學校重大事項決策制度-資料下載頁
2025-03-16 04:05本頁面
【導讀】11教研組長和班主任的選拔與任免；集體議事，并以會議決定形式體現(xiàn)集體意志。在集體決策過程中，要廣泛征求各方意見，必要時可進行聽證和公示，班子成員對議題要明確表態(tài)，表決意見和理由等情況要做會議記錄。合侍莊鄉(xiāng)實際，研究制定具體的貫徹意見和工作部署。─侍莊鄉(xiāng)三套班會議決定。的須經(jīng)分管領導同意。對意見分歧較大的事項，除緊急事項。外，應暫緩作出決定。決策事項需上級審批或備案的，按規(guī)定及時履行相關手續(xù)。對尚未正式公布的會議決策和需保密的會議內(nèi)容，與會人員。刑律的，移送司法機關追究刑事責任。
【正文】 、分析、評價的基礎上，提出評價意見，寫出評價報告書報縣人民政府審定。 第六章附則 第十八條本制度自 2021 年 10月 1 日起施行 [1] 第五篇： 重大事項集體決策制度 xxxx 衛(wèi)生院重大事項集體決策制度 第一章總則 第一條為規(guī)范和監(jiān)督醫(yī)院集體決策行為，提高醫(yī)院集體決策的民主性、科學性，制訂本制度。 第二條醫(yī)院決定重大事項，實行院長負責制。嚴格遵守“集體討論、民主集中、會議決定”的程序，實行集體議事，并以會議決定形成院長意志，不得以傳閱會或個別征求意見等形式代替集體議事和會議決定。 第二章議題范圍 第三條醫(yī)院重大事項是指： （一）涉及全院經(jīng)濟和醫(yī)院發(fā)展全局的重大事項； （二）全院計劃和中長期規(guī)劃； （三）全院改革開放政策措施； （四）職工培養(yǎng)、培訓的重要措施； （五）規(guī)模較大的投資項目，財務、部門預算及金額較大的財、物問題； （六）醫(yī)院規(guī)章制度的制發(fā)； （七）其他重大事項。 第三章程序及要求 第四條凡研究決定重大事項的會議，須有半數(shù)以上領導成員到會方可舉行，其中分管此項工作的領導成員必須到會。 第五條醫(yī)院研究決定重大事項程序： 嚴格執(zhí)行醫(yī)院科學民主決策制度，具體程序如下： （一）咨詢論證。醫(yī)院主管部門對重大事項要在調查研究，廣泛征求意見的基礎上，提出議題，并報醫(yī)院分管領導同意，方可提請上會。 （二）會前協(xié)調。研究決定重大事項的會議 不得搞臨時動議。議題應在相關領導成員之間作會前協(xié)調，然后由院長或院長決定是否上會。 （三）準備材料。按規(guī)定由分管領導組織有關部門準備規(guī)范化的會議材料。 （四）提前通知。會議通知須至少提前 2 個工作日書面送達應到會人員，并履行簽收手續(xù)。確實無法書面送達的，應設法用電話或其它形式通知。 （五）充分討論。會議由院長或副院長主持。會議先由分管領導或有關部門介紹上會材料，然后安排足夠的時間對議題進行充分討論。討論中班子成員應表明贊同或不贊同意見。 （六）做出決定。院長或常務副院長在聽取班子成員充分發(fā)表意見的基礎上，作出 決定。 （七）形成紀要。會議須形成 重大事項會議紀要 。按照有關規(guī)定，重大事項決定報請醫(yī)院黨政聯(lián)席會議或報告院職工代表大會。 （八）重大事項決定后實行院務公開。 第四章議事記錄規(guī)范 第六條重大事項議事記錄須列明會議名稱、會議主持人、與會人員、會議記錄人員。 第七條重大事項議事記錄須具體列出由會議研究決定所有重大事項。 第八條有需要特別說明的情況，在重大事項議事記錄補充規(guī)則欄中列出。 第五章附則 第九條重大突發(fā)事件和緊急情況，來不及集體議事及會議決定的，領導成員可臨機處置，事后應及時向領導班子及院長報告。
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