【導讀】物業(yè)保安人員個人月度工作總結.地開創(chuàng)xx月的新篇章。力的安全保障，圓滿完成了xx月度項目賦予我部門的各項工作任務。加強各區(qū)域的安全監(jiān)測，發(fā)現問題及時派人察看，立即處理。區(qū)域的安全工作，嚴格落實來訪客登記制度。嚴格執(zhí)行逐級負責制，實行區(qū)域制。管理，從而使各自職責更加明確、責任分明，發(fā)揮作用更加明顯。列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。對重要目標及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查，及時有效排除各種安全隱患，盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機。定期對消防安全隱患及時檢查，及時發(fā)現，及時整改;定期對。工作道德，樹立公司良好的形象”窗口”。保衛(wèi)是一項特殊的、防安全講座培訓并學習消防平時生活當中遇到安全發(fā)生火災應急措施，住戶的生命財產的安全。

　　

【正文】 工在值班期間對消防設施設備的檢查不夠仔細不夠認真，已讓其改正。 對后勤紀律管理有些松懈，紀律方面應加強管理。 三、下月工作安排 加大對員工的管理力度，調動員工作積極性、主動性，進一步完善安保工作中存在的一些問題。突出工作行為標準化，工作檢查制度化，工作流程規(guī)范化、迎客送客服務到位化。 加大消防知識培訓力度，提高全員防范意識及處置事故的能力，排除一切安全隱患。 ，從而提高整體隊伍素質，強化工作質量，嚴格要求按照工作流程進行，從而提高酒店的整體服務水平。 對員工的禮節(jié)禮貌及親情化服務方面的工作進行嚴格監(jiān)督，確保執(zhí)行力度到位、工作服務到位，提升酒店的整體形象。 衛(wèi)生檢查加大力度，日常衛(wèi)生中存在的問題讓其及時改正，確保各區(qū)域衛(wèi)生狀況良好。 更換過期的消防設備，加大消防設施的檢查與維護力度，確保安全隱患不再存在。 配合酒店各部門，完成酒店的日常管理工作。保安月度工作總結范文 3 月份過去，回顧全月的工作，在管理處領導的大力支持下和各部門同仁的幫助下，保安隊全體人員齊心協力，共同努力為中心園區(qū)的安全保衛(wèi)工作做出了積極的貢獻，為中心園區(qū)的和諧建設和正常運營做好了強有力的安全保障，在本月的工作中，雖然取得了一些成績但作為安全保衛(wèi)部門，我們不能有一絲松懈，我們員工存還存在一些不容忽視的問題，現將部門 3 月份工作情況總結如下： 一、發(fā)揚優(yōu)勢管理，狠抓基層建設。 人員的變動情況。 保安部原有編制每班 8 人 (經理 1 人，主管 1 人，領班 4 人，保安隊員40 人 )，本月份為了進一步完善編制，經領導批準， 本先后完成了人員結構調整，人員增加為每班 9 人 (經理 1 人，領班 4 人，主管 1 人，保安員 36 人 )，同時順利完成了部門內的離職及入職人員交接及培訓工作。 優(yōu)質服務，贏得信賴。 主要規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時白夜班要不間斷巡邏園區(qū)重點部位及樓層辦公區(qū)域的安全及門窗照明情況，通過方方面面的努力，逐步提升了安保崗位的窗口形象，提高了自身優(yōu)質服務水準，得到了業(yè)主的信賴和好評。 預防為主，重點布控，措施到位，消除隱患。 在物業(yè)領導的關懷指導下，制定了應急突發(fā)事件預案，貫徹落實防盜、防火的措施，在 本月施工現場及施工人員未出現不安全事故，部門勞動紀律員工未出現大的違紀違規(guī)行為，但存在夜班值勤打瞌睡現象嚴重，部門在 3 月 29 日領班會議上強調這類情況再次出現可執(zhí)行累加性質的處罰。在此基礎上保安部協同相關部門和施工單位負責人實行群控、群防、群檢、群治等措施，確保園區(qū)內安全防范工作萬無一失，如在周六日雙休日期間在施工現場加派保安人員，確保安全施工無事故。 二、嚴格管理，提升品質，改變觀念，創(chuàng)新方法。 本月按照年初制定的安全培訓計劃，參照行業(yè)規(guī)范標準，對保安員每月進行一次例會、培訓，重點講解管理素質、服務意識 、禮節(jié)、禮貌、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件應對等，在本月領班會議上決定由部門各領班為我部門員工講述基本禮儀禮貌知識通過講解、點評、交流，促使部門員工在思想認識和日常工作水平上都有不同程度的提升。 保安部按照全年計劃對保安員進行崗位培訓外加技能訓練，在本月恢復班組訓練任務，做到培訓工作分階段分內容的考評，使每個隊員都能達到“三會” (會隊列、會消防器材使用、會指揮手勢 )。通過各項培訓，使部門員工在整體思想素質、業(yè)務素質、業(yè)務技能、服務態(tài)度得到了加強與提高。 結合園區(qū)內實際情況及保安部現有狀況結合多年的安 保工作經驗，引導部門員工提升素質、轉變觀念。促使大家要有緊迫感、上進心和責任心，培養(yǎng)我們團隊的精氣神，激發(fā)保安隊員的主觀能動性和工作積極性，同時通過樹立優(yōu)秀隊員，激發(fā)大家學先進、爭先進的工作熱情。通過在工作實踐中的不斷摸索和總結，部門也制定出了“物業(yè)保安員應知應會”規(guī)范準則，為更好的服務于中心業(yè)主打下了基礎。 三、車輛及閘機進出人員的管理。 部門在部門領班會議上反復強調，門崗隊員小木橋值勤隊員及 35 號樓外崗執(zhí)勤隊員都要嚴格按照閘機進出人員的規(guī)定操作，具體情況如下： 嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行，控制園區(qū) 內的車輛，保證園區(qū)內環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。 班組加強保安隊員的手勢、語言方面的培訓工作。 為保證業(yè)主車輛的安全，對外來進出車輛實施登記制度，對帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴格規(guī)范，要求必須有相關部門及負責人開具出的門證，查驗后方可放行，在嚴格細致的工作下，本月未發(fā)現安全事故。 嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，及時辦理出入證件，對留守施工人員嚴格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)現問題及時處理解決。 縱觀看待部門工作，保安部雖然出了一定的成績，但離領導的要求還有差距，需要 在今后的工作中不斷學習，不斷積累，不斷總結經驗，需要更加努力，爭取在新的一年里為保障業(yè)主平安做出新的貢獻。 在以后的工作中，我們將會重點做好： 始終貫徹落實“安全第 一、預防為主”的方針，在各項預案具體實施還不夠完善的情況下，保安部繼續(xù)跟進落實。 骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力、個人素質等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓。 服務質量尚需優(yōu)化和提高。個別崗位保安員服務意識不夠，針對情況保安部將強化管理，達到白天與晚上、平時與周末、領導 在與不在一個樣的服務標準。 反復出現的問題：有個別崗位保安隊員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動，服務不周到，處理問題應變不靈活，這些問題嚴重影響了整體服務質量，在今后的工作中，我們將下大力氣狠抓落實，力爭有明顯提升，收到好的效果。 四、消防安全防范 為了防止發(fā)生重大火災、杜絕安全隱患，部門一直致力于加強對員工的消防培訓和實操訓練，保安部為了應對突發(fā)事件中保障員工的安全，組織員工學習了消防常識和逃生常識并取得相關證書，此舉有利于提高員工在突發(fā)事件中的自保能力，今年將再次送四名員工參加此類培訓活動。 本月 23 日和 24 日部門經理協同消防維保單位對新樓的消防設施設備進行了消防聯動測試，其測試結果正常。領班參與對滅火器材及滅火器月檢情況正常。 五、部門存在的問題 部門員工服務意識有待加強，對話語言有待提高。 做好部門員工招聘工作及新員工組織培訓工作。 六、三月份部門工作計劃 繼續(xù)抓緊抓好部門的勞動紀律，加強檢查力度。 抓緊新人培訓工作，做好部門應急準備工作。 繼續(xù)抓好落實安全檢查工作，做到組織到位、檢查到位，整改落實到位。 做好技防設備的日常維護和管理工作，做到及時發(fā)現、及時報告，及時排除，保證設備不帶故障運行。 積極響應管理處的工作安排，完成臨時的指派任務。 做好每月一次的消防設備的點檢工作，協同維修保養(yǎng)單位做好每季度消防設備的聯動。 主管領班崗位檢查共計 142 次保安隊員日常巡邏共計 496 次城市經典一期巡視共計 20次重要崗位錄像檢查共計 20 次周界報警共計 65次滅火器點檢共計 1 次 40+1 培訓共計 1 次消火栓點檢共計 1 次 部門管理層例會共計 2 次部門經理查夜共計 2 次 管理處總經理查夜共計 1次非辦公時間人員出入登記 86人 次大件物品出門單共計 18張郵件掛號收發(fā)共計 286 件保安月度工作總結范文 在 *月份的工作中，保安部主要做了以下幾項工作 。 一、本月工作中，按公司領導安排，要求全體保安進行車輛管理，嚴格控制外來車輛進入小區(qū)。業(yè)主憑車輛出入證進入小區(qū)，對于不按規(guī)定停放車輛的業(yè)主進行勸導與指揮。 二、嚴格控制裝修車輛進入小區(qū)，規(guī)范車輛按位置停放。加強出入人員管理，禁止收廢品及推銷等閑雜人員進入小區(qū)。小區(qū)實行了單道直行順時針停車，保安部頂住各方面壓力，耐心地做各方面工作。取得了良好的效果，現在小區(qū)車輛停放有序，受到了業(yè)主大力支持與好 評。 三、對于進入小區(qū)張貼小廣告人員及閑雜人員，進行驅逐處罰，保證小區(qū)不再有小廣告，維護公司利益。在本月工作，多次驅逐推銷人員進入小區(qū)進行廣告宣傳，保證了小區(qū)的良好秩序。 四、加強對裝修人員的管理，防止其損壞公共設施，裝修材料和垃圾不可隨意堆放。 五、積極創(chuàng)收，為公司增加利潤，在本月工作中共計發(fā)出車輛出入證300 多張，為公司創(chuàng)造了 3000 多元的利潤。與承建商積極溝通，加強對小區(qū)公共設施維護。 六、加強巡視，發(fā)現違紀現象，立即批評改正。在本月工作中有個別保安人員，紀律意識放松，經過批評指正后，得到了良好的改正 。 七、積極與其他部門合作，完成領導交給的各項任務，例如，多次參加清理小區(qū)內的綠化中的雜草，垃圾。 以上是本人九月份的工作大概情況，由于本人水平有限，不足之處請領導批評指正。在這個月的工作中，保安部離職了一部分人員，又新進了一部分人員，需要在崗位進行培訓，讓他們盡快適應工作環(huán)境。工作中也存在著時有睡崗現象，工作記錄沒有按要求填寫、形象崗堅持不到位，等一系列小問題，在下一步工作中本人一定會加大巡查力度，減少杜絕以上問題。請公司領導放心，無論什么時候，我們保安部都會一如既往地服從領導的安排與指揮，盡心盡力做好本 職工作 !