【導(dǎo)讀】在此之際,我有幸親歷并承蒙山西公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信。成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,并積極向山西公司報(bào)告與負(fù)責(zé)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作。一年來,我本著以人為本的思想,1從嚴(yán)要求自己,堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向顧客負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)班子、帶好隊(duì)伍。以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。身及班子的標(biāo)竿作用。2地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,度完成0%;完成銷售收入0萬元,銷售成本0萬元,實(shí)現(xiàn)毛利0萬元;任制,防患于未然。