【導讀】配合營銷工作為中心計劃開展工作。20xx年是全面貫徹黨的十七大戰(zhàn)略部署的第一年,做為一名共產(chǎn)黨員,會黨的十七大精神,學習包鋁集團公司以及物業(yè)公司的各項規(guī)章制度,努力降低費用支出,全面完成了規(guī)定的各項任務(wù)。6S管理方案實施嚴格考核、公開公證。同時,以經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新為主要。務(wù)質(zhì)量和水平,推動物業(yè)管理各項工作順利進行。求,進一步完善東區(qū)物業(yè)安全管理制度。知識杜絕習慣性違章,保證各項生產(chǎn)的安全運行。檢查工作做的較細,不留隱患,確保安全無重大事故發(fā)生。得到了住戶的一致好評。治安管理考核細則執(zhí)行。杜絕流動攤販進入小區(qū),加大夜間巡查力度。加強防火、防盜工作,每年按照車棚防火應(yīng)急預案進行。積極消除火險隱患,加強消防設(shè)施的管理,確保消防設(shè)