【導(dǎo)讀】物業(yè)保安人員個(gè)人月度工作總結(jié).地開創(chuàng)xx月的新篇章。力的安全保障，圓滿完成了xx月度項(xiàng)目賦予我部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)各區(qū)域的安全監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)派人察看，立即處理。區(qū)域的安全工作，嚴(yán)格落實(shí)來訪客登記制度。嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，實(shí)行區(qū)域制。管理，從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明，發(fā)揮作用更加明顯。列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。對(duì)重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時(shí)不間斷巡邏檢查，及時(shí)有效排除各種安全隱患，盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機(jī)。定期對(duì)消防安全隱患及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改;定期對(duì)。工作道德，樹立公司良好的形象”窗口”。保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的、防安全講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平時(shí)生活當(dāng)中遇到安全發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施，住戶的生命財(cái)產(chǎn)的安全。

　　

【正文】 工在值班期間對(duì)消防設(shè)施設(shè)備的檢查不夠仔細(xì)不夠認(rèn)真，已讓其改正。 對(duì)后勤紀(jì)律管理有些松懈，紀(jì)律方面應(yīng)加強(qiáng)管理。 三、下月工作安排 加大對(duì)員工的管理力度，調(diào)動(dòng)員工作積極性、主動(dòng)性，進(jìn)一步完善安保工作中存在的一些問題。突出工作行為標(biāo)準(zhǔn)化，工作檢查制度化，工作流程規(guī)范化、迎客送客服務(wù)到位化。 加大消防知識(shí)培訓(xùn)力度，提高全員防范意識(shí)及處置事故的能力，排除一切安全隱患。 ，從而提高整體隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化工作質(zhì)量，嚴(yán)格要求按照工作流程進(jìn)行，從而提高酒店的整體服務(wù)水平。 對(duì)員工的禮節(jié)禮貌及親情化服務(wù)方面的工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，確保執(zhí)行力度到位、工作服務(wù)到位，提升酒店的整體形象。 衛(wèi)生檢查加大力度，日常衛(wèi)生中存在的問題讓其及時(shí)改正，確保各區(qū)域衛(wèi)生狀況良好。 更換過期的消防設(shè)備，加大消防設(shè)施的檢查與維護(hù)力度，確保安全隱患不再存在。 配合酒店各部門，完成酒店的日常管理工作。保安月度工作總結(jié)范文 3 月份過去，回顧全月的工作，在管理處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和各部門同仁的幫助下，保安隊(duì)全體人員齊心協(xié)力，共同努力為中心園區(qū)的安全保衛(wèi)工作做出了積極的貢獻(xiàn)，為中心園區(qū)的和諧建設(shè)和正常運(yùn)營做好了強(qiáng)有力的安全保障，在本月的工作中，雖然取得了一些成績但作為安全保衛(wèi)部門，我們不能有一絲松懈，我們員工存還存在一些不容忽視的問題，現(xiàn)將部門 3 月份工作情況總結(jié)如下： 一、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)管理，狠抓基層建設(shè)。 人員的變動(dòng)情況。 保安部原有編制每班 8 人 (經(jīng)理 1 人，主管 1 人，領(lǐng)班 4 人，保安隊(duì)員40 人 )，本月份為了進(jìn)一步完善編制，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 本先后完成了人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，人員增加為每班 9 人 (經(jīng)理 1 人，領(lǐng)班 4 人，主管 1 人，保安員 36 人 )，同時(shí)順利完成了部門內(nèi)的離職及入職人員交接及培訓(xùn)工作。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得信賴。 主要規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時(shí)白夜班要不間斷巡邏園區(qū)重點(diǎn)部位及樓層辦公區(qū)域的安全及門窗照明情況，通過方方面面的努力，逐步提升了安保崗位的窗口形象，提高了自身優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了業(yè)主的信賴和好評(píng)。 預(yù)防為主，重點(diǎn)布控，措施到位，消除隱患。 在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，制定了應(yīng)急突發(fā)事件預(yù)案，貫徹落實(shí)防盜、防火的措施，在 本月施工現(xiàn)場(chǎng)及施工人員未出現(xiàn)不安全事故，部門勞動(dòng)紀(jì)律員工未出現(xiàn)大的違紀(jì)違規(guī)行為，但存在夜班值勤打瞌睡現(xiàn)象嚴(yán)重，部門在 3 月 29 日領(lǐng)班會(huì)議上強(qiáng)調(diào)這類情況再次出現(xiàn)可執(zhí)行累加性質(zhì)的處罰。在此基礎(chǔ)上保安部協(xié)同相關(guān)部門和施工單位負(fù)責(zé)人實(shí)行群控、群防、群檢、群治等措施，確保園區(qū)內(nèi)安全防范工作萬無一失，如在周六日雙休日期間在施工現(xiàn)場(chǎng)加派保安人員，確保安全施工無事故。 二、嚴(yán)格管理，提升品質(zhì)，改變觀念，創(chuàng)新方法。 本月按照年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，參照行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)保安員每月進(jìn)行一次例會(huì)、培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí) 、禮節(jié)、禮貌、專業(yè)技能、消防知識(shí)、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)等，在本月領(lǐng)班會(huì)議上決定由部門各領(lǐng)班為我部門員工講述基本禮儀禮貌知識(shí)通過講解、點(diǎn)評(píng)、交流，促使部門員工在思想認(rèn)識(shí)和日常工作水平上都有不同程度的提升。 保安部按照全年計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)外加技能訓(xùn)練，在本月恢復(fù)班組訓(xùn)練任務(wù)，做到培訓(xùn)工作分階段分內(nèi)容的考評(píng)，使每個(gè)隊(duì)員都能達(dá)到“三會(huì)” (會(huì)隊(duì)列、會(huì)消防器材使用、會(huì)指揮手勢(shì) )。通過各項(xiàng)培訓(xùn)，使部門員工在整體思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度得到了加強(qiáng)與提高。 結(jié)合園區(qū)內(nèi)實(shí)際情況及保安部現(xiàn)有狀況結(jié)合多年的安 保工作經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)部門員工提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。促使大家要有緊迫感、上進(jìn)心和責(zé)任心，培養(yǎng)我們團(tuán)隊(duì)的精氣神，激發(fā)保安隊(duì)員的主觀能動(dòng)性和工作積極性，同時(shí)通過樹立優(yōu)秀隊(duì)員，激發(fā)大家學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的工作熱情。通過在工作實(shí)踐中的不斷摸索和總結(jié)，部門也制定出了“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)”規(guī)范準(zhǔn)則，為更好的服務(wù)于中心業(yè)主打下了基礎(chǔ)。 三、車輛及閘機(jī)進(jìn)出人員的管理。 部門在部門領(lǐng)班會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，門崗隊(duì)員小木橋值勤隊(duì)員及 35 號(hào)樓外崗執(zhí)勤隊(duì)員都要嚴(yán)格按照閘機(jī)進(jìn)出人員的規(guī)定操作，具體情況如下： 嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行，控制園區(qū) 內(nèi)的車輛，保證園區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。 班組加強(qiáng)保安隊(duì)員的手勢(shì)、語言方面的培訓(xùn)工作。 為保證業(yè)主車輛的安全，對(duì)外來進(jìn)出車輛實(shí)施登記制度，對(duì)帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴(yán)格規(guī)范，要求必須有相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人開具出的門證，查驗(yàn)后方可放行，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，本月未發(fā)現(xiàn)安全事故。 嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，及時(shí)辦理出入證件，對(duì)留守施工人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。 縱觀看待部門工作，保安部雖然出了一定的成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，需要 在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，需要更加努力，爭(zhēng)取在新的一年里為保障業(yè)主平安做出新的貢獻(xiàn)。 在以后的工作中，我們將會(huì)重點(diǎn)做好： 始終貫徹落實(shí)“安全第 一、預(yù)防為主”的方針，在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不夠完善的情況下，保安部繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。 骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)和管理能力、個(gè)人素質(zhì)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí)，保安部將針對(duì)問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。 服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高。個(gè)別崗位保安員服務(wù)意識(shí)不夠，針對(duì)情況保安部將強(qiáng)化管理，達(dá)到白天與晚上、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo) 在與不在一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。 反復(fù)出現(xiàn)的問題：有個(gè)別崗位保安隊(duì)員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動(dòng)，服務(wù)不周到，處理問題應(yīng)變不靈活，這些問題嚴(yán)重影響了整體服務(wù)質(zhì)量，在今后的工作中，我們將下大力氣狠抓落實(shí)，力爭(zhēng)有明顯提升，收到好的效果。 四、消防安全防范 為了防止發(fā)生重大火災(zāi)、杜絕安全隱患，部門一直致力于加強(qiáng)對(duì)員工的消防培訓(xùn)和實(shí)操訓(xùn)練，保安部為了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中保障員工的安全，組織員工學(xué)習(xí)了消防常識(shí)和逃生常識(shí)并取得相關(guān)證書，此舉有利于提高員工在突發(fā)事件中的自保能力，今年將再次送四名員工參加此類培訓(xùn)活動(dòng)。 本月 23 日和 24 日部門經(jīng)理協(xié)同消防維保單位對(duì)新樓的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了消防聯(lián)動(dòng)測(cè)試，其測(cè)試結(jié)果正常。領(lǐng)班參與對(duì)滅火器材及滅火器月檢情況正常。 五、部門存在的問題 部門員工服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)，對(duì)話語言有待提高。 做好部門員工招聘工作及新員工組織培訓(xùn)工作。 六、三月份部門工作計(jì)劃 繼續(xù)抓緊抓好部門的勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)檢查力度。 抓緊新人培訓(xùn)工作，做好部門應(yīng)急準(zhǔn)備工作。 繼續(xù)抓好落實(shí)安全檢查工作，做到組織到位、檢查到位，整改落實(shí)到位。 做好技防設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告，及時(shí)排除，保證設(shè)備不帶故障運(yùn)行。 積極響應(yīng)管理處的工作安排，完成臨時(shí)的指派任務(wù)。 做好每月一次的消防設(shè)備的點(diǎn)檢工作，協(xié)同維修保養(yǎng)單位做好每季度消防設(shè)備的聯(lián)動(dòng)。 主管領(lǐng)班崗位檢查共計(jì) 142 次保安隊(duì)員日常巡邏共計(jì) 496 次城市經(jīng)典一期巡視共計(jì) 20次重要崗位錄像檢查共計(jì) 20 次周界報(bào)警共計(jì) 65次滅火器點(diǎn)檢共計(jì) 1 次 40+1 培訓(xùn)共計(jì) 1 次消火栓點(diǎn)檢共計(jì) 1 次 部門管理層例會(huì)共計(jì) 2 次部門經(jīng)理查夜共計(jì) 2 次 管理處總經(jīng)理查夜共計(jì) 1次非辦公時(shí)間人員出入登記 86人 次大件物品出門單共計(jì) 18張郵件掛號(hào)收發(fā)共計(jì) 286 件保安月度工作總結(jié)范文 在 *月份的工作中，保安部主要做了以下幾項(xiàng)工作 。 一、本月工作中，按公司領(lǐng)導(dǎo)安排，要求全體保安進(jìn)行車輛管理，嚴(yán)格控制外來車輛進(jìn)入小區(qū)。業(yè)主憑車輛出入證進(jìn)入小區(qū)，對(duì)于不按規(guī)定停放車輛的業(yè)主進(jìn)行勸導(dǎo)與指揮。 二、嚴(yán)格控制裝修車輛進(jìn)入小區(qū)，規(guī)范車輛按位置停放。加強(qiáng)出入人員管理，禁止收廢品及推銷等閑雜人員進(jìn)入小區(qū)。小區(qū)實(shí)行了單道直行順時(shí)針停車，保安部頂住各方面壓力，耐心地做各方面工作。取得了良好的效果，現(xiàn)在小區(qū)車輛停放有序，受到了業(yè)主大力支持與好 評(píng)。 三、對(duì)于進(jìn)入小區(qū)張貼小廣告人員及閑雜人員，進(jìn)行驅(qū)逐處罰，保證小區(qū)不再有小廣告，維護(hù)公司利益。在本月工作，多次驅(qū)逐推銷人員進(jìn)入小區(qū)進(jìn)行廣告宣傳，保證了小區(qū)的良好秩序。 四、加強(qiáng)對(duì)裝修人員的管理，防止其損壞公共設(shè)施，裝修材料和垃圾不可隨意堆放。 五、積極創(chuàng)收，為公司增加利潤，在本月工作中共計(jì)發(fā)出車輛出入證300 多張，為公司創(chuàng)造了 3000 多元的利潤。與承建商積極溝通，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)公共設(shè)施維護(hù)。 六、加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，立即批評(píng)改正。在本月工作中有個(gè)別保安人員，紀(jì)律意識(shí)放松，經(jīng)過批評(píng)指正后，得到了良好的改正 。 七、積極與其他部門合作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，例如，多次參加清理小區(qū)內(nèi)的綠化中的雜草，垃圾。 以上是本人九月份的工作大概情況，由于本人水平有限，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。在這個(gè)月的工作中，保安部離職了一部分人員，又新進(jìn)了一部分人員，需要在崗位進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境。工作中也存在著時(shí)有睡崗現(xiàn)象，工作記錄沒有按要求填寫、形象崗堅(jiān)持不到位，等一系列小問題，在下一步工作中本人一定會(huì)加大巡查力度，減少杜絕以上問題。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，無論什么時(shí)候，我們保安部都會(huì)一如既往地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與指揮，盡心盡力做好本 職工作 !