義絡(luò)煤業(yè)貫徹學(xué)習(xí)1121義煤公司培訓(xùn)心得體會(huì)-資料下載頁(yè)
2025-03-17 02:35本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】訓(xùn)，義絡(luò)煤業(yè)組織7人參加了會(huì)議。會(huì)議結(jié)束后，義絡(luò)煤業(yè)積極進(jìn)行。以及采、掘、開等單位分管機(jī)電工作的副隊(duì)長(zhǎng)、管理人員參加了會(huì)議。理系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用技術(shù)建設(shè)等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，我們認(rèn)識(shí)到了在工作。中存在的不足和差距，為今后工作指明了方向。運(yùn)行安全的保障措施，在思想上引起對(duì)安全評(píng)價(jià)工作的重視。全評(píng)價(jià)的人員都有負(fù)責(zé)的工作，將每個(gè)人的職責(zé)落到實(shí)處。們雖然也采用了電子測(cè)溫儀，但是在測(cè)量時(shí)沒有同時(shí)測(cè)量環(huán)境的溫度，溫度，作為軸承溫升溫度，消除環(huán)境的影響，使測(cè)量數(shù)據(jù)更可靠。據(jù)介紹永城本部五礦的排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、理，共合崗分流290余人，可節(jié)省2300余萬(wàn)元/年。準(zhǔn)備招標(biāo)，這些項(xiàng)目改造完成后將在一定程度上提升礦井自動(dòng)化水平。但井下水泵房無人值守、壓風(fēng)機(jī)房無人值守等方面還存在較大差距，軌道和地面車間。
【正文】 。 八、存在的問題 一是我礦是老礦井，人員結(jié)構(gòu)上年齡偏大職工較多，職工素質(zhì)偏低；因破產(chǎn)重組后沒有及時(shí)補(bǔ)充新生力量，近幾年內(nèi)雖然新分配一些大學(xué)生，但仍然存在管理人員“青黃不接”現(xiàn)象； 二是，大多數(shù)巷道存在斷面小、巷道成型差，部分基礎(chǔ)設(shè)施存在不符合標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，如個(gè)別車場(chǎng)、采區(qū)存在雜拌道、大巷電纜吊掛高度不符合要求，采煤工藝落后、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜、有些大巷常年受采動(dòng)影響變形嚴(yán)重等均需要我們加強(qiáng)管理，雖然我們投入大量人力、物力，但還是對(duì)安全工作沒有太大把握。 九、近期安全工作重點(diǎn) 一是以此次“雙基”考核為契機(jī)，及時(shí)整改本次“雙基”考核中查出的問題，并舉一反三，及時(shí)完善，促進(jìn)“雙基”工作建設(shè)。 二是盯緊 33021 工作面的瓦斯抽放管理、東山巖巷掘進(jìn)頭、 38060 工作面下巷過石門、 36020 工作面上段過老巷的現(xiàn)場(chǎng)管理，全面組織好生產(chǎn)。 三是針對(duì)當(dāng)前義絡(luò)正在進(jìn)行煤層突出危險(xiǎn)性鑒定期間按突出礦井管理的特殊階段，積極準(zhǔn)備、完善掘進(jìn)、采煤方面的防突措施，組織生產(chǎn)口的職工進(jìn)行培訓(xùn)，提升瓦斯綜合治理管理力度，抓好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)措施、制度的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。 最后，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨義絡(luò)煤業(yè)檢指導(dǎo)雙基工作，再次 表示衷心的感謝！謝謝大家 ! 義絡(luò)公司采掘頭面清單 一、采煤工作面四個(gè) 38060 懸移支架采煤工作面 36020 懸移支架工作面 33021 單體柱工作面 （改造工作面） 34061 單體柱采煤工作面（備用工作面） 二、掘進(jìn)頭三個(gè) 36020 工作面上巷掘進(jìn) （煤巷） 35 采區(qū)避難硐室掘進(jìn)頭（巖巷） 東三風(fēng)井改造掘進(jìn)頭 （巖巷） 三、擴(kuò)修頭二個(gè) 35 采區(qū) +50m 集中巷東擴(kuò)修頭 34 采區(qū)二甩道瓦斯泵房擴(kuò)修頭 第五篇：義煤集團(tuán)渠里煤業(yè)公司全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度 義煤集團(tuán)渠里煤業(yè)公司全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度 為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2021]23 號(hào)）精神，進(jìn)一步提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，現(xiàn)在我公司實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。 一、實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的目的 （一）合理調(diào)整分配結(jié)構(gòu)，將工資單純與產(chǎn)量掛鉤，調(diào)整為與產(chǎn)量和安全生產(chǎn)雙掛鉤，加大對(duì)安全生產(chǎn)的分配力度。 （二）增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全責(zé)任考核，在員工中樹立我要安全的意識(shí)。建立安全生產(chǎn)的激勵(lì)和約束機(jī)制，規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為。 （三）體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，既要承擔(dān)崗位責(zé)任，又要享受相應(yīng)待遇。 二、實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的范圍全礦所有入井作業(yè)人員和地面生產(chǎn)人員。 三、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的標(biāo)準(zhǔn) （一）礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 2021 元； （二）區(qū)、隊(duì)長(zhǎng) 1000 元； （三）班組長(zhǎng) 600 元； （四）井下其他作業(yè)人員 400 元； （五）地面生產(chǎn)人員 200 元。 四、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核及兌現(xiàn) （一）成立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：安全副總經(jīng)理副組長(zhǎng)：安檢科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)成 員：中層以上管理人員 （二）每月根據(jù)各隊(duì)（班）組的工程質(zhì)量、輕重傷情況、“三違”人次、上級(jí)部門檢查通報(bào)情況等提出獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)后兌現(xiàn)。 （三）安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金由個(gè)人繳納，上交公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理。經(jīng)考核扣罰本金的下一月重新繳納本金?？哿P的本金列入安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金基數(shù)，可用于獎(jiǎng)勵(lì)其他安全生產(chǎn)有功人員。 （四）當(dāng)月隊(duì)（班）組完成安全考核指標(biāo)，個(gè)人無違章、違規(guī)行為，本隊(duì)（班）組按安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的 20%進(jìn)行兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。 （五）月內(nèi)抽查一次不達(dá)標(biāo)，當(dāng)班存在安全隱患，班組長(zhǎng)、安檢員按10%兌現(xiàn)，班組成員按 15%兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。 （六）月內(nèi)抽查兩次不達(dá)標(biāo)，都存在安全隱患，班組長(zhǎng)、安檢員不予兌現(xiàn)，班組成員按 10%兌現(xiàn)。 （七）存在“三違”行為的，當(dāng)班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)（區(qū)）長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安檢員、“三違”者扣罰抵押金本金的 30%，本班其他成員扣罰抵押金本金的 20%。發(fā)現(xiàn)“三違”者不予處罰，本隊(duì)（班）組自抓“三違”的，只扣罰“三違”人員本人。 （八）出現(xiàn)一次重大安全隱患或上級(jí)部門檢查而責(zé)令停產(chǎn)整頓的，所有礦級(jí)管理人員和當(dāng)班隊(duì)（區(qū)）長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安檢員扣罰抵押金本金的50%，本班其他人員扣罰抵押金本金的 30%。 （九）井上下出現(xiàn)重傷事故，所有礦級(jí)管理人員和當(dāng)班隊(duì)（區(qū)）長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安檢員、其他人員扣罰本金，下月重新抵押。 （十）出現(xiàn)重 大未遂事故，所有礦級(jí)管理人員和當(dāng)班隊(duì)（區(qū)）長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安檢員、本班其他人員扣罰抵押金本金，下月重新抵押。 （十一）出現(xiàn)死亡事故，所有礦級(jí)管理人員和當(dāng)班隊(duì)（區(qū)）長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安檢員、班組其他人員扣罰抵押金本金，下月重新進(jìn)行抵押，礦級(jí)管理人員半年內(nèi)不予兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)班隊(duì)（區(qū)）長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安檢員、本班其他人員 2 個(gè)月內(nèi)不予兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。 （十二）年終停產(chǎn)放假時(shí)，公司將剩余抵押金返還本人。
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