補習班規(guī)章制度條例-資料下載頁
2025-03-15 13:52本頁面
【導讀】績，本班經過總結得出以下條例。1，每周遲到超過五次以上，開除學籍。4，上課講話，被提名3次以上算一個缺席。7，每個星期請假不得超過3次，真正生病者且請假需由家長親自來請，缺跑一次算缺席一次。每天必須打掃教室衛(wèi)生，值日生。逃跑者罰掃一個星期。第七條事業(yè)單位擬訂崗位設置方案，應當報人事綜合管理部門備案。第八條事業(yè)單位新聘用工作人員，應當面向社會公開招聘。第十二條事業(yè)單位與工作人員訂立的聘用合同，期限一般不低于3年。第十八條事業(yè)單位工作人員受到開除處分的，解除聘用合同。止聘用合同人員的人事關系終止。聘用合同的依據。第二十四條培訓經費按照國家有關規(guī)定列支。
【正文】 來確定。 學歷工資根據員工所具有的學歷水平來確定。 績效工資根據公司對員工考評結果確定。 （四）工資制度 年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經總裁批準的特殊人才。工資總額＝基本工資＋年終獎金。 提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額 =崗位固定工資績效工資提成工資年終獎金。 結構工資制。適用于中基層管理人員、生產技術人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額＝基本工資＋績效工資。 固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務人員。 計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產操作工人。工資總額＝基本工資績效工資計時工資。 新進人員工資：試用期內一般定為招聘崗位工資等級內第一檔工資的 70%發(fā)放，試用期內無浮動工資。 7 公司按實際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月 15 日 ,支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。 第四章培訓、考核與發(fā)展 一、培訓管理 （一）、培訓目的：塑造企業(yè)文化，促進人力資源增值，提升經營績效。 （二）、培訓原則：員工培訓需求與公司發(fā)展需要相結合。 （三）、公司培訓管理的常設機構是培訓組，隸屬人力資源部除培訓發(fā)展主管外，其余崗位均為兼職人員，由人力資源部在集團范圍內選拔產生。 （四）、公司培訓分為一級培訓、二級培訓。 一級培訓由人力資源部主辦，負責集團中級以上人員（含分子公司總經理）管理培訓，集團總部員工自我管理培訓及新員工職前培訓、外派培訓等。 二級培訓由集團各中心或分子公司主辦，負責本單位業(yè)務培訓、崗位培訓及外派培訓。 公司規(guī)定的培訓課程，人事部門將嚴格考勤。不得無故遲到、早退、曠課，有特殊情況不能參加的應向人事部門請假。 （五）、員工自我培訓 公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關的學歷學位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時間，可憑培訓考試機構的證明，經人事部門主管負責人審核，獲準后按公假處理。 員工在職參加與本崗位有關的學歷教育或培訓時，確需占用周六工作時間的，可憑入學證明，經部門及人事部門負責人審核、獲準后，按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時，應服從公司安排。 對于取 得更高學歷學位、職稱、資格者，公司將作為員工晉級的重要依據。 （六）、績效考評 考評目的 通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價，把握員工工作執(zhí)行和適應情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作的導向。 保障公司高效運行。 充分發(fā)揮激勵機制作用，實現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。 考評原則 以績效為導向原則。 定性與定量考評相結合原則。 公平、公正、公開原則。 多角度考評原則。 職業(yè)發(fā)展 一、公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機會，鼓勵員工通過工作和自我學習不斷提高自己。在出現(xiàn)職位空缺情況下，具有敬業(yè)、協(xié)作、學習、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會。 二、人事部門根據新員工入職前的職稱、學歷及調整后的崗位設定級別。試用期滿合格，部門負責人根據工作能力及表現(xiàn)確定轉正定級意見。 三、新員工入職后，由部門負責人擔任職業(yè)輔導人，幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向，促進員工個人發(fā)展。被輔導人的工作表現(xiàn)及未來在公司職業(yè)發(fā)展將成為考核部門負責人指標之一。 四、如果符合以下條件，員工將有機會獲得晉升： 職業(yè)道德良 好 工作業(yè)績突出 工作能力強 熟悉擬晉升職務工作 上考核成績“良”以上 完成規(guī)定培訓積分 第五章員工權益 一、勞動安全 公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動保護。 在災害條件下堅守崗位的員工，當人身安全面臨危險時，應撤離至安全地帶。 保管公司財產的員工 ,接到預警信號后，在確保生命安全的前提下 ,應立即采取有效措施保護公司財產安全 . 二、權利保障： 員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權、建議權、申訴權與保留意見權，公司對這些權利予以尊重和保障。 對下列情況，員工有權提出申（投）訴以得到公正待遇：（ 1）認為個人利益受到不應有的侵犯；（ 2）對處理決定不服；（ 3）對公司的經營管理措施有不同意見；（ 4）發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為； 申（投）訴方式：（ 1）逐級申訴或向公司人事部門、集團監(jiān)察委員會直至總裁提出申（投）訴；（ 2）可書面或面談兩種方式申（投）訴；（ 3）《申（投）訴書》必須具名，否則可能難以得到解決。（ 4）受理申（投）訴者應在五個工作日內給予回饋。（ 5）對處理結果及反饋意見不滿意的可繼續(xù)向上一級申訴。 巴州天源房地產開發(fā)有限公司
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1