個人存在的不足自我批評匯編樣例5-資料下載頁
2025-03-17 03:46本頁面
【導(dǎo)讀】略，實事求是，敢作敢為的作風(fēng)更令人欣賞。人存在的不足自我批評匯編，供大家參考學(xué)習(xí)。日常工作中，自己雖然能夠自覺地通過各種方式學(xué)。習(xí)，但仍感覺學(xué)習(xí)的效果不好。的性不強，沒有做到學(xué)習(xí)和工作完美結(jié)合。有想了說了沒做到，沒執(zhí)行落實到位的現(xiàn)象。對一些謀劃好的工作思路，在執(zhí)行過程中因為這樣那樣的困難和原因，因為能力和思想上缺乏認真精神，標(biāo)準(zhǔn)不高，質(zhì)量有折扣。能夠正確處理團隊、個人、同事之間的關(guān)系。對一些歪風(fēng)邪氣，認為只要不涉及自己，缺乏提高一級想問題，降低一級抓落實的精神。主要表現(xiàn)在工作標(biāo)準(zhǔn)不高，缺乏爭第一意識，有。通過參加強化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)活動。已適應(yīng)局的發(fā)展形勢和崗位要求。作為一名黨員干部，雖然能夠。學(xué)習(xí)變得形式化、教條化，因而不能準(zhǔn)確把握形勢。
【正文】 方面還比較欠缺。平時，我比較注重導(dǎo)入先進的、科學(xué)的管理知識與理念、方法，但是效果并不是太理想。因為，我們所處的是一個傳統(tǒng)的國有企業(yè)，人們的思想觀念還比較陳舊，轉(zhuǎn)變也還有一個過程，對這些先進的科學(xué)的東西認知也還道路漫長。今后，我必須面對這種實際，循序漸進，而不可急于求成。同志們，我有決心和信心改正以上不足，請大家加強對 我的監(jiān)督。 第四篇：針對工作中存在不足的領(lǐng)導(dǎo)自我批評 同志們： 雖然在工作中我取得了一些成績，但是，與“三個代表”的要求相比，與我們黨的干部所肩負的政治責(zé)任、社會責(zé)任相比，仍然還有一定的差距。這主要體現(xiàn)在以下幾個方面。 第一，理論學(xué)習(xí)不夠。平時，我雖然比較注重對新理論、新知識的學(xué)習(xí)與鉆研，但是，我的學(xué)習(xí)還不夠深入、不夠透徹。一方面，工作忙的時候就只忙 工作，缺乏擠勁和鉆勁；另一方面，采用了實用主義的態(tài)度，對本職工作有指導(dǎo)作用的就學(xué)，指導(dǎo)性差一點的就不太認真地去學(xué)。特別是還沒有真正從體系上去把握它、運用它。 第二，有時有急躁情緒。我這個人，有點理想主義色彩，干工作喜歡追求完美。所以，對任何工作都要求比較高、比較嚴，進而對下屬的要求也顯得較苛刻。有的時候，因為怕工作完成的質(zhì)量不夠高、進度不夠快，所以，便顯得不夠冷靜，愛批評人。而且批評起來還不留情面。雖然從本意上講是為了工作，并沒有個人恩怨，但是，畢竟傷害了少數(shù)個別同志的自尊。因而，也得罪了一些人。 第三，在現(xiàn)代管理知識與實際的結(jié)合方面還比較欠缺。平時，我比較注重導(dǎo)入先進的、科學(xué)的管理知識與理念、方法，但是效果并不是太理想。因為，我們所處的是一個傳統(tǒng)的國有企業(yè)，人 們的思想觀念還比較陳舊，轉(zhuǎn)變也還有一個過程，對這些先進的科學(xué)的東西認知也還道路漫長。今后，我必須面對這種實際，循序漸進，而不可急于求成。 同志們，我有決心和信心改正以上不足，請大家加強對我的監(jiān)督。讓我們共同完成我們的事業(yè)，創(chuàng)造美好的明天！ 謝謝大家！ 第五篇：安全工作存在的不足 安全工作存在的不足 我們是建筑施工企業(yè) ,我感覺目前的安全管理存在以下不足： 安全知識的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度不夠，或培訓(xùn)多留于形式，得不到實質(zhì)性的效果，安全工作存在的不足。 部分負責(zé)項目日常安全管理的人員業(yè)務(wù)水平低、責(zé)任心差、 缺乏主動性，內(nèi)業(yè)資料管理混亂。安全檢查深度不夠、技術(shù)含量低，現(xiàn)場安全隱患不能得以查處。事故隱患整改機制的及時性、有效性、針對性等方面還存在差距。 部分管理干部安全管理意識不強，事故發(fā)生后，不是認真分析事故原因，處理事故責(zé)任者，而是逃避責(zé)任，對事故遲報、謊報或隱瞞不報，工作總結(jié)《安全工作存在的不足》。滋養(yǎng)了安全事故的發(fā)生，致使公司不能掌握真實的安全管理狀況。 安全管理人員地位低，對隱患的查處權(quán)不夠，致使在項目管理過程中安全管理權(quán)利被削弱，安全管理效果差，影響了公司安全管理水平的整體提升。 公司對項 目經(jīng)理、安全管理人員的安全獎罰權(quán)不夠，不能激發(fā)項目安全管理的積極性。 分包隊伍安全管理薄弱，從隊伍考察、引進到工程結(jié)算，公司對分包隊伍安全管理缺乏約束性，安全管理部門在分包隊伍工程結(jié)算時無控制權(quán)。 專業(yè)資質(zhì)使用缺乏控制，專業(yè)公司在施工過程中不注重收集施工業(yè)績，給資質(zhì)的復(fù)審工作帶來很大困難。 施工現(xiàn)場臨時用電已大為改進，多數(shù)項目能夠采用“三相五線制”配電，但施工現(xiàn)場用電隱患仍為主流，有待進一步加強。 安全資金投入不足，部分單位對安全措施費用取用標(biāo)準(zhǔn)、取用程序不了解，部分施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施不完 善。 方案、安措制定有漏洞，部分方案、安措審批手續(xù)不齊全，且內(nèi)容簡單，不能根據(jù)施工任務(wù)制定詳細、有針對性的安全技術(shù)措施，不能對現(xiàn)場的安全管理工作起到指導(dǎo)性作用。 ()
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1