【導讀】要應對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關部的各項檢查。自2020年2月26日進入公司以來，我已經(jīng)歷一月現(xiàn)場實際工作。程，主廠房、鍋爐基礎的回填土控制等方面的土建基礎知識;在此，對各位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。技術管理方面基礎扎實、各項制度健全。任卡是施工過程中的重點。本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每道工序受控。同時加強施工開工前的技術交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。質(zhì)優(yōu)價，確保創(chuàng)建精品工程。動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。在強化安全管理上，由于全年施工作業(yè)時間長，現(xiàn)場施工環(huán)境復雜，截止2020年12月31日止，共入職9人，其中：。預算表，并得到領導的同意發(fā)至各部門做好前期開業(yè)的人力資源計劃。分發(fā)至各部門作為人力資源儲備，其中餐飲部156份，房務部112份，，地點尚未最后確認，在2020年元月確定。門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。

　　

【正文】 量體系的推行，保潔在工作中，加強了工作質(zhì)量監(jiān)督，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量，并對工作中的問題進行總結(jié)，進一步改正，取得了較好的效果。 8\成本控制方面 20__年保潔平均清潔費用 5500/月。在清潔用品控制方面，客用品較難控制 (卷紙和洗手液 )例如卷紙每月費用近 1300 圓。洗手液每月費用近 220 圓。 石材養(yǎng)護每月費用近 1000圓。 經(jīng)常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例 發(fā)放來控制使用量。 9\工作中存在問題 1 外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污，無法有效的去除。 2 現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有必須差距，在不增加人員的前提下，很難到達標準。 3冬季雪天藥店衛(wèi)生無法到達標準，可思考購置自走式全自動洗地機，會有必須改善。 4 大廈投入使用已兩年，石材的防水防油防污潛力已下降，為防止水斑，風化等病變， 20__計劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護處理。 5 在保證衛(wèi)生貼合標準的狀況下，高頻率的使用設備，清潔設備的更換配件費用將有必須上升。例為保證電梯地毯衛(wèi)生到達標準，按要求每 20 分鐘吸塵一次，吸塵器的開關每一天近 90次。 在 20__年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節(jié)方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下，在保潔員全體的努力下，將在 20__有更好的表現(xiàn)。 2020 物業(yè)公司個人工作總結(jié)范本四 __年，對于中國家具城股份有限公司來講是開拓創(chuàng)新的一年。沈陽新中城物業(yè)管理有限公司緊隨公司的步伐，在公司領導的正確指引下，在房產(chǎn)公司各部門的用心配 合下，我本著誠信、熱情、耐心、細致的服務理念，較好地完成了全年的工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下 : 一、抓效益、重服務 企業(yè)的良性發(fā)展最直接的體現(xiàn)就是經(jīng)濟效益。在物業(yè)公司建立初期，我便把其定位在樹品牌效應，用心開拓新領域，努力創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點。本，在物業(yè)公司全體員工的共同努力下，明擇園小區(qū)共收繳物業(yè)費 93085。 2 元，收繳垃圾清運費 31620 元，其它費用 293358 元，共計 418063。 2 元。為開創(chuàng)新的經(jīng)濟增長點，在股份公司領導的用心努力下，物業(yè)公司接管了沈陽市工商管理局鐵西分局辦公大樓的物業(yè)管理服務項 目。該項目預計收入 19 萬元，加上出租庫房的收入 1萬元，共計 20 萬元。此項目的接管，為物業(yè)公司今后的再發(fā)展奠定了良好的基礎，同時使我對物業(yè)公司的發(fā)展前景充滿了信心。 物業(yè)公司的經(jīng)濟效益與其服務質(zhì)量是相輔相成，密不可分的。良好的服務質(zhì)量能夠促進物業(yè)費的收繳工作得以順利進行。反之，則不然。本，由于明擇園小區(qū)的業(yè)主屬于新戶入住，物業(yè)費實際上屬于強制性收取。從物業(yè)公司長遠發(fā)展的角度出發(fā)，本著為業(yè)主服務的宗旨，也為了今后減少物業(yè)費收繳工作的難度，我強抓服務管理，提高服務質(zhì)量，使員工樹立起服務理念與服務意識。具體表此刻 :熱情、耐心地接待業(yè)主的投訴，做到有記錄，有答復，有回訪，有反饋。 報修及時，維修到位。 工作中做到四不 :即不能夠無笑容，不能夠發(fā)脾氣，不能夠說不管，辦事不拖拉。一年來，經(jīng)過物業(yè)公司全體員工的不懈努力，明擇園小區(qū)業(yè)主由開始的懷疑、不信任、對立的情緒，轉(zhuǎn)為對我們工作的理解與支持，并與物業(yè)公司的員工們建立了良好的溝通橋梁，這是對我們工作真誠服務的回報，也是對我們工作給與的肯定。 二、抓管理、重培訓 做為一個部門的領導，除了在日常的工作中所表現(xiàn)的溝通協(xié)調(diào)的潛力外，更重要的體此刻管理的方式、方法與管理的力度上 。在物業(yè)公司中，我們的員工大都是年輕的男性，在管理上，我注重因材施教，個性化的管理。針對他們不同的性格與潛力，對他們的工作分工也各有不同。 用心宣傳股份公司的用人機制，樹立能者上，庸者下的思想，充分調(diào)動員工們的用心性。使員工各盡其能，各盡其才，充分發(fā)揮他們的才智。 制定嚴格的工作制度、獎懲制度，約束部分員工遲到、早退、懶散的工作作風，做到獎懲分明。用制度約束代替人的約束，起到了良好的效果。 做為只有一歲的沈陽新中城物業(yè)管理有限公司，在管理中即缺乏理論指導，又缺乏實踐經(jīng)驗。這就需要我們不斷地學習相關的物業(yè)管理知識，充實到工作中來加以實踐。一年來，物業(yè)公司在管理崗位的員工全部取得了國家建設部頒發(fā)的《物業(yè)管理崗位經(jīng)理證書》，部分員工利用業(yè)余時間考取了《會計師資格證書》，在物業(yè)公司內(nèi)部構成了良好的學習氛圍。此外，我用心利用每周三下午的時間，組織全體員工對國家新頒布的《物業(yè)管理條例》及在物業(yè)管理中出現(xiàn)的典型案例進行學習、討論，使其進一步了解和掌握物業(yè)管理相關的法律、法規(guī)和政策，對物業(yè)管理中出現(xiàn)的一些基本 問題找到了解決的方法與對策，做到了有法可依，有案可徇，這些對員工在實際工作中起到了極好的參考與借鑒作用，同時，為員工們今后能夠走上物業(yè)管理的領導崗位奠定了基礎。 在物業(yè)管理中，保安、保潔的工作最直接的反映出物業(yè)公司的整體形象和精神面貌，所以對他們的整體培訓工作絲毫不能夠松懈。我利用每周五上午 8:00— 9:00 的一個小時的時間，請有經(jīng)驗的退伍兵對全體保安進行站、立、走軍事化的訓練，請資深的物業(yè)公司員工對保潔員的保潔工作進行系統(tǒng)的指導。經(jīng)過努力，保安、保潔的工作得到了業(yè)主的認同與贊揚。對物業(yè)公司樹品牌形象起到了 促進作用。 三、抓創(chuàng)新、重實效 鄧 __提出“發(fā)展才是硬道理”這句話，時刻鞭策物業(yè)公司放眼未來，開拓創(chuàng)新的步伐。沈陽新中城物業(yè)管理有限公司依靠中國家具城集團公司強大后盾力量，不墨守陳規(guī)，更應適應市場的競爭，在沈陽物業(yè)管理的大軍中占領一席之地。沈陽市工商管理局鐵西分局辦公大樓的物業(yè)管理項目的實施，開創(chuàng)了新中城物業(yè)公司發(fā)展的新領域，國家《物業(yè)管理條例》的出臺，進一步激化了物業(yè)小區(qū)招投標項目的實施，為物業(yè)公司的發(fā)展帶給了一個良好的競爭環(huán)境。當然，在市場的競爭中，我應當思考的是，從物業(yè)公司自身發(fā)展的實際狀況出發(fā)，不好 高騖遠，不刻意強求，按市場運行機制做事，注重實效性，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益的同時，樹立有特色的物業(yè)公司品牌效應。 回望過去，展望未來，我對新中城物業(yè)公司的發(fā)展前景充滿了信心。但在今后的工作中，我還就應揚長避短，克服工作中的急躁情緒，在逆境中尋發(fā)展，求創(chuàng)新，帶領物業(yè)公司的全體員工為股份公司的明天描繪出絢麗的彩虹。 第五篇： 2020年人事個人工作總結(jié) _人事工作總結(jié) 年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情景的書面文件，是財政部 門和單位領導了解情景，一起來看看 2020年人事個人工作總結(jié)范文 5篇，歡迎查閱 ! 人事個人工作總結(jié) 1 2020 年，在領導及同事們的幫忙指導下，經(jīng)過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質(zhì)、工作本事上都得到進一步提高，并取得了必須的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下： 一、在學習上，注重提升個人修養(yǎng) 經(jīng)過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，認真學習貫徹 的路線、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強政治思想和品德修養(yǎng)。 認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的 財經(jīng)政策和程序辦事。 努力鉆研業(yè)務知識，進取參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，嚴格按照勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻的要求，堅持講學習、講政治、講正氣，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準則 。始終把增強服務意識作為一切工作的基礎 。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。 不斷改善學習方法，講求學習效果，在工作中學習，在學習中工作，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合本事不斷得到提高。 二 、在思想上，認真履行廉政建設 作為一名財務工作者，我在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財務工作計劃，樂于理解安排的常規(guī)和臨時任務，如為執(zhí)法人員考試報到、做考前準備工作，完成廉政專項治理自查自糾情景報告及風廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。 三、在工作上，扎實做好本職工作 一年來，本人以高度的職責感和事業(yè)心，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，在財務戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、 作過程中，不 刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷 。對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務，獲得了全體職工的好評。 作為一名合格的財務工作者，不僅僅要具備相關的知識和技能，并且還要有嚴謹細致耐心的工作作風，同時體會到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應當用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。 人事個人工作總結(jié) 2 人事勞資科在縣局 (分公司 )黨組和市局 (公司 )人事勞資科的正確領導下，在各科室部 門的大力支持幫忙下，緊緊圍繞上水平、促跨越的目標任務，大力加強人事勞資工作的管理力度，加強干部職工隊伍自身建設，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實管理基礎，挖掘人力資源潛力，調(diào)動員工的進取性，為 __煙草整體工作的開展供給了人才支持和組織保障。 (一 )認真搞好學習，不斷提高人勞隊伍自身素質(zhì) 人事勞資科于 20__年 12 月成立，作為新生部門，為進一步加強干部隊伍建設，提高人勞隊伍的素質(zhì)和本事，人事勞資科進取組織科室人員學習相關文件以及人力資源知識，提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務管理水平，科室人員的整體素質(zhì) 也得到了進一步的提升。 (二 )圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓今年以來，我們拓展培訓渠道，創(chuàng)新培訓方式，做好員工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務技能等培訓工作，提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責的本事。 繼續(xù)執(zhí)行 20__年初制定的《 __煙草專賣局 (分公司 )20__員工教育培訓計劃》，實施周二學習制度，做到了員工教育培訓工作的制度化、規(guī)范化。 認真組織參加國家局，省、市局 (公司 )組織的各類培訓。根據(jù)國家局，省、市局 (公司 )有關培訓要求，認真組織有關人員參加了卷煙營銷、專賣管理、人力資源、企業(yè) 文化、安全等培訓，提高了有關人員的業(yè)務素質(zhì)。 根據(jù)縣委縣政府的要求，組織全體黨員工開展“講職責、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”思想教育活動，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，為推進爭先創(chuàng)優(yōu)，促進煙草事業(yè)發(fā)展供給有力支持。 (三 )完善人事勞資基礎工作 加強薪酬管理。每月按照市局 (公司 )核定工資額進行工資測算，并嚴格按照績效考核結(jié)果進行工資發(fā)放，充分發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關要求為員工發(fā)放了項福利、足額繳納了各項社會保險，維護了員工利益，全方位調(diào)動了工作進取性。 認真貫徹上級關于統(tǒng)籌保險的各項政策措施，及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金、住房公積金的基數(shù)核定和繳納工作。每月及時核發(fā)退休人員生活補貼。按照有關要求，及時辦理了 2名到齡人員的退休申請工作。 認真做好新進人員的入職工作。 20__年新進大退伍兵 1名，我部門及時為其辦理入職手續(xù)，將其納入我局 (分公司 )保險繳納范疇，并嚴格按照有關文件對其工資進行了套算。 完善人力資源系統(tǒng)。進取組織人員參加了省局 (公司 )舉辦的人力資源培訓班，提高了掌握和運功人力資源系統(tǒng)的本事，并根據(jù)省、市局 (公司 )要求 ，及時完善了系統(tǒng)內(nèi)人員信息、薪酬，勞工合同等模塊的資料，為人力資源系統(tǒng)的順利運行打下了良好的基礎。 (五 )加強考核，制訂了合理的辦法 為進一步規(guī)范員工行為，提高員工辦事效率和工作運行質(zhì)量，制訂了《 20__年縣級局 (分公司 )季度綜合目標管理考核辦法 (暫行 )》，加強了對各部門、各崗位人員的考核工作，并實行績效考核掛鉤，從而充分調(diào)動了全體員工的工作進取性，為我局 (分公司 )各項工作目標的完成供給了堅實的基礎。 二、存在的問題和不足 20__年上半年，在縣局 (分公司 )黨組和市局 (公司 )人事勞資科的正確領導下，在各科室部門的大力支持幫忙下，人事勞資科做了一些應當做的工作，取得了必須成效，但我們清醒地認識到，與領導要求和先進單位相比，工作中還存在許多差距和不足。 一是思想解放程度與我局 (分公司 )黨組要求還有差距，創(chuàng)新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重。 二是人事勞資基礎管理需要進一步加強。人力資源系統(tǒng)、日常培訓、薪酬管理工作需進一步完善。 三是人勞隊伍自身素質(zhì)需要進一步加強。 三、 20__年下半年工作思路 應對下半年的工作，我們深 感職責的重大，要隨時堅持清醒的頭腦，理清下半年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫： 加強人事勞資工作的日常管理，異常是抓好基礎工作的管理。 做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作，全面提升員工辦事效率和工作運行質(zhì)量。 做好人力資源系統(tǒng)的完善和運行工作，提升人力資源管理水平。 加大員工的培訓力度，全面提升員工的整體素質(zhì)。 加強各部門的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最完美的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，打造最優(yōu)秀的團隊。 人事個人工作總結(jié) 3 一、愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良 好的職業(yè)道德 在工作