【導讀】招標單位提供的全套圖樣和有關標準圖冊。莆田市某中學綜合樓工程招標文件。國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、規(guī)程，建安工程質量驗評標準。本工程位于莆田市郊區(qū)，為三層現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構綜合樓。建設單位為福建省莆田市東洋初級中學，施工單位為該市建筑公司。烈度7度，框架抗震等級為二級，建筑耐火等級為二級。灌注樁基礎,樁身砼等級為C30。性纖維，抗?jié)B等級為P8。構造柱、壓頂梁、過梁、欄板均為C20。除另有注明外，所有墻垛均為100寬磚與墻拉接，門。窗過梁、構造柱詳結施。本工程外門窗的氣密性不應低于GB/7107的4. 信譽問題，為此我司領導極為重視，擬將其列為我司重點施工管理項目，項目部經理將由負責過多項大型工程施工，具有豐富施工組織管。建立項目經理部組織機構及施工管理隊伍。提前與相鄰單位協(xié)調，妥善解決施工擾民問題。工期要求等資料。料；深入實地摸清施工現(xiàn)場情況。編制施工組織設計和施工固預算。

　　

【正文】 落手清，對落地砼、水泥砂漿要及時清理回收，重復利用，保持作業(yè)面整潔，嚴禁向窗外亂拋垃圾及雜物，既避免 材料浪費又減少建筑垃圾，現(xiàn)場建筑垃圾作短時間堆放后，及時組織專門垃圾車承包清除，保持施工場內、車間干凈。 工程使用的機械、車輛保養(yǎng)完好，每班運行后及時清除機械上的污垢、積灰，定期并進行較全面的清理，保持機構設備的外觀清潔。 （ 3）所有場地及通道均實行硬地坪施工，倒砼地面。所有腳手架 的外側及各通道兩旁均統(tǒng)一采用綠色密目式安全立網(wǎng)，既美觀又有防塵及安全作用。工地四周設排水溝及若干個集水井，場地排水系統(tǒng)應使用良好，防止積水的出現(xiàn)。 （ 4）圍護大門規(guī)范化，為保證施工安全，建筑場地沿周設磚砌圍墻，墻面 進行砂漿粉刷，面層過白灰刷 106 涂料，使建筑施工場地保持清潔文明形象。大門采用標準的鋼管白鐵皮大門。 （ 5）門口設洗車臺，遵守市容，場容規(guī)定，為保持營區(qū)內的衛(wèi)生清潔，每部車輛駛出工地前均經洗車臺沖洗，確保車輪污物不帶入城區(qū)，并管好車輛裝車，防止滴、灑、漏。并做好門前三包衛(wèi)生工作。凡能夜間運輸及有污染的材料應盡量夜間運輸，遇有滴漏在天亮前及時派人清掃干凈。 （ 6）門口設保安人員，日夜二十四小時值班，工地施工人員一律佩帶工地的出入卡，確保工地施工安全。 （ 7）工地門口設置醒目的“五牌一圖”（工程名稱牌、 工程概況牌、職工守則牌、文明安全守則牌、門衛(wèi)制度牌及施工平面圖）。 材料堆放 材料堆放有序，材料堆放按場布圖要求分類堆放。為了充分利用施工場地，除及時進行料場整理、清理外，并做好材料分批進場計劃，保證場地周轉利用有序又不影響現(xiàn)場施工進度。 生生 活活 衛(wèi)衛(wèi) 生生 （ 1）生活衛(wèi)生納入工地總體規(guī)劃，落實衛(wèi)生（兼職）管理人員和專職保潔員，劃分衛(wèi)生包干區(qū)（包括道路、食堂、廁所、辦公室、宿舍、現(xiàn)場等）確定包干人，做到責任到人，定期清掃，定期評比及獎罰。 （ 2）工地建有男女水沖式廁所，有便溺設 施，落實專人管理，保持清潔無害；設簡易浴室，保證供水，保持清潔。 （ 3）夏季氣溫較高，因此施工作業(yè)人員的保護更為重要。 減減 少少 污污 染染 措措 施施 減少水污染措施 現(xiàn)場所排施工污水進入下水道之前應先集中經過臨時沉淀池過濾后方可排入原有化糞池，以防止堵塞下水道。同時應嚴格控制排放水的質量標準： （ 1）排放水的 PH 值應在 6~9 范圍內。 （ 2）懸浮物質應小于 500 mg/l。 工地及時、定期處理沉淀池內沉淀物以便其順利工作。 減少大氣污染措施 （ 1）建筑施工 垃圾應及時清理，樓層垃圾應用汽車裝運，嚴禁隨意滴、散、漏。在垃圾清運時適量灑水，減少揚塵對附近環(huán)境的污染。 （ 2） 大門設洗車臺及高壓水槍，對進出車輛進行清洗，防止污染道路及揚塵。 （ 3）砂漿攪拌機搭設防護棚，適量灑水，減少揚塵。 安安 全全 防防 火火 技技 術術 措措 施施 （ 1）認真執(zhí)行《消防法》和省、市消防法規(guī)，認真貫徹“預防為主”的方針，項目部成立以項目經理為組長的消防安全領導小組，在層層簽訂的“創(chuàng)安”責任狀中明確消防安全責任、防火指標、保證措施及獎罰辦法。 （ 2）經常對施工管理人員和作業(yè)人員進行安全防火教育；搞好消 防 安全宣傳，提高消防意識，做到消防工作“一懂”、“三會”；“三級安全教育”及安全技術交底中均應包含消防內容。項目部還應設立防火檔案，按規(guī)定在重點部位（油漆間、倉庫、木工車間、危險品危庫等）建立安全防火須知及安全警示標志，設置防火器材，有專人管理、專人負責。 （ 3）項目部按區(qū)域，按性質組建若干支義務消防隊，并定期每年組織兩次對義務消防隊員進行消防器材操作實戰(zhàn)演練。結合定期安全檢查對現(xiàn)場及消防器材的安全隱患（如藥水過期等）嚴格按“三定”措施進行整改。 （ 4）木工車間作好當日“落手清”工作，及時清理木屑、刨花。木工 房嚴禁煙火并設立明顯的警示安全牌。 （ 5）消防道路應通暢，消防用水源應利用工地水源隨主體結構同步，針對不同部位和特點，科學地配置消防器材，并保持完好有效，裝修階段每一層操作面均應設置滅火器。 （ 6）焊接作業(yè)及電氣防火措施詳見本施工組織設計 條文。 工工 地地 保保 安安 措措 施施 （ 1）項目部成立以項目經理總負責、專職保安管理員具體負責的工地保衛(wèi)組，建立項目部保衛(wèi)安全制度，并按業(yè)主要求經常聯(lián)系，做好工地 24小時保安工作。 （ 2）保衛(wèi)組建立保衛(wèi)人員責任制，選派責任心強，認真負責同志作為工地保衛(wèi)人員。實行 24 小時巡邏監(jiān)控，做好防盜、防火等保衛(wèi)安全工作。 （ 3）認真執(zhí)行暫住人員管理規(guī)定，做到“身份證、就業(yè)證、暫住 證、婚育證、上崗證”，“五證”齊全方可上崗。工地組織落實治保小組，加強綜合治理，經常進行治安巡查，杜絕各類治安案件的發(fā)生。 （ 4）工地與業(yè)主辦公場所用臨時圍墻隔開，任何人未經業(yè)主同意，不得進入業(yè)主辦公場所。 （ 5）所有進場施工人員均要佩戴出入證，非施工人員不得進入施工現(xiàn)場。 （ 6）進入施工現(xiàn)場施工人員，進場前均應進行保衛(wèi)、安全交底，嚴格執(zhí)行項目部保衛(wèi)安全制度。 （ 7）工地如發(fā)現(xiàn) 異常現(xiàn)象，保安人員應及時向保安管理員或項目經理匯報，及時處理。對違反項目部保衛(wèi)安全制度，經教育不改者勒令退場 10 工工 程程 成成 本本 降降 低低 措措 施施 （ 1）安全防護工具化，周轉使用減少成本。 （ 2）材料的準確計量，減少浪費。 （ 3）推行限額領料制度，控制工程各項成本。 （ 4）檢查鋼筋下料長度，保證料單正確，減少鋼筋的浪費。 （ 5）加強對機具設備及周轉材料的維修保養(yǎng)，以延長壽命提高周轉率。 （ 6）各種工作做好落實，做到工完材料清，能用則用，避免浪費。 （ 7）做好各分項工程的成品保護，減少返工及維修用工。 （ 8）加強中間控制 ，保證工程質量，減少返工。 （ 9）加強管理人員的自身素質的學習，以免出現(xiàn)錯誤，造成成本增加。 （ 10）工程成本制度 為進一步加強工程成本管理，提高經濟效益，制定以下成本控制制度： 成成 本本 控控 制制 順順 序序 成本預測及成本計劃的編制 技術員接到圖紙馬上報分公司做預算，分公司下達控制目標 5 日內，根據(jù)工程特點，制定成本控制措施、分段控制計劃，根據(jù) 2020 年消耗量定額，計算分部分項工程量，編制施工圖預算，確定人、材、機用量，根據(jù)市場情況，預測工程成本和目標利潤，作為制定成本管理目標制定的主要依據(jù)。 根據(jù)成本預計情況，確定成本控制指標，并將指標落實到人，成本控制指標按以下規(guī)定執(zhí)行 （ 1）人工費：按產值工資率核算不超過 23%，實際數(shù)值為工程量乘以日常承包價格，由單位工程負責人、技術員、施工員一起確定。 （ 2）材料費及周轉材料費：比定額中的材料費降低率不低于 6％。由單位工程負責人、技術員、材料員、施工員一塊綜合市場價格制定。 （ 3）機械費：比定額中的機械費降低率不低于 20％，具體由單位工程負責人、技術員根據(jù)工程實際情況制定。 （ 4）施工管理費，按不超產值 ％，具體由項目經理、工程負責人 、技術員確定。 （ 5）其它費用不超定額費用。分包費如超出定額單價，必須辦理簽證。 制定完以上成本控制額上報項目經理審查，合格后將成本控制量書面落 實到責任人，根據(jù)具體分段情況進行考核，超出部分 100％由責任人承擔。 成成 本本 過過 程程 控控 制制 （ 1）施工進度成本控制： 工程開工后，根據(jù)合同工期制定各工種詳細進度計劃，合理配備施工人員，安排好麥秋兩季的施工時間，盡量杜絕從勞務市場雇傭臨時工。 （ 2）質量成本控制： 各管理人員要嚴格按照施工圖紙、工藝標準進行圖紙會審，解決存在疑問，認真做好中間控制工作。 （ 3）安全 生產文明施工成本控制： 根據(jù)公司制定的安全文明工地的目標，確定施工現(xiàn)場配置標準，本著節(jié)約的原則，編制創(chuàng)建方案，確定投資標準，盡量減少無產值用工。 （ 4）材料控制： 以 2020 年消耗量定額為依據(jù)，將各分部分項工程量進行精確計算后，實行限額領料制度，將材料用量列入合同中，明確數(shù)量，按材料不同方面進行控制。 （ 5）人工成本控制 （ 6）機械費用的控制 （ 7）施工其他費用控制 成成 本本 控控 制制 落落 實實 每個單項分包工程完工后， 3 日內單位工程負責人組織技術員、施工員、保管員對該項工程進行成本分析及落實，技術員負責提供， 如變更增減項目的調整工程量及材料用量，施工員提供實際現(xiàn)場工程量及日 常獎罰款記錄質量檢查記錄，保管員提供分包方材料領用數(shù)量，工程負責人根據(jù)以上人員提供的數(shù)據(jù)及工程控制成本預測表，同外包方兌現(xiàn)合同規(guī)定的多項條款。 11 工工 程程 資資 料料 整整 理理 工工 程程 質質 量量 驗驗 收收 檢檢 驗驗 批批 劃劃 分分 根據(jù)工程特點，質量驗收檢驗批按施工段劃分。 各各 種種 試試 塊塊 的的 留留 置置 計計 劃劃 砼試塊的留置計劃 （ 1）連續(xù)澆筑同部位的混凝土每 100m3留置一組。 （ 2）每一樓層、同一配比的混凝土取樣 1 組。 （ 3）每次取樣應至少留置一組標 準養(yǎng)護試塊，同條件養(yǎng)護試塊的留置組數(shù)應根據(jù)實際需要確定。 砂漿試塊的留置計劃 每一樓層、同一配比且不超過 250m3 砌體的砌筑砂漿，取樣留置 1組。 鋼鋼 材材進進 料料及及 試試驗驗 計計劃劃 同序號 材料名稱 規(guī)格 使用部位 數(shù)量 備注 1 砂漿 M10 水泥 負二層 1 組 2 水泥 負一層 1 組 3 混合 主體 每層 1 組 廠、同爐號、同級別、同規(guī)格、同生產工藝，在同一時間進入且重量不大于 60t的同批鋼筋為一檢驗批。 序號 材料名稱 規(guī)格 使用部位 送檢數(shù)量 備注 1 一級鋼 φ 基礎、主體 1 組 2 φ 8 基礎、主體 1 組 3 φ 10 基礎、主體 1 組 4 φ 12 基礎、主體 1 組 5 φ 25 基礎、主體 1 組 6 二級鋼 12 基礎、主體 1 組 7 14 基礎、主體 1 組 8 16 基礎、主體 1 組 9 22 基礎、主體 1 組 10 三級鋼 4 基礎、主體 1 組 11 5 基礎、主體 1 組 12 6 基礎、主體 1 組 13 8 基礎、主體 1 組 14 10 基礎、主體 1 組 15 12 基礎、主體 1 組 16 14 基礎、主體 1 組 17 16 基礎、主體 1 組 18 18 基礎、主體 1 組 19 20 基礎、主體 1 組 20 22 基礎、主體 1 組 21 25 基礎、主體 1 組 水水 泥泥 及及 其其 他他 材材 料料 試試 驗驗 計計 劃劃 材料名稱 使用部位 送檢數(shù)量 備注 1 水泥 基礎、主體 2 組 裝飾裝修 2 組 2 砂 基礎、主體 1 組 裝飾裝修 1 組 3 石子 基礎 1 組 裝飾裝修 1 組 4 煤矸石實心磚 基礎、主體 1 組 5 煤矸石多孔磚 主體 3 組 6 煤矸石空心磚 主體 3 組 鋼鋼 筋筋 焊焊 接接 試試 驗驗 計計 劃劃 序號 材料名稱 規(guī)格 使用部位 送檢數(shù)量 備注 1 閃光對焊 三級鋼16 基礎、主體 1 組 試焊 2 三級鋼16 基礎、主體 2 組 施工焊 3 電渣壓力焊 二級鋼14 基礎、主體 1 組 試焊 4 二級鋼14 基礎、主體 2 組 施工焊 5 三級鋼16 主體 1 組 試焊 6 三級鋼16 主體 1 組 施工焊 7 三級鋼18 主體 1 組 試焊 8 三級鋼18 主體 1 組 施工焊 其其 它它 裝裝 飾飾 材材 料料 試試 驗驗 計計 劃劃 花崗巖、衛(wèi)生間地面磚、室內地面磚、內墻瓷磚、門窗、內外墻膩子及涂料、 SBS 改性瀝青防水卷材等裝飾材料各做 1 組， 1： 8 水泥珍珠巖做 6 組。 保保 證證 技技 術術 資資 料料 整整 理理 齊齊 全全 的的 措措 施施 施工現(xiàn)場安排專業(yè)技術資料員和安全資料員整理資料，資料員根據(jù)現(xiàn)場實際情況，認真細心的作好資料的整理工作，按施工進度及時督促 有關人員整理安全資料，填寫好施工日志，做好分部分項報檢驗收工作，項目部配備電腦和資料整理軟件 ，根據(jù)電腦軟件整理資料，做到內容要準確真實，項目齊全，手續(xù)完備，字跡要做到工整清晰，