【導(dǎo)讀】學(xué)習(xí)了這多起事故案例,給我以深刻的體會。這些事故的發(fā)生,給國。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。強(qiáng)勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。抓好煤礦安全生產(chǎn),首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與。的思想觀念,在全礦上下形成共識,凝聚合力。制、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)制和激勵機(jī)制等一系列制度。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理,才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。殺不住“三違”的。從發(fā)生的這幾起事故來看,每一起幾乎都是。由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”,就要廣泛動。對有“三違”思想的人員下重藥,提高人員。處于什么目的,無論是否造成后果,一律按規(guī)定進(jìn)行處理。不聽哭聲,使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。員安全意識淡薄,自我保護(hù)能力差而違章作業(yè)造成的。后的責(zé)任追究提前到對隱患責(zé)任的追究,對違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者,對于員工提出的安全隱患,限期整改并適當(dāng)給予獎勵。關(guān)部門出臺的政策法規(guī)及制度。