【導(dǎo)讀】表中的缺陷和不足。職責(zé)，改善其協(xié)調(diào)問題。進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。，如何搶救傷者。擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則。功，參演人員不得參加策劃小組，更不能參與演練方案的設(shè)計。實(shí)施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員。表明其身份的識別符。景或模擬事件作出真實(shí)情景下可能采取的響應(yīng)行動的人員，參演人員按本項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案規(guī)定所有內(nèi)部應(yīng)急組織和人員。⑴負(fù)責(zé)指揮處理緊急情況。保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實(shí)施；⑷負(fù)責(zé)與公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報；的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)、人員的清點(diǎn)。負(fù)責(zé)本單位火災(zāi)預(yù)防、撲救和支援鄰近單位的火災(zāi)撲救工作。試驗(yàn)操作規(guī)程，并督促所屬人員共同遵守。收集、反映不安全因素，積極參加火險隱患的整改。急預(yù)案并定期開展訓(xùn)練活動。

　　

【正文】 安排后勤工作 準(zhǔn)備和分發(fā)評價人員工作文件 培訓(xùn)評價人員 講解演練方案與演練活動 演練實(shí)施階段 記錄參演組織的演練表現(xiàn) 1評價人員訪談演練參與人員 1匯報與協(xié)商 1編寫書面評價報告 1演練參與人員自我評價 1舉行公開會議 演練總結(jié)階段 1通報不足項(xiàng) 1編寫演練總結(jié)報告 1評價和報告補(bǔ)救措施 1追蹤整改項(xiàng)的糾正 圖 81 綜合性應(yīng)急演練實(shí)施的基本過程 演練前 1－ 2 天，用廣播通知全經(jīng)理部職工，以免引起不必要的恐慌； 策劃組對評價人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓其熟悉項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評價 標(biāo)準(zhǔn)； 培訓(xùn)所有參演人員，熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則； 物機(jī)部門準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材； 消防應(yīng)急演練方案 演練前，策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評價人員； 評價組準(zhǔn)備好攝像器材，以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和 整 理。 9 應(yīng)急演練事故情景說明 年 5 月 6 日，經(jīng)理部門口，幾名工人正在協(xié)助倉管員取原材料，一切 都在平靜祥和的氣氛中。 ，技術(shù)負(fù)責(zé)人岳斌和水暖、電氣施工員正在進(jìn)行技術(shù)交流，資 料員在填寫工程施工資料，各項(xiàng)數(shù)據(jù)都在正常范圍之內(nèi)。 ，生產(chǎn)副經(jīng)趙玉池和班子幾名成員正在開會，討論目前項(xiàng)目施工生 產(chǎn)中存在的問題，以及下步打算，大家正在踴躍發(fā)言。 假定當(dāng)時氣象條件：氣溫 26℃，多云，主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)槲鞅憋L(fēng) ,風(fēng)速 米／秒。 10 演練程序 本次演練程序見表 101 消防應(yīng)急演練方案 表 101 演練程序 時間 9:00 項(xiàng)目開始 策劃組長宣布應(yīng)急演練開始 演 練 內(nèi) 容 突然庫房（模擬場地為：料場后面空地）內(nèi)有煙霧從窗戶內(nèi)冒出來（點(diǎn)燃火堆）， 火災(zāi)發(fā)生 煙火滾滾。在庫房已形成室內(nèi)燃燒的勢態(tài)，如不及時控制，地面流淌，火勢向北蔓延，直接威脅北側(cè)宿舍。 9:01 5 分鐘后將形成大面積 現(xiàn)場臨時指揮者趙玉池（事故第一時間內(nèi)，現(xiàn)場最高行政職務(wù)者）組織值班人員 發(fā)現(xiàn)與初期 9:01 處理 值班人員周曾干向現(xiàn)場臨時指揮者報告：庫房起火原因可能是電線短路引起帆布等易燃物品燃燒的火災(zāi)。 周曾干等配戴好防毒面具，拉響消防警報，通知在辦公生活區(qū)的職工撤離。組織人員查明著火物品。 現(xiàn)場臨時指揮者趙玉池馬上拿起電話拔打義務(wù)消防隊隊長田鵬軍電話進(jìn)行報警。 9:02 報警 室內(nèi)：會議室 項(xiàng)目經(jīng)理劉建國說：“不好了，庫房著火了?！甭牭竭@句話后，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)一起站了起來，項(xiàng)目經(jīng)理下令：“所有人員馬上撤離辦公生活區(qū)，電工切斷宿舍電源，消 9:03 除火災(zāi)載荷 . 消防隊員爭先恐后跑向室外，到消防器材下取消防工具，奔向庫房。 接警與動員 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員迅速到應(yīng)急指揮中心（會議室）。 通知辦公生活區(qū)所有職工撤離項(xiàng) 目 9:05 事故發(fā)生主管部門（物機(jī)部）主管領(lǐng)導(dǎo)及管理人員到達(dá)事故現(xiàn)場，投入搶險。事故發(fā)生主管部門（物機(jī)部）主管領(lǐng)導(dǎo)隗有林定具體處置措施 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員到達(dá)應(yīng)急指揮中心。事故發(fā)生主管部門（物機(jī)部）主 9:07 管領(lǐng)導(dǎo)隗有林向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告事故情況，并提出滅火、搶險的具體措施 9:09 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長命令各職能部門按其職責(zé)和分工各就各位，立即開展救援工作，相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài) 9:12 9:14 隊伍到位實(shí) 施救援 事故搶險組組趙玉池帶領(lǐng)搶險人員到達(dá)事故現(xiàn)場實(shí)施搶 險事故救護(hù)組組長岳斌帶領(lǐng)救護(hù)人員到現(xiàn)場準(zhǔn)備現(xiàn)場急救 消防應(yīng)急演練方案 物機(jī)部部長張小剛調(diào)動應(yīng)急救援車輛（包括應(yīng)急車、經(jīng)理部、分部交通車輛）到達(dá)應(yīng)急指揮中心待命 安全辦公室調(diào)配隔熱服、滅火器、具及藥盒到事故現(xiàn)場備用 事故現(xiàn)場保護(hù)組組長張健帶領(lǐng)現(xiàn)場保安人員到達(dá)指定地點(diǎn)，維持現(xiàn)場秩序綜合辦公室廣播值班員到達(dá)位，待命 通訊系統(tǒng)出現(xiàn)故障，固定電話全部無信號，通訊組組長劉建國通知各應(yīng)急小組迅速啟動移動電話或?qū)χv機(jī)通訊。 義務(wù)消防隊隊長田鵬軍向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長劉建國報告：火勢有想宿舍蔓延 9:16 事態(tài)評估 趨勢。 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長命令：搶險組增加人手，阻止火勢蔓延。 事故現(xiàn)場煙霧太濃，視線距離不足 1 米，副組長命令應(yīng)急救援人員暫撤出經(jīng)理部在 9:189:239:25 緊急撤離 事故現(xiàn)場保護(hù)組的協(xié)助下，經(jīng)理部職工及家屬撤離到經(jīng)理部院外，綜合辦公室 清點(diǎn)人數(shù)，向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報告：缺少崗位 1 職工 A 應(yīng)急救 搜救 援領(lǐng)導(dǎo)小組命令一名搶險隊員和一名醫(yī)療救護(hù)人員立即搜救在庫房內(nèi)發(fā)現(xiàn)職工 A 已暈倒，經(jīng)現(xiàn)場緊急處理后，恢復(fù)清醒。救護(hù)組人員帶領(lǐng)職工 A 到急救站做預(yù)防性檢查。 緊急醫(yī)療服 務(wù)事態(tài)得到控 制 9:369:40 火勢得到控制 事故發(fā)生地點(diǎn)內(nèi)煙霧逐漸減少 9:45 火災(zāi)被撲滅，無人員傷亡 現(xiàn)場繼續(xù)進(jìn)行清理。 應(yīng)急搶險人員及設(shè)施洗消，人員清點(diǎn)，醫(yī)療服務(wù)人員對應(yīng)急搶險人員進(jìn)行預(yù)防性 9:45 現(xiàn)場恢復(fù) 醫(yī)學(xué)處理 恢復(fù)正常供電系統(tǒng) 9:5510:00 應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長發(fā)布命令：應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束，解除警報 學(xué)習(xí)使用滅 火器 義務(wù)消防隊隊長洪闊為職工講解滅火器的正確使用方法和注意事項(xiàng) 評價人員訪談演練參與人員，評價組向策劃組提交書面評價報告駐地辦總監(jiān)理工程師李國慶講話 10:30演練結(jié)束 駐地監(jiān)理工程師張立華講話 項(xiàng)目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長劉建國講話 策劃組長宣布演練結(jié)束，召開總結(jié)會 消防應(yīng)急演練方案 11 應(yīng)急演練總結(jié) 1．應(yīng)急演練目標(biāo)是指檢查演練效果，評價應(yīng)急組織、人員應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)和 能力的指標(biāo)。 2．通訊錄是指根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和演練方案制定的記錄關(guān)鍵演習(xí)人員通信聯(lián)絡(luò) 方式及其所在位置等信息的文件 3．演練現(xiàn)場規(guī)則是指為確保演練安全而制定的，對有關(guān)演練和演練控制、 參與人員職責(zé)、實(shí)際緊急事件、法規(guī)符合性、演練結(jié)束程序等事項(xiàng)的規(guī)定或要求。 、比較演習(xí)人員表現(xiàn)與演習(xí)目標(biāo)要求， 并提出演習(xí)發(fā)現(xiàn) 的過程。 5．演習(xí)發(fā)現(xiàn)是指通過評價過程，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援體系、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急執(zhí)行 程序或應(yīng)急組織中存在的問題。 6．不足項(xiàng)指演練過程中觀察或識別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷，可能導(dǎo)致在緊急事 件發(fā)生時，不能確保應(yīng)急組織救援體系有能力采取合理應(yīng)對措施， 保護(hù)公眾的安 全與健康。不足項(xiàng)應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)予以糾正。最有可能導(dǎo)致不足項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案 編制要素包括：職責(zé)分配、應(yīng)急資源、警報、通報方法與程序、通訊、事態(tài)評估、 公眾教育與公共信息、保護(hù)措施、應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等。 7．整改項(xiàng)指演練過程中觀察或識別出的，單獨(dú)不可能在應(yīng)急 救援中對公眾 的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。整改項(xiàng)應(yīng)在下次演練前予以糾正。 兩種情況下，整改項(xiàng)可列為不足項(xiàng)：一是某個應(yīng)急組織中存在兩個以上整改項(xiàng)， 共同作用可影響保護(hù)公眾安全與健康能力的；二是某個應(yīng)急組織在多次演練過程 中，反復(fù)出現(xiàn)前次演練發(fā)現(xiàn)的整改項(xiàng)問題的。 。改進(jìn)項(xiàng)不同于不足項(xiàng)和整改 項(xiàng)，它還會對人員的生命安全、健康產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，視情況予以改進(jìn)，不必一 定要求予以糾正。 應(yīng)急預(yù)案演練記錄 hrgs01ems 演練單位 保定興國市政建筑工程有限公司 一渡新新小鎮(zhèn)保定興國市政建筑工程有限公司項(xiàng)目辦公生活區(qū) 2021 年 5 月 6 日 8： 00－ 11： 30 時 組織者： 劉建國 編號：（） 演練地點(diǎn) 演練時間 應(yīng)急預(yù)案名稱 消防應(yīng)急演練方案 參加人員： 姚保錄邊永斌 李峰夏棟祥李錦光毛振強(qiáng)蔡國柱賈曉博周學(xué)杰王飛覃祖華鐘志國冉景園楊繼朝畢銀華張健趙玉池劉建軍 劉建國 演練中存在問題： 消防器具儲備不足。 整改意見： 購買足夠的消防器具。 記錄人：張健應(yīng)急救援小組組長：劉建國 第五篇：消防演練應(yīng)急預(yù)案 消防演習(xí)應(yīng)急預(yù)案 目的： 為了落實(shí)我國消防安全第一，防消結(jié)合的消防安全 方針，確保全體員工及客戶的財產(chǎn)安全，防范消防安全事故的發(fā)生，力保消防安全事故發(fā)生時損失減少，危害降低，能快速、高效、合理有序的處置消防事故，結(jié)合社區(qū)公寓消防環(huán)境建制定本預(yù)案。 一、消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)班組總指揮：副總指揮：救援組：疏散組：警戒組：滅火組：后勤組； 消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)定時召開消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)組會議，傳達(dá)上級相關(guān)文件與會議精神，部署、檢查落實(shí)消防安全事宜。負(fù)責(zé)組織對緊急預(yù)案的落實(shí)情況，未雨綢繆，做好準(zhǔn)備，保證完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)組各組員具體負(fù)責(zé)火險發(fā)生時各公寓樓突發(fā)事件的處理、報告、監(jiān)控及協(xié)調(diào)，保證領(lǐng)導(dǎo)小組緊急指令的通暢和順利落實(shí)；做好宣傳、教育、檢查及事故原因調(diào)查落實(shí)做到四不放過，努力將火災(zāi)事故減小到最低限度。 工作職責(zé)： 總指揮： 到達(dá)現(xiàn)場后第一時間指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場救援救火工作 ,根據(jù)火情決定是否通知人員疏散，并組織實(shí)施控制和撲救火災(zāi)。 公安消防隊到達(dá)后，及時向指揮員報告火場內(nèi)的有關(guān)情況，按照指揮員的統(tǒng)一部署，協(xié)調(diào)配合消防隊展開滅火救援行動。副總指揮： 輔助總指揮工作，并確定催促各小組人員到崗情況，穩(wěn)定員工及客戶的情緒等。救援組： 負(fù)責(zé)對受傷人員進(jìn)行緊急救護(hù)，并視情轉(zhuǎn)送醫(yī)療機(jī)構(gòu)。疏散組： 引導(dǎo)人員疏散自救，確保人員安全快速撤離。警戒組： 負(fù)責(zé)控制各路口，無關(guān)人員只出不進(jìn)，火災(zāi)撲滅后保護(hù)現(xiàn)場。滅火組： 由保安部保安組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場滅火，搶救被困人員、操作消防設(shè)施。后勤組： 負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)，車輛調(diào)配，道路通暢，供電控制，水源保障。 二、火災(zāi)模擬案例 2021 年 5 月 7 日 10： 36 社區(qū)保安：段景雙在巡查時發(fā)現(xiàn)幸福之家 F51號樓 2 單元 401 發(fā)生火災(zāi)，現(xiàn)場 401 窗口有濃煙冒出，并有人呼救，保安：段景雙當(dāng)即電聯(lián)保安經(jīng)理：尹利民， 10:40 保安經(jīng)理到達(dá)現(xiàn)場并電話聯(lián)系社區(qū)：寧總，在匯報過程中，寧總下達(dá)指示：立即啟動消防應(yīng)急預(yù)案。 10:45 各救援小組到達(dá)現(xiàn)場。 后勤組：當(dāng)即撥打園區(qū)消防隊電話： 041185223070，并聯(lián)系水車隨時準(zhǔn)備給消防車加水，聯(lián)系醫(yī)院說明現(xiàn)場情況。切斷 F51 號樓電源。安排一人在南山路香洲東路交界處迎接消防車及救護(hù)車。 10:45 警戒組：立即 封鎖現(xiàn)場，清理無關(guān)人員并警戒。 10:47 救援組、滅火組、疏散組同時進(jìn)入 F51 樓內(nèi)疏散組：分別疏散 3 單元客人及員工。 滅火組、救援組：佩戴消毒面具進(jìn)入 401 房間內(nèi)，這時發(fā)現(xiàn)有一名女性客人暈倒在門口位置，廚房位置有明火，房間內(nèi)再無其他人員。 10:50 救援組：使用擔(dān)架將昏倒人員抬到樓下。滅火組：用干粉滅火器滅火，但效果不大。 10:52 園區(qū)消防隊到達(dá)現(xiàn)場。 10:55 救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場。 11： 10 火災(zāi)徹底撲滅。事故原因： F51 號樓 2 單元 401 客人在廚房位置用電水壺?zé)?，由于水壺水盛裝過多，在燒開時水濺到插座位置，導(dǎo)致電線短路起火發(fā)生火災(zāi)。