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正文內(nèi)容

電梯日常管理規(guī)章制度-資料下載頁(yè)

2025-03-14 14:43本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】證,而且是在國(guó)家特種設(shè)備檢驗(yàn)部門(mén)審驗(yàn)有效期內(nèi)。對(duì)電梯作一次定期的維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查。年人監(jiān)護(hù)和帶領(lǐng)。丟棄煙頭及雜物。的管理者,應(yīng)引導(dǎo)乘客遵守各項(xiàng)安全管理制度,不得擅自操縱電梯,以防止發(fā)生事故。檢查和試運(yùn)行后方可正式運(yùn)行。管理員和電梯司機(jī)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),持證上崗。員應(yīng)包括一名單位的行政領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)處理各項(xiàng)工作。即采取措施,設(shè)法讓乘客就近安全離開(kāi)電梯。保工作質(zhì)量情況并簽字確認(rèn)。并立即報(bào)告主管負(fù)責(zé)人。

  

【正文】 、轎廂頂、導(dǎo) 軌、廳門(mén)反門(mén)軌、并道反并道設(shè)施、井底等。 電梯每次進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)都必須有相應(yīng)的記錄,電梯安全管理人員必須向電梯專(zhuān)業(yè)維護(hù)保養(yǎng)單位索要當(dāng)次維護(hù)保養(yǎng)的記錄,并進(jìn)行存檔保管。 電梯重大項(xiàng)目的修理應(yīng)有經(jīng)資格認(rèn)可的維修單位承擔(dān),并按規(guī)定向質(zhì)量技術(shù)部門(mén)的特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案后方可實(shí)施。 季度和安全檢查制:除了日常對(duì)電梯進(jìn)行巡檢外,進(jìn)行季度、本安全檢查,按升降機(jī)試驗(yàn)記錄檢查和試驗(yàn)并做好試驗(yàn)詳細(xì)記錄。 電梯安全管理人員對(duì)在電梯日常檢查和維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員或外委有關(guān)單位進(jìn)行處理,存在事故 隱患的電梯嚴(yán)禁投入使用。 9 十 一、電梯困人救援操作規(guī)范 當(dāng)發(fā)生電梯困人事故時(shí),電梯管理員及操作員務(wù)必在 2 分鐘內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng); 盡快與被困人員取得聯(lián)系,務(wù)必使其保持鎮(zhèn)靜,不要驚慌,精心等待救援人員的救援并囑托被困人員不可將身體任何部位伸出轎廂外; 如電梯轎廂門(mén)處于半開(kāi)閉狀態(tài),電梯管理員應(yīng)設(shè)法將轎廂門(mén)完全關(guān)閉; 根據(jù)指示燈、 PC 顯示、選層器橫桿或打開(kāi)門(mén)觀察判斷轎廂所在位置; 轎廂停于距廳門(mén) 米左右位置時(shí)的救援:拉下電梯電源開(kāi)關(guān)、用專(zhuān)用廳門(mén)鑰匙開(kāi)啟廳門(mén)、在轎頂用人力開(kāi)啟轎廂門(mén)、協(xié)助乘客 離開(kāi)轎廂、重新關(guān)好廳門(mén); 轎廂停于距離廳門(mén) 米以外位置的救援方法:進(jìn)入機(jī)房切斷電梯電源、一人把旋炳一人持釋放桿,輕輕撬開(kāi)制動(dòng)器,利用轎廂自動(dòng)向正方向移動(dòng)。(為了避免轎廂以動(dòng)太快發(fā)生危險(xiǎn),操作時(shí)應(yīng)一撬一放使轎廂逐步移動(dòng),直至最接近廳門(mén)為止,確認(rèn)剎車(chē)制動(dòng)無(wú)誤,放開(kāi)盤(pán)車(chē)手輪) 遇有其它復(fù)雜情況,應(yīng)請(qǐng)求電梯公司幫助救援; 困人救援工作完畢后,電梯管理員應(yīng)情況完整、規(guī)范地記錄在案。 遇到其它復(fù)雜的情況時(shí),應(yīng)請(qǐng)電梯公司幫助救援。援救結(jié)束時(shí),電梯管理員填寫(xiě)援救記錄并存檔。 11 十三、乘坐直梯須知 電梯應(yīng)有《安全檢驗(yàn)合格》標(biāo)志并在有效期內(nèi),才能保證乘梯安全。請(qǐng)勿在電梯內(nèi)吸煙、打鬧、跳動(dòng); 電梯禁止運(yùn)載易燃、易爆等危險(xiǎn)物品; 請(qǐng)愛(ài)護(hù)電梯內(nèi)設(shè)施,嚴(yán)禁亂扔雜物; 低齡兒童乘坐電梯,應(yīng)由成人監(jiān)護(hù); 電梯發(fā)出超載信號(hào)時(shí),應(yīng)耐心等乘下一趟,超載會(huì)造成電梯故障; 電梯門(mén)快要關(guān)閉時(shí),不要強(qiáng)行沖入或阻止電梯關(guān)門(mén);切勿一只腳在內(nèi)另一只腳在外停留。 電梯正常運(yùn)行時(shí),門(mén)應(yīng)完全關(guān)閉、運(yùn)行平穩(wěn)、無(wú)異常響聲、到站后轎廂地板和樓層地面平齊。如果出現(xiàn)異常,應(yīng)及時(shí)通知電梯使用單位,進(jìn)行檢修。 如電梯發(fā)生困 人,請(qǐng)不要驚慌,請(qǐng)按電梯內(nèi)“電鈴”按鈕,或撥打電話(huà) 8232117,通知有關(guān)人員解救,不要企圖自己打開(kāi)電梯門(mén)。因電梯隨時(shí)可能運(yùn)行,避免發(fā)生意外。 發(fā)生地震、火災(zāi)、洪災(zāi)時(shí)嚴(yán)禁乘坐電梯逃生,應(yīng)從樓梯逃生。 13 十 五、電梯安全管理和操作人員培訓(xùn)考核制度 電梯作業(yè)人員必須持質(zhì)量技術(shù)部門(mén)的特種設(shè)備操作人員的操作證方可獨(dú)立從事相應(yīng)的工種。 電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)包括:外委培訓(xùn) (質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)組織 )和單位內(nèi)部培訓(xùn)兩種。 電梯安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)建立該類(lèi)人員的培訓(xùn)、教育檔案,及時(shí)通知有關(guān)人員參加電梯作業(yè)人員的換 證考試,保持操作證的有效性。 電梯安全管理負(fù)責(zé)人每年應(yīng)編制當(dāng)電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。 單位內(nèi)部培訓(xùn)由電梯安全管理人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施,每季度至少組織一次,培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括:國(guó)家有關(guān)電梯的法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí);電梯事故的案例的分析;電梯有關(guān)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。每次培訓(xùn)必須作好相應(yīng)有記錄。 參加外委培訓(xùn) (質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)組織 )的人員必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意,培訓(xùn)合格的予以報(bào)銷(xiāo)相應(yīng)的費(fèi)用。 電梯安全管理和操作人員未按規(guī)定參加培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的按有關(guān)制度予以扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。 1516 第五篇:日常管理規(guī)章制度 日常管理規(guī)章制度 一、考勤制度: 工作時(shí)間:周一至周五 上午: 9: 0011: 45 下午: 12: 3017: 30 打卡制度: 公司實(shí)行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺(jué)遵守工作時(shí)間。 打卡次數(shù):一日兩次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。打卡時(shí)間:打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間; 因公外出不能打卡:因公外出不能打卡應(yīng)至人事行政不填寫(xiě)《公出登記表》,注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng),如因特殊情況不能事先申請(qǐng),應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù),否則按曠工處理。 二、衛(wèi)生管理: □每天行政負(fù)責(zé)監(jiān)督環(huán)境衛(wèi)生,研發(fā)部安排龐艷艷協(xié)助行政維護(hù)日常衛(wèi)生; □辦公室內(nèi)綠植由行政負(fù)責(zé)照料。 □辦公室內(nèi)不準(zhǔn)隨便存放垃圾,應(yīng)即使把垃圾倒入垃圾桶內(nèi),保持室內(nèi)衛(wèi)生整潔,堅(jiān)持每天一小清,每周一大清,工作時(shí)隨時(shí)清,節(jié)假日全面清。 清潔標(biāo)準(zhǔn)為: 桌面、抽屜擺放物品整潔,干凈,不顯雜亂;保持辦公桌 、椅干凈無(wú)灰塵,排放整齊; 垃圾簍定時(shí)清空更換垃圾袋,地面干凈無(wú)垃圾紙屑;下班離崗前,及時(shí)清潔桌面雜物,座椅歸位。 三、實(shí)驗(yàn)室管理: (由研發(fā)部周經(jīng)理擬制) 四、保密管理 王夢(mèng)怡負(fù)責(zé): U 盤(pán)管理 打印 /復(fù)印管理 研發(fā)部?jī)?nèi)外網(wǎng)文件導(dǎo)入管理 外網(wǎng)資料管理 五、采購(gòu)管理: (采購(gòu)部邵瑩瑩擬制) 六、報(bào)銷(xiāo)制度(日常報(bào)銷(xiāo)、出差報(bào)銷(xiāo)) (財(cái)務(wù)部王夢(mèng)怡擬制)
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