希望不要開這個會。我相信某某的文明城市創(chuàng)建只要大家眾志成城、上下齊心，我們一定能夠把這塊金字招牌拿下來，也必須把這塊金字招牌拿下來。