【正文】 目前，已經(jīng)基本掌握了公司基建期及生產(chǎn)經(jīng)營期會計核算及財務(wù)管理的全面業(yè)務(wù)。 二、主要業(yè)績： 1995 年 7月 2021年 3 月，在公司財務(wù)部會計崗位工作期間，分別從事過出納、資金管理、材料核算、電算化系統(tǒng)管理、稅務(wù)管理、成本、收入損益、會計稽核、報表等各會計工作崗位的工作，經(jīng)歷了公司從籌建到生產(chǎn)期的整個建設(shè)過程，曾獲得公司先進(jìn)工作者、崗位能手等榮譽(yù)。在基建期會計核算及管理中，出色完成了所擔(dān)任崗位工作任務(wù)，擔(dān)任稽核、報表崗位會計時，認(rèn)真審核每筆會計憑證，及時發(fā)現(xiàn)糾正錯誤憑證，從未發(fā)生過超付工程款現(xiàn)象，保證了公司工程資金的安全。在公司由基建轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營期之初， 1機(jī)在 2021年 6 月份轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運行、 2 號機(jī)在 2021年 12 月份轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運行，由于工程的不同步，因此會計核算也分為基建工程成本、生產(chǎn)經(jīng)營會計核算兩個部分，由于當(dāng)時會計人員少，缺乏生產(chǎn)會計核算實踐經(jīng)驗，積極服從領(lǐng)導(dǎo)安排，通過到其他兄弟電廠一個多月的學(xué)習(xí)，獨自一人擔(dān)任生產(chǎn)成本、收入核算、稅金管理期間，準(zhǔn)確、及時地完成各項工作，真實反映了公司經(jīng)營情況、財務(wù)狀況，為電費的結(jié)算回收奠定了基礎(chǔ)，平穩(wěn)推動了會計核算由基建轉(zhuǎn)入生產(chǎn)的過渡，為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供了可靠的會計信息，為公司的良好運作提供了支持。 1995 年 4 月至今，在通達(dá)公司擔(dān)任副總經(jīng)理兼總會計 師期間，協(xié)助總經(jīng)理，在規(guī)范財務(wù)管理，提升經(jīng)營管理水平方面作出了一定的成績。在 2021 年 6月份，燃料采購管理業(yè)務(wù)收回主業(yè)后，公司盈利空間急劇下降的情況下，為提高公司經(jīng)濟(jì)效率，保障股東的利益及公司的發(fā)展，采取多種方法增收節(jié)支，在資金管理方面，充分利用各公 司流動資金進(jìn)行短期資金的融通，降低資金成本 ,減少財務(wù)費用，節(jié)約財務(wù)費用 90 多萬元，獲得了比較好的經(jīng)營成果。同時歸還公司預(yù)付煤款 4400 萬元、銀行貸款 2021 萬元、其他借款 300 萬元。在會計核算方面，推進(jìn)公司燃料采購管理部門化財務(wù)核算管理工作，做好龍崗公司與通達(dá) 公司資產(chǎn)劃分和財務(wù)關(guān)系調(diào)整工作，理順了兩者的財務(wù)工作界面，創(chuàng)建新的財務(wù)核算模式，完成了財務(wù)核算管理工作的平穩(wěn)過渡，保證了過渡時期的財務(wù)核算管理工作有序進(jìn)行。 三、對崗位認(rèn)識： 財務(wù)部副主任崗位在財務(wù)部起著承上啟下的作用，是聯(lián)系財務(wù)部主任和各會計人員工作之間的紐帶。在工作中，協(xié)助主任處理日常會計核算及財務(wù)管理工作，如實確認(rèn)、計量和記錄企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動情況，反映企業(yè)經(jīng)營成果、財務(wù)狀況，為公司管理層及時提供客觀真實、完整的會計信息。 四、工作思路： 如果這次競聘財務(wù)副科長崗位，我將認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡心盡力地做好本職工作， 協(xié)助財務(wù)部主任積極完成各項會計工作，主要做好以下幾個方面： 加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，會計工作是公司重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，而會計基礎(chǔ)工作又是會計工作的基本環(huán)節(jié)。會計行為的規(guī)范和會計信息的質(zhì)量，完全取決于會計基礎(chǔ)工作。而會計基礎(chǔ)工作的好壞，直接影 響公司在經(jīng)營管理、防范經(jīng)營風(fēng)險等方面的決策活動。加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，保證會計信息真實、完整，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供財務(wù)支持。 加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，防范和化解財務(wù)風(fēng)險。高度重視財務(wù)監(jiān)督，強(qiáng)化監(jiān)督職能建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)稽核和內(nèi)部審計成果的作用，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤落實和督促糾正，有效 地防范和化解財務(wù)風(fēng)險，優(yōu)化資源配臵，確保公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高和財務(wù)狀況的不斷改善。 加強(qiáng)資金管理工作。目前公司流動資金緊張，電費回收困難，在這種情況下，充分利用好公司有限的資金，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供良好的資金保證顯得優(yōu)為重要。采取多種手段盤活資金，保證生產(chǎn)經(jīng)營所需資金。借助目前煤炭市場相對緩和，測定合理的庫存煤量，適當(dāng)利用短期應(yīng)付賬款資金緩解壓力。 推進(jìn)全面預(yù)算管理，加強(qiáng)成本控制，深化財務(wù)管理工作。今年是集團(tuán)公司的“效益年”，也是河南分公司的“管理效益年”，其根本任務(wù)都是提高經(jīng)濟(jì)效益。只有加強(qiáng)內(nèi)部管理 ，有效控制成本，才能達(dá)到扭虧增盈的目標(biāo)，為公司的生存和發(fā)展提供良好的經(jīng)濟(jì)保障。以預(yù)算管理為基礎(chǔ)，實現(xiàn)預(yù)算指標(biāo)的過程控制，確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。 加強(qiáng)固定資產(chǎn)核算的管理，隨著竣工決算的全面完成，按照會計制度的要求，規(guī)范固定資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)卡片，確定折舊率，調(diào)整累計折舊成為固定資產(chǎn)管理核算的首要工作。 做好二期工程會計工作的前期思想準(zhǔn)備。隨著二期工程項目的日益推進(jìn)，在保證當(dāng)前會計工作良好完成的前提下，組織會計人員學(xué)習(xí)基建會計核算知識，積極作好工程開工的前期會計核算準(zhǔn)備，為工程順利開展提供支持。