【正文】 做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作，全面提升員工辦事效率和工作運行質(zhì)量。進取組織人員參加了省局 (公司 )舉辦的人力資源培訓班，提高了掌握和運功人力資源系統(tǒng)的本事，并根據(jù)省、市局 (公司 )要求 ，及時完善了系統(tǒng)內(nèi)人員信息、薪酬，勞工合同等模塊的資料，為人力資源系統(tǒng)的順利運行打下了良好的基礎(chǔ)。每月按照市局 (公司 )核定工資額進行工資測算，并嚴格按照績效考核結(jié)果進行工資發(fā)放，充分發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。 人事個人工作總結(jié) 2 人事勞資科在縣局 (分公司 )黨組和市局 (公司 )人事勞資科的正確領(lǐng)導下，在各科室部 門的大力支持幫忙下，緊緊圍繞上水平、促跨越的目標任務，大力加強人事勞資工作的管理力度，加強干部職工隊伍自身建設(shè)，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實管理基礎(chǔ)，挖掘人力資源潛力，調(diào)動員工的進取性，為 __煙草整體工作的開展供給了人才支持和組織保障。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。當然，在市場的競爭中，我應當思考的是，從物業(yè)公司自身發(fā)展的實際狀況出發(fā)，不好 高騖遠，不刻意強求，按市場運行機制做事，注重實效性，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益的同時，樹立有特色的物業(yè)公司品牌效應。此外，我用心利用每周三下午的時間，組織全體員工對國家新頒布的《物業(yè)管理條例》及在物業(yè)管理中出現(xiàn)的典型案例進行學習、討論，使其進一步了解和掌握物業(yè)管理相關(guān)的法律、法規(guī)和政策，對物業(yè)管理中出現(xiàn)的一些基本 問題找到了解決的方法與對策，做到了有法可依，有案可徇，這些對員工在實際工作中起到了極好的參考與借鑒作用，同時，為員工們今后能夠走上物業(yè)管理的領(lǐng)導崗位奠定了基礎(chǔ)。針對他們不同的性格與潛力，對他們的工作分工也各有不同。本，由于明擇園小區(qū)的業(yè)主屬于新戶入住，物業(yè)費實際上屬于強制性收取。 2 元，收繳垃圾清運費 31620 元，其它費用 293358 元，共計 418063。例為保證電梯地毯衛(wèi)生到達標準，按要求每 20 分鐘吸塵一次，吸塵器的開關(guān)每一天近 90次。洗手液每月費用近 220 圓。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。 (7)完成外圍地面沖刷工作。 在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原先的固定的計劃清潔改為此刻的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。 2\培訓 對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，到達寫字樓保潔工作的要求。有效的裝修管理體現(xiàn)了一個物業(yè)公司的管理能力。 水電：檢查衛(wèi)生間、廚房和陽臺的給排水系統(tǒng)，是否有亂接亂改、是否有跟施工圖紙的設(shè)計不一。 ②確認業(yè)主身 份且要業(yè)主身份證復印件一張歸檔，讓業(yè)主填寫《業(yè)主檔案表》，填寫好《用戶手冊》的“業(yè)主合約” (一式 3份歸檔 2 份 )讓業(yè)主簽字 。 ⑵分析、調(diào)查問題的原因。 堅持原則，堅決抵制不合理收費。取消了部分不合理收費，以郵政企業(yè)是國家賦予的承擔普遍服務的公益性企業(yè)為依據(jù)，重新核定了部分收費項目的收費標準，僅此一項每年就能為局節(jié)省 30 多萬元。重點針對物業(yè)收費項目進行了規(guī)范，與各物業(yè)管理公司簽訂了物業(yè)管理合同，并對收費標準進行了重新洽談，使物業(yè)管理費的收費標準達到歷年最低。除此之外，我公司還組織力量對我局所屬的幾處鍋爐進行維修，總計精修鍋爐 1_2 噸的 6 臺， 噸以下的 10臺，為局節(jié)約資金 5 萬余元，以上這些細致的工作，不僅基本解決了冬季不熱的問題，而且從根本上節(jié)約了能源支出，為局節(jié)約了大量資金。下面就是小編給大家?guī)淼?2020 物業(yè)公司個人工作總結(jié)范本，希望能幫助到大家 ! 2020 物業(yè)公司個人工作總結(jié)范本一 一年的時間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過去了。保安部通過樹立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家積極進取，在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護 并落實到人。?/p 預防為主、重點布控，措施到位，消除隱患。加強消防知識學習。我剛開始時出現(xiàn)了叫苦叫累的現(xiàn)象。性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力 。一年來，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，勇于開拓，努力進取 ，已身作則，按章辦事，積極完成領(lǐng)導下達的各項工作任務，我的工作得到了中隊領(lǐng)導及中心領(lǐng)導的肯定。首先結(jié)合當前實際情況，詳細分析了目前 押運中心的現(xiàn)況和存在的社會環(huán)境，認真學習上級的政策和各項規(guī)章制度，從而統(tǒng)一了思想認識改進了工作作風。在平時的工作中我能夠認真的學習政治理論，和交通法律知識，使自己的思想觀念緊跟時代的步伐。通過自身學習提升綜合技能，認真投身于工作確保公司財產(chǎn)安全。在管理工作時切實做到了有方案、有措施、有落實、有檢查，要以做好本職工作為己任，對每一件事負責，對工作責任負責。注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗，探索路子，在日常工作上發(fā)揮好工作的組織、監(jiān)督和服務保障作用，為下屬起好模范帶頭作用，做好表率。同時，教導隊員如何檢查消防安全存在的問題，如何維護和使用消防滅火設(shè)備器材 。從日常工作中一步步摸索著各方面經(jīng)驗，到現(xiàn)在能完成本職工作，讓我工作能力進一步提高。最好還是要向各部門的負責人請教，清楚真正所需的，是怎么樣的人員，才能順著線索去招聘 ! 這次招聘的平臺，主要還是在網(wǎng)絡(luò)以及校招，合作院校畢業(yè)生有不少，但是網(wǎng)絡(luò)中有經(jīng)驗的老員工也要有一定的比例。 20xx 年公司是緊張而忙碌的，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作中，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。 ⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化。 公司人事個人工作計劃范文 (四 ) 根據(jù)部門 20xx 年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務部計劃從以下幾個方面開展 20xx的工作，全面推行目標式管理。 嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領(lǐng)導評審。 每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。 公司人事個人工作計劃范文 (二 ) 一、在 20xx年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理 完善制度，狠抓落實。目前，有平面設(shè)計師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。在專業(yè)人才急需的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本 。下面就我入職一年來的工作，做出如下總結(jié)： 一、展館相關(guān)事務 前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務，制作培訓課件，對講解員進行相關(guān)培訓。代理職務者職稱前加代字，薪酬結(jié)構(gòu)不變，可加職務代理獎金。督導人員招聘、面試，完善人事檔案，組織簽訂勞動合同、五部門職能 。 ⒎做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。根據(jù)公司 (號辦公會議精神要求，我針對目前房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。我利用自己在部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過這個月來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將這個月來的工作情況總結(jié)： 一、辦公室的日常管理工作。 、分發(fā)、保管籌備期辦公用品。 工程部：初步確認 9人，值班工程師 2人，鍋爐工 3 人，維修工 1 人。 2021 年 12 月至 2020 年 3月的工作進度報告。 實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到工程投入量最小。 為我們剛參加工作的員工提供了極大方便。 一月以來，公司為我們精心準備并開展了人事、安全、質(zhì)量管理等多方面的培訓 。 師傅及現(xiàn)場員工們耐心講解了目前正在進行的鋼筋、模版、混凝土工程，主廠房、鍋爐基礎(chǔ)的回填土控制等方面的土建基礎(chǔ)知識 。 下面，我將結(jié)合一月以來的實際工作談談所學所悟。 加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利 用率，保證長周期運行。 ，人事培訓部做了專題的人員招聘計劃及費用預算，根據(jù)工作計劃部分工作已在實施中。 保安部：面試了 15人，初選滿意的 1人。 目 前尚未完成的事項有： ， 12 月底驗收員工宿舍及飯?zhí)茫捎诠こ躺形赐旯?，尚未驗收? 辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了證書、項目立項手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如，又到花園、花園、小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。 ⒌落實公司人事、勞資管理工作。董事會在召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。各部門崗位說明 書 。一文藝晚會及后勤維修工作 。車間主管、班組長職稱等級分類與此相同。包括：禮儀培訓，相關(guān)展品的背景介紹，整個流程的相關(guān)介紹 。對各大人才網(wǎng)熟練使用，并能及時收集相關(guān)有 效地信息并儲存。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關(guān)重要的。此項工作正在進行中。 20x 年 x月完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實 際執(zhí)行中不斷完善。認真落實各項福利措施： 20xx 年福利措施制度化，狠抓落實。 (根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調(diào)整 )。 鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。 行政人事總務部在 20xx 年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作： ⑴、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司實際工作情況，對后勤服務有關(guān)規(guī)章制度修改并完善，使其更加符合公司工作實際的需要。 ⑻、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理等記錄。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在瑕疵等不足，將在來年工作 中改進和糾正。 三、培訓工作 招聘結(jié)束，那就是員工的培訓 。將所學的知識運用于工作中，努力做好本職工作。在日常工作中指引隊員，不斷開拓和完善的理論知識，并實踐到工作中，避免事件的發(fā)生。 其次要利用各種有效的方法，要求熟練掌握業(yè)務技能，做到學有所用?？朔щy迎難而上，嚴格按規(guī)章制度去做、去 干，堅決不折不扣完成任務。 2020 公司安保個人工作總結(jié)范本二 公司保安員工個人工作總結(jié)歲月如梭，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。其次，在工作之余逐漸養(yǎng)成了讀書，看電視《車迷頻道》的習慣，了解押運單位英雄人物的先進事跡。押運工作是長期的，艱難的任務，使中心面向社會的窗口，押運服務質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到中心在各家金融單位的形象，而且直接影響到整個押運業(yè)對外的聲譽，為此，作為一名運鈔車駕駛員，從嚴按章辦事至關(guān)重要。在新的一年里，我將立足本職，開拓創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)，努力吧各項工作做的更好，為我中心押運事業(yè)的發(fā)展盡自己最大的努力 ! 認清自我，找出差距。責任感強，確實完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦。但我明白作為企業(yè)的保安，只有練就了過硬的業(yè)務本領(lǐng)和有強壯的體能素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮其輔警作用，養(yǎng)兵千日、用兵一時，沒有日?？炭嗟挠柧?，關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢 ?所以，我不怕苦，不怕累一直堅持。懂滅火器的一般知識：什么著火，用什么滅火器。 在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下，通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹 落實防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。按照公司要求，組織各小區(qū)員工進行消防演習，消防演習的成功演練，得到了相關(guān)部門及公司員工的好評。 三、車輛及進出人員的管理 嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內(nèi)的車輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通?；叵肫鹨荒陙淼墓ぷ?，可以說是物業(yè)公司在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)，經(jīng)過一年的完善與努力，再上新臺階的過程。 為切實做好全年的服務承諾工作，做好全局物業(yè)管理工作，有力地保證經(jīng)營、運行、機關(guān)各部門生產(chǎn)工作有序、高效、順暢運轉(zhuǎn)，營造安全、良好、和諧的發(fā)展環(huán)境，我公司將服務承諾貫穿于全年的工作中，全面履行服務承諾內(nèi)容，依據(jù)嚴格的考核機制，對各股從服務態(tài)度、服務時限、服務質(zhì)量等方面全部實行計分制，在各股之間進行評比，評出最優(yōu)和最差，有獎有罰，充分調(diào)動各股職工的工作積極性，使職工充分認識到這是全年工作中的重點，抱著必須做好這項工作的態(tài)度來對待。對由于其管理疏漏對我 局造成的損失，進行了經(jīng)濟上的追究，從當年的物業(yè)費中扣除。 我公司在去年對電費整治的基礎(chǔ)上，今年對供熱費進行了徹底清算，為了保證交費面積的準確，我公司專門派人到各單位測量面積，在此過程中，對站前樞紐大樓的面積提出了質(zhì)疑，經(jīng)多方求證并 與熱力公司溝通，終于認定了我們的結(jié)果，最后通過多種手段，終于追回了多年多交的供熱費 45 萬余元，為局挽回了多年的損失。我公司根據(jù)規(guī)定，郵政局屬于提供普遍服務的公益性企業(yè)，在許多收費項目上都應享受一定的優(yōu)惠，據(jù)此我公司與各收費單位多次協(xié)調(diào)，在許多方面都爭取到了一定的優(yōu)惠政策，為局節(jié)約資金 30多萬元。 ⑶若問題有涉及物業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī)應該結(jié)合物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)，然后根據(jù)實際情況擬定科學的解決方法。 ③移交房屋質(zhì)量保證書和使用說明書和進戶們鑰匙并讓業(yè)主在《確認書》 (一式 2 份歸檔 1 份 )上簽收以上 3 樣東西，且做好質(zhì)量保證書和使用說明書的領(lǐng)取登記 。發(fā)現(xiàn)有滲漏水隱患或者其他不合理的地方應該及時通知業(yè)主整改 。 半年來本人把工作重心都放在處理日常投訴、糾紛和交房、裝修方面而忽略對小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的檢查和保潔員的保潔工作的監(jiān)督還有保安的