20xx年與部門(mén)負(fù)責(zé)人交心時(shí)的講話(huà)-資料下載頁(yè)
2025-03-18 09:56本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】書(shū)記、各紀(jì)工委書(shū)記交心一次，目前為止，除外出掛職、學(xué)習(xí)的人員，今天我將交心談話(huà)進(jìn)行延伸，與案件監(jiān)督管理室主任陳鸻。加，把交心的方法與內(nèi)容告訴你們，進(jìn)行認(rèn)真提煉總結(jié)。談心只有在民主生活會(huì)之前才開(kāi)展，執(zhí)行得不夠好。《X州紀(jì)委州監(jiān)察局州預(yù)防腐敗局紀(jì)檢監(jiān)察干部交心談心辦法（試行）》，級(jí)之間溝通難的問(wèn)題。上級(jí)離下級(jí)近了，下級(jí)的心就會(huì)暖了。就是說(shuō)，其實(shí)上級(jí)要找下。好多違紀(jì)問(wèn)題、腐敗現(xiàn)象就在這些過(guò)程當(dāng)中。留了一個(gè)匯報(bào)思想、反映問(wèn)題的渠道。管理范圍內(nèi)的干部職工談。畢竟，從日常情況看，下級(jí)向上級(jí)匯報(bào)工。作多，匯報(bào)思想少，這樣的話(huà)，上級(jí)就無(wú)法知曉下級(jí)的真實(shí)想法。督管理工作在陳鸻擔(dān)任室主任以后改進(jìn)很大。會(huì)主動(dòng)思考、研究政策的，陳鸻算是比較突出的了，要堅(jiān)持。黨內(nèi)有規(guī)定，匯報(bào)工作不允許越級(jí)等等。部門(mén)向其匯報(bào)工作。三是應(yīng)及時(shí)通氣。要領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有必要向分管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明要求部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的事項(xiàng)。
【正文】 真實(shí)情況，掌握不了第一手資料。這樣的結(jié)果就是，班子成員、分管領(lǐng)導(dǎo)，部分人就可能選擇性地匯報(bào)，那么主要領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)搞不清真實(shí)情況，有時(shí)就會(huì)困惑，怎么聽(tīng)到的和看到的不一樣。這個(gè)不一樣就是沒(méi)有兼聽(tīng)則明，沒(méi)有多聽(tīng)，就只是單線(xiàn)聽(tīng)就出問(wèn)題了。 關(guān)于溝通的問(wèn)題。除了匯報(bào)的規(guī)矩，越往高層次 的領(lǐng)導(dǎo)成長(zhǎng)，溝通能力占有越重要的位置，從某種程度上說(shuō)，溝通能力是第一位的，溝通當(dāng)中有政治，溝通當(dāng)中有發(fā)展，溝通中有個(gè)人的品質(zhì)，溝通當(dāng)中還有工作的成效等等，都在這里面。不會(huì)溝通會(huì)闖大禍，亂溝通、不溝通也是要闖大禍的。不會(huì)溝通的人，工作上經(jīng)常是磕磕絆絆的；亂溝通的人大家會(huì)說(shuō)你瞎搞胡弄；不該溝通的溝通了，麻煩！ 交心談心雖說(shuō)是個(gè)務(wù)虛的工作，現(xiàn)在我們出臺(tái)了規(guī)定，明確了談話(huà)時(shí)限、對(duì)象，只要準(zhǔn)確用心和用力實(shí)做，堅(jiān)持虛功實(shí)做、久久為功，就會(huì)取得良好效果。 通過(guò)這個(gè)交心談心以后要解決這么幾個(gè)問(wèn)題：第一，真正落實(shí)我們 黨內(nèi)的一些相關(guān)規(guī)定，以后每個(gè)季度都要完成，把交心談心常態(tài)化，形成機(jī)制。第二，解決上下級(jí)之間溝通難的問(wèn)題，特別是下級(jí)找上級(jí)溝通難的問(wèn)題，由上級(jí)主動(dòng)的找下級(jí)溝通。第三，通過(guò)這樣切實(shí)有效的溝通，打消下級(jí)的思想顧慮，讓他把工作中的困惑、生活中的迷茫，向組織、向上級(jí)反映，這樣對(duì)本人來(lái)說(shuō)也是思想上的一種解脫。對(duì)于上級(jí)來(lái)說(shuō)也可以借這個(gè)機(jī)會(huì)了解面上的一些真實(shí)情況，同時(shí)給下級(jí)提供一些對(duì)癥幫助，解決一些問(wèn)題。
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