【導(dǎo)讀】人來(lái)說(shuō)，仍有許多啟迪意義。關(guān)鍵要看我們?nèi)绾渭橙∵@種智慧，來(lái)使。自己的人生更富有效率和價(jià)值。古往今來(lái)，光陰之嘆是我們看到最多的感慨。罕》），這是大家都熟悉的一句話。這句話很含蓄，但是其中又包含著。下聯(lián)的對(duì)句呢，是“數(shù)千年往事，注到心頭”（孫髯《題昆明。的還有挽不回、留不住的光陰。杜甫說(shuō)，“人生有情淚沾臆，江水江花豈終極”；劉禹錫說(shuō)，“人世幾回傷往事,山形依舊枕寒流”。知江月待何人，但見(jiàn)長(zhǎng)江送流水。的，因?yàn)橐?guī)劃本身已經(jīng)意味著舍棄了很多。耳順，七十而從心所欲，不矩。國(guó)際上有一個(gè)通行的說(shuō)法，好的學(xué)習(xí)是導(dǎo)致行為改變的學(xué)習(xí)。有導(dǎo)致一個(gè)人整個(gè)價(jià)值體系重塑，行為方式變得更有效率，更便捷，子能夠背長(zhǎng)長(zhǎng)的古詩(shī)，成為在客人面前表演的節(jié)目。這是中國(guó)文化要求的一種學(xué)習(xí)方式。三十歲這個(gè)年紀(jì)，是一個(gè)建立心靈自信的年紀(jì)。外在的事物形成對(duì)立，而是形成一種融合與相互提升。愿意提及神、鬼這些東西，其實(shí)也是他著眼于現(xiàn)實(shí)的表現(xiàn)。

　　

【正文】 正懂得為人處世，要獲得快樂(lè)的生活，最重要的，就是首先要具備優(yōu)秀的品質(zhì)。有了優(yōu)秀的品質(zhì)，你的人生就達(dá)到了圣境，不論在何時(shí)、何地，你都會(huì)擁有一個(gè)和諧的人生。有如此智慧 ,不求身價(jià)百倍 ,也會(huì)好評(píng)如潮 ,好事多多。 第四篇：人生之道崗前培訓(xùn)心得 人生之道 2021 年崗前培訓(xùn)心得體會(huì)尊敬的各位老師： 當(dāng)我邁開(kāi)人生第一步時(shí)，喜悅和憂慮相互依存，在面對(duì)即將步入社會(huì)和工作崗位之前，喜悅的是我將珍惜這次難得的機(jī)遇，其中有艱辛、有付出。同時(shí)能走上工作崗位將為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，為自己有一個(gè) 美好的將來(lái)而自豪，相反，社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)、壓力、挑戰(zhàn)無(wú)處不在，適者生存，不適者淘汰，仍是我們青年挑戰(zhàn)的課題，這就需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自己，首先就要把自己的主體亮出來(lái)，根據(jù)自己的主題需要去學(xué)習(xí)，我們知道，醫(yī)生不會(huì)將同一種維生素開(kāi)給所有的人，因?yàn)橛械娜鄙龠@種維生素，有的缺少那種維生素。每個(gè)人都是針對(duì)自己所缺的部分去進(jìn)行有機(jī)的補(bǔ)充。 憂慮的是自己不能了解別人，不能了解社會(huì)，不同的人，不同的學(xué)生，在學(xué)習(xí)的時(shí)候，都需要揚(yáng)長(zhǎng)避短，從某種意義上講，我們完成的是長(zhǎng)處與短處的匹配和和蘅，就是在這樣一個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們能夠?qū)W到太多深深淺 淺的知識(shí)和感語(yǔ)，可是，人這一生為什么要學(xué)習(xí)呢？就是要學(xué)以致用，做一個(gè)行動(dòng)著的知識(shí)分子，也就是說(shuō)，我們的世界一直改變著，知識(shí)分子在這個(gè)世界上的使命是什么 /就是在這種改變中去承擔(dān)一些責(zé)任，現(xiàn)在有很多學(xué)生可能學(xué)富五車，可能拿到很高的文憑，但是如果沒(méi)有生活經(jīng)驗(yàn)的話，有時(shí)候?qū)W習(xí)就不能真正被激活，今天的社會(huì)已是一個(gè)終身學(xué)習(xí)的社會(huì)了，但是，我們學(xué)沒(méi)學(xué)的真東西呢？很多的時(shí)候，雖然學(xué)習(xí)了，但未必有效率，學(xué)到的東西也未 1 必能深入到自己的生命中，我們應(yīng)給怎樣建立自己的價(jià)值體系？學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不是一件僵死的事情，既然沒(méi)有常師，既然無(wú)處 不學(xué)，既然死記硬背這種呆板的學(xué)習(xí)方式已經(jīng)被拋棄了，那么，我們就要對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)行一番認(rèn)真的思索，從兒開(kāi)始真正的學(xué)習(xí)，站在通權(quán)達(dá)變的大智慧上，那我相信，古往今來(lái)所有的知識(shí)都會(huì)活在我們的經(jīng)驗(yàn)體系里。 成信是中國(guó)儒家思想中最核心的理念之一，作為做人的前提，人生的基礎(chǔ)，一個(gè)要是沒(méi)有信譽(yù)的話，那真不知道他在這個(gè)世界上怎樣度過(guò)一生？這就好象大車沒(méi)有倪，小車沒(méi)有輒一樣，它靠什么走起來(lái)呢？對(duì)于一個(gè)人來(lái)講，信譽(yù)是什么？是你行走于世界最基礎(chǔ)的哪個(gè)保障，也就是說(shuō)：只有靠信譽(yù)，才能把人生這輛車驅(qū)動(dòng)起來(lái)，在今天的這個(gè)社會(huì)中，信譽(yù)對(duì)每個(gè)人來(lái) 講是一張無(wú)形的通行證，也許信譽(yù)并不直接寫(xiě)在你的檔案里，但是，信譽(yù)是一個(gè)人的口碑，一個(gè)人做事如何，為人如何，這都會(huì)反映在口碑中，所以每個(gè)人都可以在心中掂出信譽(yù)的分量，真正的誠(chéng)信是每個(gè)普通人都可以做到的，一個(gè)人接受自己的現(xiàn)實(shí)，真誠(chéng)面對(duì)自己，這是信譽(yù)的起點(diǎn)，誠(chéng)信是試金石，驗(yàn)證著人品的高下，有道德的人一定不會(huì)孤獨(dú)，從我們一個(gè)人內(nèi)心的真誠(chéng)出發(fā)，建立和首位信譽(yù)，就一定會(huì)建立起一個(gè)誠(chéng)信的社會(huì)。 仁者愛(ài)人，就是用一種發(fā)自內(nèi)心的善意去對(duì)人好，你克制自己不好的地方，你的心就會(huì)平和下來(lái)，一旦平和了，仁愛(ài)就會(huì)流露，當(dāng)一個(gè)人過(guò)那么多 坦怨，自己還欲壑難平，他怎么可能去愛(ài)別人呢？所以，把這寫(xiě)東西去掉，首先是讓人放低自己的姿態(tài)，咽喉才能與人和諧相處，他人的面容永遠(yuǎn)是我們表情的一面鏡子。你和顏悅色，別人對(duì)比 就笑語(yǔ)春風(fēng)，你怒目相向，別人對(duì)你就怒氣沖沖，那么仁愛(ài)是怎樣得來(lái)的呢？《論語(yǔ)》告訴我們，它是通過(guò)學(xué)習(xí)得到的，我門(mén)說(shuō)，仁愛(ài)是一個(gè)人發(fā)自內(nèi)心的力量，它能影響別人，也能影響自己，我們知道，它可以通過(guò)學(xué)習(xí)得來(lái)，那么，仁愛(ài)會(huì)給我們自身帶來(lái)什么呢？仁愛(ài)最終會(huì)給我們的生命帶來(lái)溫和，雍容，大氣的狀態(tài)，有一個(gè)著名的寓言，同樣的一鍋沸水，你投進(jìn)三樣?xùn)|西會(huì)產(chǎn)生三 種不同的結(jié)果，仍進(jìn)去一個(gè)雞蛋，雞蛋里面是流質(zhì)的，煮啊、煮啊、煮出來(lái)，最后生雞蛋變成硬的了，這是一種狀態(tài)，柔軟的心被世界磨礪得粗糙僵硬，最后變的毫無(wú)知覺(jué)，很遲鈍了，第二種，是把一跟堅(jiān)硬的胡蘿卜仍進(jìn)去，著啊、著啊、最后撈出來(lái)的是軟塌塌的熟蘿卜，這是兩種狀態(tài)，人心原來(lái)是剛強(qiáng)的，青澀的，有夢(mèng)想的，最后妥協(xié)了，化在熱水里，失去自我了，第三種，是把茶葉投進(jìn)去，茶葉在滾水中著啊、著啊、最后水不是水了，茶葉也不是茶葉了，而成一鍋茶水，你跟世界之間生成一種全新的價(jià)值，所以在我們工作的時(shí)候做儒家，做人的時(shí)候?qū)W道家。 已所不欲， 勿施于人，你自己不喜歡的東西，不需要強(qiáng)加的。一個(gè)人里面一定要有原則，內(nèi)方外方也不好，內(nèi)圓外圓更不好，外圓內(nèi)方的人才是可貴的，人應(yīng)該只問(wèn)耕耘，不問(wèn)收獲，我們做人做事的動(dòng)機(jī)要很純真，人一旦開(kāi)始有了成功的感覺(jué)，往往就開(kāi)始自滿，一自滿，講話就會(huì)傷人，傷人的話很快會(huì)傳出去，最后只會(huì)傷害自己，每一個(gè)人的性格都不一樣，應(yīng)該根據(jù)自己不同的性格特點(diǎn)，扮演不同的社會(huì)角色，我的性格不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，那我好好的去配合家人總可以吧，例如，下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上級(jí)的配合，要想做好配合 工作，第一不就是要有高度的警覺(jué)性，見(jiàn)微知變，踩到霜就要想的堅(jiān)冰將 至，從而做好抗寒的準(zhǔn)備的工作，第二，要去支撐你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不要老去支撐傍邊人，有搞清楚自己的任務(wù)和職責(zé)是什么？當(dāng)你有了成就的時(shí)候，一定不能沾沾自喜，得意忘形，而是要認(rèn)識(shí)到，配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好工作就是你的本分，在做事的時(shí)候，即要謙虛謹(jǐn)慎，也要盡心盡力，無(wú)掄取得多么大的成績(jī)，都不可以以功勞，只有明白自己的位，守住自己的分，才可以把事情做的有始有終，任何事情都有主角和配角之分，不可能大家都當(dāng)主角，該你當(dāng)主角的是候你不要推遲，該你當(dāng)配角的時(shí)候，也要心安理得，所以，很多事情要從兩面來(lái)講，一個(gè)叫做刺激，一個(gè)叫做回應(yīng)，在學(xué) 校成績(jī)很好的學(xué)生，到了社會(huì)，其實(shí)都沒(méi)有太好的表現(xiàn)，因?yàn)樗茉缇徒?jīng)常受到很多的贊譽(yù)，心里自滿了，然后眼睛長(zhǎng)到腦門(mén)甚至頭頂上，誰(shuí)也看不起，也看不到應(yīng)該看到的了，所以贊美和夸獎(jiǎng)都是假的，我們還要繼續(xù)不斷地充實(shí)自己，準(zhǔn)備走更遠(yuǎn)的路。 第五篇：三星崛起之道之心得體會(huì) 三星崛起之道之心得體會(huì) 一次過(guò)海關(guān)的經(jīng)歷，讓我發(fā)覺(jué)到了三星產(chǎn)品的魅力所在。過(guò)海關(guān)的時(shí)候我正在用自己的手機(jī)打電話，忽然被一位女性海關(guān)官員喊住了，弄得我以為自己哪里出錯(cuò)了，只好不知所措的走向那位女性官員。等到我走近那位女官員的時(shí)候，才知道原來(lái)是人家對(duì)我的三星 手機(jī)感興趣，正想向我請(qǐng)教這款三星手機(jī)的具體情況。“能夠在一剎那打動(dòng)消費(fèi)者，這就是三星產(chǎn)品的魅力。他認(rèn)為，能夠支撐“一剎那瞬間的感動(dòng)”這個(gè)事實(shí)的，其實(shí)是三星集團(tuán)背后強(qiáng)大的企業(yè)戰(zhàn)略體系，這也是三星在短短二十幾年迅速成為世界 IT 三強(qiáng)之 一、排名世界 500 強(qiáng)企業(yè)三十多位的根本原因。曾經(jīng)流傳一種說(shuō)法，日本人很希望三星集團(tuán)來(lái)收購(gòu)三洋，但是三星集團(tuán)董事長(zhǎng)李建熙卻說(shuō)：“三洋我不感興趣，如果是索尼倒是很有興趣?！边@在很多人看起來(lái)，這個(gè)國(guó)際玩笑開(kāi)得有些大了，竟然要收購(gòu)索尼，未免有些夸口了吧。但是只要回顧一下三星集團(tuán)的成長(zhǎng)歷程， 就可以看出李建熙并沒(méi)有在開(kāi)玩笑。和對(duì)手們相比，三星起步的確很晚。三星 1989 年才開(kāi)始生產(chǎn)電視機(jī)，而松下從 1918 年就開(kāi)始生產(chǎn)，索尼從 1946 年就開(kāi)始生產(chǎn)；三星 1986 年才開(kāi)始生產(chǎn)電話機(jī)，而諾基亞從 1865 年就開(kāi)始生產(chǎn)。作為市場(chǎng)的后來(lái)者，三星拿什么和人家相比？每個(gè)對(duì)手都比自己強(qiáng)大，如果沒(méi)有一種有效的戰(zhàn)略，三星將怎么能夠?qū)崿F(xiàn)“超日趕美”呢？我經(jīng)過(guò)仔細(xì)的分析和考察，得出一個(gè)結(jié)論是，李建熙擁有一種理解事物本質(zhì)的能力，他對(duì)高科技行業(yè)有著不同于常人的理解，這才是三星成功的關(guān)鍵。后來(lái)者的追趕技巧李建熙曾經(jīng)說(shuō)，我付出一億韓 元就可以買到手機(jī)技術(shù)，但是如果我付出 20 億韓元搞研發(fā)， 35 年還不能“超日趕美”。我認(rèn)為，正是這句在很多人看起來(lái)很可笑的話，透露了李建熙對(duì)高科技行業(yè)本質(zhì)的理解：技術(shù)是可以買斷的，所以搞反向投資成為了三星獲取技術(shù)的途徑。于是，三星向美國(guó)美光科技買半導(dǎo)體技術(shù)，現(xiàn)在其半導(dǎo)體市場(chǎng)占有率世界第一；向美國(guó)國(guó)家半導(dǎo)體研究所購(gòu)買液晶顯示器專利技術(shù)，現(xiàn)在其液晶顯示器也做到市場(chǎng)占有率世界第一；向夸克公司買手機(jī)專利技術(shù)，現(xiàn)在其 CDMA 世界市場(chǎng)占有率達(dá)到 26%。我認(rèn)為，作為一個(gè)市場(chǎng)后來(lái)者，一定要縮短時(shí)間和市場(chǎng)領(lǐng)先者的距離，其中買斷 技術(shù)、進(jìn)行仿造并且一步到位，是一個(gè)真正有效的手段。不要忽略外觀設(shè)計(jì)“手機(jī)其實(shí)沒(méi)有多少技術(shù)含量，如果要讓產(chǎn)品增值，就要在外觀設(shè)計(jì)上下大工夫，這是三星的做法?！崩上唐竭@樣總結(jié)。于是，三星集團(tuán)在全球辦了三個(gè)設(shè)計(jì)學(xué)院，招攬年輕的設(shè)計(jì)師進(jìn)行培訓(xùn)，激發(fā)這些年輕設(shè)計(jì)師的創(chuàng)作熱情；另外還在全球設(shè)立 13 個(gè)研發(fā)中心，定期研究當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)生活和設(shè)計(jì)的需求。然后有針對(duì)性地進(jìn)行手機(jī)外觀研發(fā)設(shè)計(jì)，這樣可以最大限度貼近當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，針對(duì)不同文化背景下的人群開(kāi)發(fā)不同外觀的手機(jī)，從而使市場(chǎng)受歡迎程度大大提高。和中國(guó)很多企業(yè)不同的是，三星手機(jī)把外觀 設(shè)計(jì)擺在最重要的地位，這也是他們對(duì)手機(jī)行業(yè)本質(zhì)理解有關(guān)系：“再怎么強(qiáng) 的技術(shù)，如果不能在第一時(shí)間打動(dòng)消費(fèi)者，總是無(wú)人問(wèn)津的，而外觀是手機(jī)打動(dòng)消費(fèi)者的關(guān)鍵。正是憑借這種理解，三星手機(jī)總是能夠在最短時(shí)間里打動(dòng)消費(fèi)者。我在海關(guān)碰到的那個(gè)海關(guān)女官員，就是在那么一剎那被其“迷惑”，這的確很能夠說(shuō)明問(wèn)題。但是，三星如果僅僅做到這里，似乎還有一個(gè)問(wèn)題沒(méi)有解決：外觀再怎么漂亮，總是可以模仿的，如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿三星手機(jī)，那怎么辦呢？這又不得不說(shuō)到三星集團(tuán)另一個(gè)成功關(guān)鍵。換句話說(shuō)，三星憑什么維持它的競(jìng)爭(zhēng)力？讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本變成 你的利潤(rùn)經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，原來(lái)在諾基亞和索尼手機(jī)里的半導(dǎo)體芯片，都是向三星公司購(gòu)買的；而且三星通過(guò)十多年的努力，已經(jīng)掌握了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈中最有價(jià)值的部分，并對(duì)半導(dǎo)體行業(yè)從手機(jī)制造到液晶顯示器各方面實(shí)現(xiàn)了垂直整合。這樣一來(lái)，如果你要模仿三星，首先就要向三星購(gòu)買半導(dǎo)體芯片，你的成本就是別人的利潤(rùn)，你能競(jìng)爭(zhēng)過(guò)他嗎？三星公司的內(nèi)部銷售額比重在不斷攀升，銷售額的增長(zhǎng)率一直高于成本的增長(zhǎng)率，這說(shuō)明企業(yè)可以更快地達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)。而眾所周知，規(guī)模經(jīng)濟(jì)的好處是成本可以大幅下降。在我看來(lái)，絕大多數(shù)企業(yè)隨著規(guī)模做大、銷售額的上升，成本的 增長(zhǎng)率總是上升得更快，這意味著企業(yè)的資產(chǎn)回報(bào)率開(kāi)始下降。一個(gè)企業(yè)只要銷售額增長(zhǎng)率跟成本增長(zhǎng)率相持平，就已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)了。以“忍不住替三星激動(dòng)”來(lái)形容自己的發(fā)現(xiàn)，我說(shuō)國(guó)內(nèi)只有像華為等為數(shù)不多的企業(yè)能做到兩者持平。再進(jìn)一步研究，我發(fā)現(xiàn)三星公司的每一部手機(jī)都是由其旗下四家子公司生產(chǎn)，不像其他手機(jī)廠商搞什么采購(gòu)組裝。這樣，他就可以從機(jī)制上保證源源不斷的創(chuàng)新產(chǎn)品迅速出廠，而其他手機(jī)廠商想要模仿三星，得先訂采購(gòu)計(jì)劃，然后再跟生產(chǎn)商協(xié)調(diào)，時(shí)間上就要落后很多。穩(wěn)定的半導(dǎo)體晶片供應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、回報(bào)率較高的垂直整合生產(chǎn)體系以及隨 時(shí)隨地可以創(chuàng)新的特殊機(jī)制，確保他的手機(jī)成本低、外觀又受消費(fèi)者歡迎、還有特殊的機(jī)制保證，難怪別人不敢模仿。浙商的前途在哪里？浙江目前的 IT 行業(yè)，實(shí)際上就是一個(gè)拆散了的三星，大大小小上百家，這樣切碎了，很難形成龐大的內(nèi)部市場(chǎng)，你的利潤(rùn)就始終太小。太小、太分散的狀況就決定了你不可能會(huì)像三星那樣花巨資在全世界搞設(shè)計(jì)學(xué)院。這些高科技企業(yè)有可能會(huì)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力更加便宜的地方去。那么浙江高科技前途在哪里呢？現(xiàn)在企業(yè)所面臨的問(wèn)題已經(jīng)跟過(guò)去大不相同，企業(yè)家必須熟悉最新研究信息，認(rèn)識(shí)事物本質(zhì)，才可能理出將來(lái)的情勢(shì)發(fā)展，通過(guò)對(duì)三星 的分析可以反映這些問(wèn)題。學(xué)習(xí)和整合，才是出路。