新安發(fā)電廠建設(shè)工程項(xiàng)目分析報告-資料下載頁
2025-08-22 08:38本頁面
【導(dǎo)讀】負(fù)責(zé)項(xiàng)目的風(fēng)險管理工作流程和技術(shù)以及項(xiàng)目狀態(tài)分析與項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作。此項(xiàng)目投資巨大、整體建設(shè)系統(tǒng)復(fù)雜、跨專業(yè)合作多，管理跨度大風(fēng)險大；項(xiàng)目施工總工期為36個月，跨三個年度，工期較為緊張，項(xiàng)目布局施工相對比較復(fù)雜。氣候影響因素大：如暴雨、冰雹等。項(xiàng)目施工過程交叉作業(yè)多，協(xié)調(diào)較為復(fù)雜危險因素控制比較難。項(xiàng)目持續(xù)工期較長，施工材料建設(shè)材料價格可能會有一定變動。完成后規(guī)劃發(fā)電容量為120萬千瓦時。新安發(fā)電廠項(xiàng)目的組織比較適合采用項(xiàng)目式組織架構(gòu)，業(yè)務(wù)職能上避免重疊。以工作流程和各部門之間的信息流程為基礎(chǔ)各部分負(fù)責(zé)人之間相互協(xié)調(diào)合作承擔(dān)相應(yīng)的權(quán)責(zé)，圍繞項(xiàng)目經(jīng)理把組織整合成一個強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，調(diào)動團(tuán)隊(duì)內(nèi)外資源完成項(xiàng)目目標(biāo)。依據(jù)項(xiàng)目部預(yù)估和專家修正，在2010至2012年相應(yīng)的投資額分別為87500萬元、40000萬元和22500萬元。經(jīng)過項(xiàng)目組各部分管理人員和項(xiàng)目工程師研討會共同商討，新安發(fā)電廠籌劃建設(shè)的工作及搭建邏輯關(guān)系如表5。
【正文】 月、日 工時/月 開始月、日 結(jié)束月、日 工時/月 結(jié)束月/日 原有/天剩余/天 123456789101/11213131鍋爐土建提前完成444/// 項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)檢查報告關(guān)鍵點(diǎn)名稱 附屬輔助設(shè)備安裝檢查組名稱 新安發(fā)電廠進(jìn)度管理領(lǐng)導(dǎo)小組檢查組負(fù)責(zé)人 吳錚報告人 郭琦報告日期 報告份數(shù) 5對關(guān)鍵點(diǎn)的目標(biāo)描述 實(shí)際進(jìn)度與計劃工期比較，提前關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)際時間與計劃時間相比 提前2個月交付物是否能滿足項(xiàng)目要求 滿足要求預(yù)計項(xiàng)目發(fā)展趨勢 總工期可望提前2個月檢查組負(fù)責(zé)人的審核意見：實(shí)際進(jìn)度較計劃工期提前 簽名：吳錚 日期： 項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)檢查報告關(guān)鍵點(diǎn)名稱 鍋爐安裝檢查組名稱 新安發(fā)電廠進(jìn)度管理領(lǐng)導(dǎo)小組檢查組負(fù)責(zé)人 吳錚報告人 郭琦報告日期 報告份數(shù) 5對關(guān)鍵點(diǎn)的目標(biāo)描述 實(shí)際進(jìn)度與計劃工期比較，提前關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)際時間與計劃時間相比 提前1個月交付物是否能滿足項(xiàng)目要求 滿足要求預(yù)計項(xiàng)目發(fā)展趨勢 總工期可望提前1個月檢查組負(fù)責(zé)人的審核意見：實(shí)際進(jìn)度較計劃工期提前 簽名：吳錚 日期： 項(xiàng)目執(zhí)行狀態(tài)報告任務(wù)名稱（項(xiàng)目或工作） 輸煤管道鋪設(shè)任務(wù)編碼 132報告日期 狀態(tài)報告份數(shù) 5實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較 滯后已用時間、尚需時間與計劃總時間比較 已用時間推遲，尚需時間與計劃時間僅剩下 月提交物能否滿足項(xiàng)目要求 不能滿足要求任務(wù)能否按期完成 能按期完成目前人員配備情況 不能滿足要求目前技術(shù)狀況 滿足施工組織設(shè)計要求任務(wù)完成預(yù)測 能保證托盤式擋墻子項(xiàng)總工期潛在風(fēng)險分析及建議 風(fēng)險：投入大。建議：（1）增加人力設(shè)備資源；（2）管道施工（1530）提早開工。任務(wù)負(fù)責(zé)人審核意見 情況屬實(shí)，同意以上建議。簽名：郭琦 日期： 任務(wù)完成報告任務(wù)名稱及編碼 鍋爐土建土方加固任務(wù)完成日期 已完成任務(wù)基本情況 交付物的性能特點(diǎn) 交付物性能滿足設(shè)計要點(diǎn)，是新安發(fā)電廠風(fēng)險最大的項(xiàng)目實(shí)際工時與計劃工時比較 提前10天實(shí)際成本與計劃成本比較 ACWPBCWS=30萬元0，成本節(jié)約遇到的重大問題及解決辦法 滑坡體加固方案在開工前進(jìn)行了專家論證緊后工作情況 緊后工作名稱及編碼 鍋爐安裝131緊后工作計劃及措施 可以提前10天開工評審意見：進(jìn)度超前，下道工序可以提前開工 評審人：郭琦 評審日期：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核意見：站場土石方提前 簽名：吳錚 日期： 任務(wù)完成報告任務(wù)名稱及編碼 附屬土建土方加固任務(wù)完成日期 已完成任務(wù)基本情況 交付物的性能特點(diǎn) 交付物性能滿足設(shè)計要點(diǎn)，是新安發(fā)電廠風(fēng)險較大的項(xiàng)目實(shí)際工時與計劃工時比較 提前5天實(shí)際成本與計劃成本比較 ACWPBCWS=10萬元0，成本節(jié)約遇到的重大問題及解決辦法 滑坡體加固方案在開工前進(jìn)行了專家論證緊后工作情況 緊后工作名稱及編碼 附屬安裝152緊后工作計劃及措施 可以提前5天開工評審意見：進(jìn)度超前，下道工序可以提前開工 評審人：郭琦 評審日期：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核意見：站場土石方提前 簽名：吳錚 日期： 重大突發(fā)事件報告事件發(fā)生時間 事件發(fā)生部位 輸煤管道鋪設(shè)事件描述 因測量偏差，造管道位置偏差事件對項(xiàng)目影響程度說明 造成一號管道重新鋪設(shè)，損失20萬元事件發(fā)生原因分析 控制點(diǎn)產(chǎn)生了位移建議采取的措施 加強(qiáng)控制點(diǎn)的復(fù)測及保護(hù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核意見：明確責(zé)任，增強(qiáng)測量技術(shù)人員數(shù)量 簽名：吳錚 日期： 項(xiàng)目變更報告項(xiàng)目名稱 廠房地基開挖項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 吳錚項(xiàng)目變更原因 實(shí)際地形與施工圖描述的地形內(nèi)容不一致項(xiàng)目變更替代方案描述 廠房地基位置前移50米估計項(xiàng)目變更對進(jìn)度的影響 推遲20天變更所涉及到的相關(guān)單位 新安發(fā)電廠建設(shè)指揮部、設(shè)計院、工管中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查意見：建議移動位置 簽名：吳錚 日期：項(xiàng)目主管部門審查意見：同意設(shè)計院意見 簽名： 日期： 項(xiàng)目進(jìn)度報告項(xiàng)目名稱 循環(huán)系統(tǒng)處理報告日期 關(guān)鍵問題 任務(wù)范圍變化情況 工作量增加進(jìn)度狀況 與計劃進(jìn)度吻合費(fèi)用狀況 BCWP＝600萬元，ACWP＝，BCWPACWP0，有盈利質(zhì)量狀況 滿足發(fā)電廠工程驗(yàn)收要求技術(shù)狀況 采用了國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行循環(huán)系統(tǒng)處理對跟蹤項(xiàng)目的解釋：工作量增加，工期沒有延誤未來設(shè)想 任務(wù)計劃 ：問題和辦法 ：新技術(shù)的應(yīng)用增加了成本完成人： 日期： 評審人：吳錚 日期： 項(xiàng)目管理報告項(xiàng)目名稱 新安發(fā)電廠建設(shè)工程項(xiàng)目號 100報告日期 報告份數(shù) 5狀態(tài)總結(jié) 已完任務(wù)或工作占用時間占總工期的比例 50%已完工程量或工作量占總工程量或工作量的比例 已完任務(wù)或工作實(shí)際時間、費(fèi)用及質(zhì)量狀況 已完任務(wù)或工作計劃時間、費(fèi)用及質(zhì)量要求情況 實(shí)際工期教計劃工期提前，費(fèi)用節(jié)約，質(zhì)量評定：合格率100％、優(yōu)良率92％提交物狀況 目前狀態(tài)對項(xiàng)目工期的影響程度預(yù)測 總工期可望提前2個月目前狀態(tài)對項(xiàng)目費(fèi)用的影響程度預(yù)測 實(shí)際成本可節(jié)約350萬元目前狀態(tài)對項(xiàng)目質(zhì)量的影響程度預(yù)測 有利于優(yōu)良率提高人員配備情況 滿足計劃要求技術(shù)狀況 滿足設(shè)計要求項(xiàng)目完成情況評估 比計劃工期提前，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高，成本節(jié)約其他需說明的事項(xiàng) /審核意見：工期提前 審核人：郭琦 審核時間： 項(xiàng)目經(jīng)理意見：工期提前 項(xiàng)目經(jīng)理：吳錚 日期：36
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