【正文】 這是職業(yè)生涯中一個良好的開端，但終究不是一種理想的生活。要樹立起“解題能手”的名聲。如果某個難題落到了你的案頭，切勿偷懶而轉(zhuǎn)手讓他人去解決。即使你獲得的評語是“表現(xiàn)出色”，仍須留意如何在將來作出更為上乘的表現(xiàn)。關(guān)注周圍正在進行的工作。這些領(lǐng)域是潛在的成長機遇。想辦法拿到競爭對手的報告，它將幫助你與行業(yè)保持一致的步調(diào)，并且更加深刻地認識和體會到自己公司的競爭優(yōu)勢。如果你真的喜歡所做的事情，成功將接踵而至。跟公司的其它同仁出去吃午飯，以便更多地了解他們的工作內(nèi)容和部門狀況。讓他們暢所欲言，你只管洗耳恭聽。要學(xué)會“觸網(wǎng)”。職業(yè)升遷與其說像是爬梯子，不如說更像是在一張網(wǎng)上攀登。想想看：你是否已盡最大可能地利用了所有的社會聯(lián)系?在工作中，如果你付出的比得到的多，最終，你得到的必定會比付出的多。專業(yè)主管，你懂得溝通嗎？想要經(jīng)營自我、快速提升個人競爭優(yōu)勢，就必須意識到，經(jīng)營自我就是發(fā)展自我的職業(yè)生涯。在管理人的過程中，它需要借助溝通的技巧，化解不同的見解與意見，建立共識，當(dāng)共識產(chǎn)生后，這份事業(yè)的魅力自然就會展現(xiàn)。以“反敗為勝”聞名的艾科卡先生，原本個性內(nèi)向、拘謹而畏縮，后來他痛下決心，接受專家徹底的改造與訓(xùn)練，搖身一變成為極具說服力、善溝通、肯負責(zé)、有決斷力的人。由此可見，良好的溝通能力與人際關(guān)系的培養(yǎng)，并非全是與生俱來的。在經(jīng)營“人”的事業(yè)中，我們絕對有機會學(xué)習(xí)溝通技巧，因此要把握任何一次學(xué)習(xí)的機會。機會愈多，成功的概率就愈大。以下提供幾個有效溝通的行為法則：一、自信的態(tài)度一般經(jīng)營事業(yè)相當(dāng)成功的人士，他們不隨波逐流或唯唯諾諾，有自己的想法與作風(fēng)，但卻很少對別人吼叫、謾罵，甚至連爭辯都極為罕見。他們對自己了解相當(dāng)清楚，并且肯定自己，他們的共同點是自信，日子過得很開心，有自信的人常常是最會溝通的人。二、體諒他人的行為這其中包含“體諒對方”與“表達自我”兩方面。一位張姓的企業(yè)家說道：所謂體諒是指設(shè)身處地為別人著想，并且體會對方的感受與需要，在經(jīng)營“人”的事業(yè)過程中，當(dāng)我們想對他人表示體諒與關(guān)心，惟有我們自己設(shè)身處地為對著想。由于我們的了解與尊重，對方也相對體諒你的立場與好意，因而做出積極而合適的回應(yīng)。三、適當(dāng)?shù)靥崾緦Ψ疆a(chǎn)生矛盾與誤會的原因，如果出自于對方的健忘，我們的提示正可使對方信守承諾；反之若是對方有意食言，提示就代表我們并未忘記事情，并且希望對方信守諾言。例如：我們邀請朋友參加我們的聚會，于聚會前，你必須再次電話確認時間及地點，提示你的朋友，我們并未忘記并且重視此次約會；若是諾言確定，我們可再一次重復(fù)地告訴對方，自己是如此重視此次約會，并且希望維持原有的約定。四、有效地直接告訴對方一位知名的談判專家分享他成功的談判經(jīng)驗時說道：“我在各個國際商談是場合中，時常會以?我覺得?（說出自己的感受）、?我希望?（說出自己的要求或期望）為開端，結(jié)果常會令人極為滿意。其實這種行為是直言無諱地告訴對方我們的要求與感受，若能有效地直接告訴你所想要表達的對象，將會有效幫助我們建立良好的人際網(wǎng)絡(luò)。但要切記“三不談”：時間不恰當(dāng)不談；氣氛不恰當(dāng)不談；對象不恰當(dāng)不談。五、善用詢問與傾聽詢問與傾聽的行為，是用來控制自己，讓自己不要為了維護權(quán)力而侵犯他人。尤其是在對方行為退縮，默不作聲或欲言又止的時候，可用詢問行為引出對方真正的想法，了解對方的立場以及對方的需求、愿望、意見與感受，并且運用積極傾聽的方式，來誘導(dǎo)對方發(fā)表意見，進而對自己產(chǎn)生好感。一位優(yōu)秀的溝通好手，絕對善于詢問以及積極傾聽他人的意見與感受。在許多人與人接觸以及溝通的機會里，如果我們能隨時隨地仔細觀察并且重視他人情緒上的表現(xiàn)，慢慢就可以清楚了解他人的想法及感受，進而加以引導(dǎo)激勵。一個人的成功，20%靠專業(yè)知識，40%靠人際關(guān)系，另外40%需要觀察力的幫助，因此為了提升我們個人的競爭力，獲得成功，就必須不斷地運用有效的溝通方式和技巧，隨時有效地與“人”接觸溝通，只有這樣，才有可能使你事業(yè)成功。成為重磅人才？你行！也許你像愛因斯坦一樣聰明，創(chuàng)意也絕對獨特，為什么在別人眼中依舊是無足輕重？先不要因此抑郁，生活往往是可以改變的，試著按以下的要點做，你會成為上司眼中不可缺少的重磅人才。早到。別以為沒人注意到你的出勤情況，上司可全都是睜大眼睛在瞧著呢？如果能提早一點到公司，就顯得你很重視這份工作。不要過于固執(zhí)。工作時時在擴展，不要老是以”這不是我份內(nèi)的工作為由來逃避責(zé)任。當(dāng)前額外的工作指派到你頭上時，不妨視之為考驗?？嘀星髽?。不管你接受的工作多么艱巨，鞠躬盡瘁也要做好，千萬別表現(xiàn)出你做不來或不知從何入手的樣子。立刻動手。接到工作要立刻動手，迅速準(zhǔn)確及時完成，反應(yīng)敏捷給人的印象是金錢買不到的。謹言。職務(wù)上的機密必須守口如瓶。亦步亦趨跟主管。上司的時間比你的時間寶貴，不管他臨時指派了什么工作給你，都比你手頭上的工作來得重要。榮耀歸于上司。即讓上司在人前人后永遠光鮮。保持冷靜。面對任何狀況都能處之泰然的人，一開始就取得了優(yōu)勢。老板、客戶不僅欽佩那些面對危機聲色不變的人，更欣賞能妥善解決問題的人。別存在太多的希望。千萬別期盼所有的事情都會照你的計劃而行。相反，你得時時為可能產(chǎn)生的錯誤做準(zhǔn)備。決斷力要夠。遇事猶豫不決或過度依賴他人意見的人，是一輩子注定要被打入冷宮的。1善于資訊。要想成為一個成功的人，光是從影音媒體取得資訊是不夠的，多看報章雜志才是最直接的知識來源。第五篇：升職報告報告本人為本部門員工***申請?zhí)釣閷嶒炇腋敝魅我宦?，現(xiàn)任***職位。***在現(xiàn)在的崗位工作能力和交際能力都表現(xiàn)優(yōu)秀。做事情能按照項目部 以及公司的紀(jì)律來要求啊自己，對項目部實驗室中起到了帶頭和率先！在日常工作中給同事之間以關(guān)懷和幫助，起到了表率作用。超出了現(xiàn)在職務(wù)范圍并在項目部實驗室，起到了領(lǐng)導(dǎo)的作用。每次迎檢***都很積極的配合各個部門的工作，并且都很出色的完成。(就寫 你在那一次檢查中做的什么事情 以及具體的情況，反正就是把你自己吹的很好很高的樣子例如去年質(zhì)監(jiān)站來我工區(qū)檢查，***在工地和實驗室拌和站之間跑來跑去，試實驗室在檢查的過程中沒有出現(xiàn)差錯，今年鐵道部來檢查的時候一對那邊缺少同條件養(yǎng)護試件，就在這個時候***搬來了前段時間親自打的試件。等等你就掄圓了吹把)在內(nèi)業(yè)方面處理的僅僅有條，不出現(xiàn)任何差錯，能完成實驗室各項內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理。（寫你在你們實驗室中你做資料的嚴(yán)謹性準(zhǔn)確性以及 你做資料的速度 還可以寫寫你們實驗室資料的重要性例如：實驗室出的配料單和工程部專工的混凝土發(fā)料單時間不相符，是***同志每次都發(fā)現(xiàn)這個問題以及及時更新避免了重做資料的現(xiàn)象。在就是***同志每次做內(nèi)業(yè)資料的時候都看看局指揮部的范文模板避免了出現(xiàn)資料格式的不恰當(dāng)問題）在項目部中能很好的恰當(dāng)?shù)奶幚砗煤透鞑块T 各個職員之間的關(guān)系。（就是寫你的人際關(guān)系，那一次 你幫助你的同事做了什么事情，你積極的參加項目部組織的活動，那一次你做了工作以為的事情 對項目起了帶頭作用就是瞎編就可以了）例如 ：去年*月*日 同事生病了 在***同志的照顧下康復(fù)了起來，和工程部專工***在什么事情中配合的很恰當(dāng)和默契拌和站的原材料這方面***同志都能夠嚴(yán)格的按照實驗標(biāo)準(zhǔn)來收購，沙子做含水率實驗，石子（瓜米20 50 的石子）做篩分實驗，水泥做細度實驗，粉煤灰等等 在原材上面嚴(yán)格控制混泥土的質(zhì)量，以保證分部工程隊的質(zhì)量問題，在這方面他做的非常好 干活很認真踏實。在現(xiàn)場管理方面，***能很好的調(diào)度砼車的分配，是工地在同時需要砼的情況下能夠有素的調(diào)度，拌和站的衛(wèi)生，生活、任務(wù)分配 都能管理的井井有條。***在來**項目部這一年的時間中，從一個剛畢業(yè)的學(xué)生成長為一個合格的實驗室人員，現(xiàn)在對醒目不實驗室的每項工作都能熟練的掌握和運作，在過去拌和站的管理中能充分的發(fā)揮他的才能，對混凝土的標(biāo)號實驗都能準(zhǔn)確的做出判斷，在出現(xiàn)異常的情況下，***都能在第一時間趕到并且能輕松的處理好。故做為領(lǐng)導(dǎo)，特此為員工**申請升職。望給予批準(zhǔn)！謝謝 ****部門經(jīng)理*** 希望對你有幫助~！此致敬禮申請人 ：主任2011年5月16日