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正文內(nèi)容

xx鎮(zhèn)村“兩委”換屆選舉工作總結(jié)小編整理-資料下載頁

2025-03-17 21:03本頁面

【導讀】過40天的努力,村兩委換屆選舉工作順利完成。年齡;大專以上10人。共有委員38人,其中女委員14人,占委員的%。村民自治中的領導核心地位,為新農(nóng)村的建設提供了堅強的組織保障。重要性和艱巨性。成立了以鎮(zhèn)黨委書記張青山為組長的xxx村“兩委”。舉辦培訓班三次,共318人參加了培訓。鎮(zhèn)長親自掛帥,成立專門領導小組。鎮(zhèn)指導組成員、村“兩委”班子成員、黨員、群眾代表。五類人員分別作出換屆承諾。認真摸底調(diào)查和總結(jié)上屆換屆選舉工作的經(jīng)驗,鎮(zhèn)成立考核組,發(fā)放測評表360份,對現(xiàn)任村“兩委”班子成。有54名干部考核評議為優(yōu)秀,22名干部考核為稱職,1名干部不稱職。同時,從紀檢會、財政所、農(nóng)經(jīng)站抽調(diào)專人成立財務。清理小組,對村“兩委”進行了經(jīng)濟責任審計。作,以鞏固換屆選舉的成果。屆村“兩委”干部公開簽訂了任期目標責任狀。少干部職數(shù),減輕農(nóng)民負擔的原則,在村“兩委”換屆結(jié)束10天內(nèi),平均年齡歲,35歲以下的5人;高中中專20人,大專以上1人。

  

【正文】 中高中以上文化程度 95 人。無論是年齡結(jié)構(gòu),還是學歷結(jié)構(gòu)都更趨合理。特別是把一大批“雙高雙強”型優(yōu)秀人才選進了村“兩委”班子,在新一屆村“兩委”成員中,有一技之長的達到 85%以上。婦女干部的比例有所增加,全鎮(zhèn)共有 19 名婦女干部選進了村“兩委”班子。 (四)村“兩委”交叉任職比例高,干部職數(shù)明顯減少。換屆后,黨支部書記、村主任“一人兼”的村達到 39 個,占總村數(shù)的 %,實現(xiàn)村“兩委”交叉任 職 100%的村 32 個,有 118 名村“兩委”成員實現(xiàn)了交叉任職,交叉任職比例達到 %。村兩委班子 3 職的 31 個村, 4職的 10 個村, 5 職的 1 個村,平均職數(shù) 職,總職數(shù)比上屆減少42 人,預計每年可減輕負擔近 20 萬元。 (五)選舉秩序井然,班子實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。選舉大會秩序井然,沒有出現(xiàn)任何擾亂選舉的現(xiàn)象,沒有發(fā)生一起因選舉造成的人訪、信訪事件。新老班子交接順利,實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。 二、主要做法和體會 這次村“兩委”換屆選舉,新要求多,政策性強。工作中,我們把握政策,嚴格程序,積極探索,大膽工作,積累了一些經(jīng) 驗體會。概括起來,主要包括以下幾點: (一)不能忽視任何細節(jié)。細節(jié)決定成敗,細節(jié)成就完美。工作中,我們體會到,換屆選舉是一項政策性、法律性、程序性極強的工作,一個很細小的環(huán)節(jié)不注意,就有可能處處有空子鉆,甚至功虧一簣。在選舉過程中,從推選村民選舉委員會、選民登記到預癬正式選舉,我們都本著“嚴格依法辦事、處處有據(jù)可查、堅決杜絕漏洞”的原則,精心組織,周密部署,做到一個步驟不省略,一個細節(jié)不忽視。譬如講,若候選人的排名順序出現(xiàn)問題,也直接影響選舉順利進行。在選民登記中,我們對選民榜、選舉公告的張貼情況,逐村進行 了錄像、拍照,存檔備查。在準備選舉時,我們制作了 260 個統(tǒng)一格式的票箱,全部紅箱黃字,非常正規(guī)、非常莊重嚴肅。在組織選舉時,我們?nèi)坎捎脮嫒霊敉ㄖ?,回?zhí)簽名和找補義務工的辦法,保證了選民的參選率。在舉行選舉大會時,統(tǒng)一用白石灰劃線確定區(qū)域,以村民小組為單位集中就座,統(tǒng)一發(fā)票、投票、計票,做到一組一個投票箱,一組一個秘密寫票處。并統(tǒng)一印制了領票登記表和選票,由我們的包村聯(lián)絡員協(xié)助大會工作人員分發(fā)選票,實行逐人領票、逐人填票、逐人投票的方法,保證了投票速度和會場秩序。在計票工作中做到“六當潮,即當場開箱驗票, 當場公開唱票,當場公開計票,當場公布計票結(jié)果,當場密封選票,當場銷毀多余的選票,一環(huán)扣一環(huán),環(huán)環(huán)緊扣,不留一點漏洞。如有一個村,計票結(jié)束后,有一個選民提出某某人有一張村主任票沒有統(tǒng)計,要求當場驗票。我們的包村聯(lián)絡員立即組織監(jiān)票人、計票人當場檢查,并請該選民自己也進行了檢查,結(jié)果沒有找到。原來,該選民在選某某人擔任村主任時,劃錯了格,填成了委員票。在工作中還注意做到三點:一是慎用委托票,做到不辦理委托手續(xù)的不準委托投票。二是杜絕使用流動票箱,全鎮(zhèn) 42 個村全部杜絕使用流動票箱,很好的防止了違規(guī)操作,不給人留下口 實和無休止糾纏的理由。三是注意搞好競職演講。正式候選人在選舉大會前,向全體選民作競職演講,是這次村“兩委”換屆選舉的新要求。為搞好這項工作,我們統(tǒng)一編印了村“兩委”候選人競職演講提綱,對競職演講的內(nèi)容進行了原則性、粗線條的規(guī)定。候選人必須按照競職演講提綱的要求,向村民選舉委員會提報自己的演講稿,經(jīng)把關審核后,才能進行競職演講,從而有效防止了亂承諾、亂許愿。 (二)聯(lián)絡員的把握上一定要有數(shù)。為了依法搞好村 準條件、“一人兼”和交叉任職的宣傳,加大了對破壞選舉的行為如何制裁的宣傳,從而使廣大選民明白了如何行使自 己的民主權(quán)利和選什么樣的人進村“兩委”的問題,為換屆選舉創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境和群眾導向。據(jù)不完全統(tǒng)計,換屆選舉期間,全鎮(zhèn)共發(fā)放宣傳提綱、知識問答、明白紙 3 萬余份,張貼標語口號 2800 多條,真正做到了大街小巷,鋪天蓋地,不留死角。三是準備好了一整套預案。針對換屆選舉中可能出現(xiàn)的問題,估計足,分析透,研究制定了詳細的實施細則和操作程序,重點準備了主持詞、注意事項等選舉大會使用的材料和一整套預案,做到未雨綢繆。如對村情比較復雜的前輝村,一共準備了 3 種預案,基本上做到無論發(fā)生什么情況,包村聯(lián)絡員都心中有數(shù),早有準備 。為明確責任,鎮(zhèn)換屆選舉辦公室制定了工作進程圖和進度控制表,哪天辦哪些事,哪些人參加,按什么要求辦,誰負責組織都一目了然。同時,建立了重大事項請示匯報制度,對苗頭性、傾向性問題和拿不準的情況及時請示匯報,共同研究解決方案。四是搞好試點工作。我們在充分考慮各方面因素的基礎上,確定群眾基礎較好,村級班子堅強,村情好的前趕村作為全鎮(zhèn)村“兩委”換屆選舉的試點村,先行一步進行換屆選舉,并組織全體包村聯(lián)絡員現(xiàn)場觀摩,感受氣氛,摸取經(jīng)驗,保證了全鎮(zhèn)面上工作的順利進行。 三、做好后續(xù)工作 新一屆村“兩委”班子產(chǎn)生后,必須及 時跟上措施,抓緊做好后續(xù)工作,以鞏固換屆選舉的成果。工作中,我們本著“適合村情,實效管用”的原則,堅持與推行村務公開,黨員先進性教育和加強基層組織建設相結(jié)合,抓教育、抓制度、抓機制,進一步推進了村級組織規(guī)范化建設。 一是圍繞怎樣做一名合格的農(nóng)村干部,搞好了教育培訓。換屆結(jié)束后,我們通過邀請專家舉辦講座、鎮(zhèn)委主要領導分期授課、以會代訓等形式,組織新一屆村“兩委”干部特別是新當選的村干部進行了為期一周的集中培訓。重點圍繞怎樣做一名合格的農(nóng)村干部,有針對性的加強素質(zhì)能力、工作方法等方面的教育培訓,進一步增強了村“ 兩委”干部的民主法制觀念,掌握了做好新時期群眾工作的基本方法,使他們想辦事、能辦事、辦成事。 二是圍繞建立行之有效的農(nóng)村管理模式,加強了制度建設。我們印發(fā)了《關于進一步加強村級事務規(guī)范化管理的意見》和《飲馬鎮(zhèn)村級規(guī)范化管理工作實施細則》,在全鎮(zhèn)全面推行了以公開承諾、踐諾獎懲、民主管理和村務公開為主要內(nèi)容的村級事務規(guī)范化管理制度。為規(guī)范約束村干部行為,我們制定了民主議事規(guī)則,落實了公開承諾和踐諾獎懲制度。組織新一屆村“兩委”干部公開簽訂了任期目標責任狀。我們把村“兩委”成員在選舉大會上對黨員、選民所做的競職演 講和公開承諾,整理制定成村“兩委”干部任期目標責任狀,做到一村一狀,由鎮(zhèn)黨委、政府把關后,利用舉辦村干部培訓班的機會,逐村公開簽訂。村“兩委”任期目標責任狀既有三年總的任期目標,又有明確的任期目標;既有明確量化的目標任務,有又完成任務目標的具體措施。并堅持“以績定酬”,制定了具體的踐諾獎懲制度,對任期目標完成得好、工作實績突出的,按 5%到 10%的標準提高補貼和給予獎勵。對因自身原因,完不成任務目標、不能兌現(xiàn)承諾的村干部,區(qū)別情況,分別進行教育、誡勉、處理和依法罷免。針對村情,尊重民意,逐村制定了村民公約,進 一步加強了村民的自我管理、自我約束和自我監(jiān)督。 三是圍繞完善黨支部領導下的村民自治機制,建立配套組織。本著減少干部職數(shù),減輕農(nóng)民負擔的原則,在村“兩委”換屆結(jié)束十天內(nèi),按照規(guī)定的程序和條件推選產(chǎn)生了村委會的下屬委員會、村民小組長、村民代表和村務公開監(jiān)督小組、村民理財小組,形成了完整的村委會組織機構(gòu)體系和工作人員隊伍。積極做好退出班子人員的思想工作。換屆選舉結(jié)束 5 天內(nèi),我們安排工作組逐村與退出班子人員進行了談話,引導他們正確對待崗位變化,繼續(xù)發(fā)揮積極作用。同時,與加強農(nóng)村基層黨組織建設相結(jié)合,積極開展黨員納新 工作。重點把不是黨員的村委會成員和群眾推薦票高的村民,作為入黨積極分子進行重點培養(yǎng),既體現(xiàn)民意,又很好的解決了村干部后繼乏人的問題。 以上是我鎮(zhèn)在村“兩委”換屆選舉試點工作中的一些具體做法,供領導們參考。 謝謝大家。
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