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策劃經(jīng)理個人年度工作述職報告[5篇范文]-資料下載頁

2025-03-14 17:15本頁面

【導讀】分析,為企業(yè)未來的發(fā)展尋求機會的高級管理者之一。時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的____年即將過去。務(wù)部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了長足的進步。的體現(xiàn),也是我們兢兢業(yè)業(yè),齊心協(xié)力,迎難而上,扎實工作的結(jié)果。親身參與和見證一個新的部門的成長,我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,生的價值,這些經(jīng)歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財富。作向大家做一簡要陳述,不妥之處請批評指證。我一直認為,干好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量,而且對自己的崗位職責也要有相當清醒的認識。度,全身心的投入。目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確,下一。須知恥而后勇,時刻心存危機感。地的為他們著想,才能贏得信任和支持。際情況后,為不使我們負擔太重所下的保守任務(wù)。

  

【正文】 這個時候我除了耐心的解釋別無他法,因為這種情況也常常發(fā)生在我自己身上,我十分理解為他人做嫁衣的無奈與憤懣。 主觀上,我們的營銷員新手居多,缺乏經(jīng)驗,加上我和張經(jīng)理剛從機關(guān)轉(zhuǎn)型到業(yè)務(wù),工作性質(zhì)發(fā)生了很大變化,業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗的缺乏一下子成為了我們的軟肋,同時大量的業(yè)務(wù)關(guān)系資源還有待重新建立、發(fā)掘和梳理,這在無形中就延長了業(yè)績的等待期,在業(yè)績低迷的時期,我常常寢食難安。 從整體上看,我部發(fā)展的態(tài)勢是健康向上的,但魔鬼往往又總是存在于細節(jié)之中,在創(chuàng)業(yè)過程中暴露出的種種雜亂的、或多或少制約著發(fā)展的問題不得不引起我們的高度重視,因為問題的性質(zhì)一旦發(fā)生變化,就有可能非常致命。能否保持警省,并且具有高度的預(yù)見性,將顯得尤為重 要。 六、工作中的欠缺 回顧一年來的工作,在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著極大的不足。例如工作方法過于簡單,看問題不夠全面,在一些事務(wù)的處理上顯得略為草率,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還有一段距離等等。 從好的方面來看,所有的這些缺陷都給我的不斷進步留下了充足的空間,會鞭策我更加努力的工作與學習,而且,能夠清醒的認識到自己的不足本身就是一種進步。 七、下一步的打算和努力方向 業(yè)務(wù)方面,我們必須要痛定思痛,認真總結(jié)過去一年的經(jīng)驗和教訓,客觀分析成敗與 得失,以長遠的眼光制定方針,尋找對策,并且盡快卸下思想包袱,理清工作思路,為 ____年的負重前行做好充分的準備,確保完成全年計劃任務(wù)。 隊伍是業(yè)績的基礎(chǔ), ____年的工作首先應(yīng)當解決的就是壯大營銷團隊的問題,俗話說:“人心齊,泰山移 。多增員,多舉績。”因此,要及早制定新的增員計劃任務(wù),強調(diào)其重要性,落實責任到人,還要在過去的增員的經(jīng)驗上積極探索更為有效的增員模式,增員理念。爭取 ____年營銷人員總數(shù)達到 __名。 學習是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習,切實提高學習的能力 ,汲取更多的知識,是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。 ____年,我在這方面對自己將提出更高的要求,要在學習管理知識、專業(yè)技術(shù)知識、政治理論知識的基礎(chǔ)上,虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,還要向先進的同業(yè)公司學習,把先進的經(jīng)驗和成功的做法運用到實際工作當中去。 我還需要要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,為人處世高標準、嚴要求,務(wù)必使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。 總之,在一年來的摸爬滾打中,我不敢說自己真正勝任了現(xiàn)在的這份工作,但我的確是一直在朝這個方向努力著。在這個新的舞臺上,雖然 我現(xiàn)在還做不到長袖善舞,游刃有余,但我堅信伴隨著部門的成長,我自己終究也會逐漸成熟起來。 在此,我有信心和部門成員一道,牢記使命、把握機遇、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏,為第一營銷服務(wù)部 20____年的穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻。 個人述職難免片面,懇請大家對我多提意見和建議。 謝謝 ! 策劃經(jīng)理個人述職報告 2 歲月不居 !本人在工作已經(jīng)三個年頭,感謝公司一直以來對我的栽培、指導和提拔,在今年 2 月份晉升為策劃部副經(jīng)理,我非常珍惜公司給我的學習機會和成長、發(fā)揮的平臺,也不負公司對我的期望,一年下來,本人對工作盡心盡力,憑著多 思考勤做事的路線前進 。此外,對大觀園的這份恩情我時刻牢記于心 ! 時間催促我告別 20____年,憧憬激勵我在 20____年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,現(xiàn)將過去的 20____年崗位工作匯報如下: 一、思想?yún)R報: 20____是我真正走上本部門工作的最前沿,以前的工作想法也得到了主導,我通常會從兩個角度去把握并加強自已的思想脈絡(luò)。 首先是心態(tài),“態(tài)度決定一切” 。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。 其次,是能力問題,包括本職工作能力,自信力,協(xié)助能力 ,承擔責任能力,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,都是直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。 我對工作的態(tài)度就是盡自已的努力,我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔,應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,這樣才能懂得如何成功 ! 二、工作崗位職能匯報: 我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要,是公司品牌的建立和發(fā)展運作重要的形象窗口之一 。對外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象 。對內(nèi)做好企業(yè)文化和視覺識別系統(tǒng)的無形服務(wù)也是致關(guān)重要。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自已,做到謹小慎微。在公司領(lǐng)導的正確引導、部門同仁的配合下,使我的工作能力有了很大的提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的工作發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。 首先,過去一年工作取得的進展:活動推廣方面,我認真有效完成了相關(guān)的對外報紙廣告、宣傳單傳、雜志版面廣告、戶外廣告、氛圍布置等工作,對內(nèi)部做好各部門下單設(shè)計制作工作 。嚴格遵守服務(wù)行業(yè)視覺 VI 系統(tǒng)的正確操作為前提,對每個新項目制作由思維觸動、全面和反復(fù)研究,通知成品的成效去定尺寸、材料、款式、數(shù)量、成本節(jié)約,更重要是平面設(shè)計過程的運用 。達到有效的制作 。 其次,作為一個策劃設(shè)計人員,永無止境地更新專業(yè)知識和提高個人素質(zhì)以及審美觀是必須的。為達到這一要求,我十分注重學習。工作之余,我利用可利用的時間來學習。另外,我覺得公司的每位同事都是我的老師,每一個人都有自己的優(yōu)勢,只有不斷地向他人探討求教,我才得以提高,工作才能做好。 在這個職位上,我配合公司各兄弟部門完成了董辦、總辦下達的任務(wù)設(shè)計制作,與同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。 三、自我總結(jié): 在這一年的工作中接觸到許多新的事物、學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自已在思想認識和工作能力上有了新的提高和進 一步的完善。當然,有收獲也有不足,如事情把握上仍然欠缺審判力度,在管理跟執(zhí)行的角色中無法把握好的平衡,經(jīng)常會陷入項目的實際操作中而忽略對整體把握力度。因此, 20____年是希望的一年,有新的氣新也有新的挑戰(zhàn),但無論如何我都會以新的面孔,采取更積極主動的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn),用更大的努力在崗位上為公司做出更多貢獻。 以上是本人對崗位工作的陳述總結(jié) !謝謝各位領(lǐng)導的垂聽、歡迎指正 ! 策劃經(jīng)理個人述職報告 3 尊敬的董事會各位領(lǐng)導: 您們好 ! 我是 ____,現(xiàn)任 ____物業(yè)管理有限公司經(jīng)理一職。首先很高興在此給各位領(lǐng)導匯 報我一年來的工作,同時也從內(nèi)心由衷的感謝 ____集團及各位董事給我?guī)Ыo了這么一個展現(xiàn)個人潛力的工作平臺。 20____年是不平凡的一年,從 20____年元月?lián)挝飿I(yè)公司執(zhí)行經(jīng)理,到 20____年 7 月正式任命成為 ____物業(yè)公司經(jīng)理,我深知自我身上肩負的職責是何等的重大,還有集團公司各位領(lǐng)導對我的信任和殷切期望。我有很多感恩,也有很多感觸,其中不僅僅有來自實踐工作中與各位同仁共同成長總結(jié)出來有利于公司后期經(jīng)營發(fā)展供參考的經(jīng)驗成果 。同時也有來自各位領(lǐng)導在我實踐工作中對我的指導和教誨,讓我學到了更能勝任這一職位的 寶貴財富。 物業(yè)公司瑣事繁多,很難有時間靜下心來總結(jié)自我的成績和不足之處,這天,我想借這個機會,靜思總結(jié)針對自我一年來的成績和不足,特向董事會各位領(lǐng)導匯報如下: 一、履行崗位職責的工作實績: 一年來,我能嚴格按照集團公司成立 ____物業(yè)的初衷,嚴格按照董事會的指導思想及董事會各位領(lǐng)導對我的要求,扎扎實實開展物業(yè)公司的各項工作,為 ____地產(chǎn)做好后期服務(wù)工作。 1)嚴格執(zhí)行 ____集團公司和物業(yè)公司董事會的決議,全面按照 20____年年初制定的經(jīng)營思路“以人為本,注重細節(jié),提升潛力,穩(wěn)步拓展“實施公司的經(jīng)營方 針,全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營與管理等工作。理解集團公司及物業(yè)公司董事會的領(lǐng)導,負責物業(yè)管理公司全面工作,對公司負責。 20____年, ____物業(yè)公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,截止 20____年 ____月 31 日,經(jīng)公司財務(wù)報表統(tǒng)計: (不在此反映,見諒 )。在自 ____物業(yè)成立以來,公司的各項經(jīng)營工作取得了質(zhì)的突破,不僅僅沒拉集團公司的后腿,同時還超額完成了集團公司下達的各項任務(wù)指標。全年做到安全生產(chǎn)保和 諧發(fā)展。 2)透過擬訂物業(yè)公司經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標,組織公司各方面的力量,實施集團公司確定的各項工作任 務(wù)和各項生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟指標,推行行之有效的經(jīng)濟職責制,保證各項工作任務(wù)和經(jīng)營指標的完成。并透過定期召開工作例會,總結(jié)、檢查前期工作,布置今后工作任務(wù)。指導各部門經(jīng)理開展日常管理工作,并考核各部門經(jīng)理工作績效,對升、降、調(diào)及獎懲作出決定。確保公司的各項利益不受損失。 20____年,作為 ____物業(yè)的一名當家人,凡事總是站在公司的角度,從公司的大局出發(fā),處理方方面面的關(guān)系,做到善盡職守,從內(nèi)心深處珍惜集團公司各位領(lǐng)導給我?guī)Ыo的這么一個事業(yè)平臺,心懷一顆感恩的心,強化職責心和敬業(yè)精神,對工作認真負責,按照集團各位 領(lǐng)導的辦事風格,誠信做人,踏實做事,不斷提高自身的駕馭和管理潛力,并具有奉獻精神,不在小事上斤斤計較,但在處理大事時也絕不含糊。 特別是在處理公司原則性的問題上,首先確保公司的利益不受損失,同時做到作為總經(jīng)理要敢于擔當,為老板分憂解難。 透過 20____年處理的幾次人事糾紛,讓我明白了許多做人的道理,做人就應(yīng)對得起自我的良心,要做到以“誠”待人、真誠做人,決不能做一個表里不一的人。同時也讓我明白了作為公司的當家人,必須要充分明確個人的使命,將個人價值傾向與企業(yè)文化之間存在的可能沖突化解融合好,擔負起企業(yè)發(fā)展的重擔。在人事細節(jié)管理上要多一個心眼,在公司的勞資關(guān)系處理上多進行預(yù)見性思考和防范意識,妥善處理好公司的勞資風險。 3)擬訂物業(yè)公司內(nèi)部經(jīng)營管理組織結(jié)構(gòu)配置方案,擬訂公司員工工資方案和獎懲方案,決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。根據(jù)物業(yè)管理公司職能,決定人事架構(gòu)與部門人員調(diào)配、運籌、策劃物業(yè)公司各項經(jīng)營管理工作。 20____根據(jù) ____物業(yè)公司的實際運行狀況,根據(jù)該行業(yè)的特點,保安人員和保潔人員流動性較大,開拓思路想具體辦法,擬定并出臺推行《星級員工薪酬激勵機制》,不僅僅穩(wěn)定了基層員工的人心,還充分調(diào)動了基層員工的用心性,為公司的良好發(fā)展起到了推進作用。同時對各小區(qū)客服中心增加了工齡工資,對每滿一年的員工每月工資遞增二十元。對調(diào)動員工的工作用心性和歸屬感起到了很好的作用。 4)注重分析研究市場信息,注重革新,增強公司的市場應(yīng)變潛 力和競爭潛力。 20____年 3 月,透過對夷陵區(qū)物業(yè)市場行情的摸底,成功完成香山。鳳凰城 ____樓的物業(yè)服務(wù)費提價備案。同時,透過市場化加大物業(yè)盤活存量,實施重點項目“突圍”戰(zhàn)略。 20____年 8月相繼完成了“ ____東郡“及“香山。福久源”兩大物業(yè)方案的擬定及前期物業(yè)服務(wù)合同的簽訂,完成年初制定的項目拓展目標。至此 ____物業(yè)管理規(guī)模將到達 ____萬方,為進一步提高 ____物業(yè)品牌及公司市場競爭力帶給了有力的保障。 5)注重做好對外溝通、對內(nèi)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)與政府及有關(guān)部門之良好關(guān)系。咨詢和聽取業(yè)主各種寶 貴意見,與業(yè)主建立良好關(guān)系。督導各部門實行優(yōu)質(zhì)服務(wù),維護業(yè)主權(quán)益和物業(yè)管理公司的品牌和聲譽。 20____年, ____物業(yè)公司不僅僅實現(xiàn)經(jīng)濟效益豐收,也在 ____市和夷陵區(qū)多次獲獎,實現(xiàn)社會效益和品牌建設(shè)雙豐收。今年以來,物業(yè)公司用心響應(yīng)各級政府號召,堅持科學發(fā)展觀,緊緊圍繞禮貌單位建立目標,深入推進“安居 ____,成就夢想”品牌的建設(shè),在服務(wù)業(yè)主、精細管理、品牌建設(shè)上下功夫,公司取得了一系列榮譽稱號。 ①香 ____小區(qū)在 20____年 1月被房地產(chǎn)管理局、房地產(chǎn)協(xié)會聯(lián)合評定為“優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)小區(qū)”。 ② 20____年 3 月,公司所托管的香山。 ____小區(qū)被 ____市 ____區(qū)政府和 ____區(qū)委聯(lián)合評定為“禮貌小區(qū)”。 ③ 20____年 4 月, ____物業(yè)公司所管理的香 ____因“門前三包”工作突出,榮獲“ ____區(qū)門前三包先進單位”。 ④ 20____年 6 月公司被 ____區(qū)區(qū)委、區(qū)政府聯(lián)合評定為“三城聯(lián)創(chuàng)先進單位”。 ⑤ 20____年 ____月, ____物業(yè)管理公司憑借良好的社會形象被夷陵區(qū)房管局和區(qū)房地產(chǎn)協(xié)會聯(lián)合表彰為“行業(yè)先進單位”,并作為行業(yè)先進單位代表向全區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)作了工作經(jīng)驗匯報。 ⑥更可喜的是在一年一度的 ____市物業(yè)管理協(xié)會 20____大會上,用心發(fā)揮“帶給服務(wù)、反映訴求,規(guī)范行為“的職能, ____物業(yè)公司以其活躍的行業(yè)表現(xiàn)成為全市一百八十家物業(yè)企業(yè)中僅有的二十家獲獎單位之一,被授于 20________市物業(yè)管理協(xié)會“優(yōu)秀會員單位”。 同時,在處理與業(yè)主的關(guān)系上,崇尚一個“和”字。始終把“提高業(yè)主滿意度,建立和 諧社區(qū)”放在首位。 一是協(xié)調(diào)配合集團公司按要求依法在成熟小區(qū)組建選舉業(yè)主委員會,在共同學習相互幫忙的同時,與業(yè)委會搞好關(guān)系,共同為小區(qū)業(yè)主謀福利。 20____年 ____月 28 日,及時簽定了香山花園的后期物業(yè)服務(wù)合同合同,約定責權(quán)利關(guān)系,并按報批的新的物業(yè)服務(wù)費實施收費,使該小區(qū)在 20____年的工作打開扭虧為盈的局面。同時領(lǐng)導各小區(qū)用心參與社區(qū)事務(wù),“愛國愛家愛主人” (業(yè)主 )的良好風氣己在公司構(gòu)成,良好的社區(qū)合作及親密的業(yè)主關(guān)系,讓 ____物業(yè)公司的全體職員對物業(yè)服務(wù)工作的未來充滿了信心。 二
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