【導(dǎo)讀】3層、14445平方米，地下1層8590平方米；檐高40m。結(jié)構(gòu)形式：主體為框架鋼結(jié)構(gòu)，屋面球形鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，建筑抗震設(shè)防裂度為8度，建筑主體結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年，±=，基礎(chǔ)采用柱下樁基+基礎(chǔ)拉梁的方案，附樓地下室采用筏板基礎(chǔ)。：46日歷天計劃開工日期：7月15日。

　　

【正文】 基樁成樁后，空孔部分進(jìn)行回填處理，且孔口設(shè)安全防護(hù)措施。 待基礎(chǔ)樁施工完畢后，布置 2 臺挖土機(jī)、 1 臺推土機(jī)對現(xiàn)場泥漿池進(jìn)行處理，并將現(xiàn)場場平至原設(shè)計標(biāo)高。 嚴(yán)格按照北京市 建筑安裝工 程資料管理規(guī)程 (DBJ01712020)要求，及時整理樁基施工技術(shù)資料并 按有關(guān)見證取樣要求做好見證取樣工作。 第三節(jié) 針對本工程基礎(chǔ)樁擬采取的技術(shù)措施 1．提高樁基承載力及減少樁基沉降的措施 本工程中抗壓樁為超長、大直徑鉆孔灌注樁，根據(jù)基礎(chǔ)樁的特點(diǎn)、場區(qū)內(nèi)的地質(zhì)條件，施工中均擬選用濕作業(yè)泥漿護(hù)壁成孔工藝；從施工方面，采取以下各種有效措施，控制施工質(zhì)量，以彌補(bǔ)超大型灌注樁的缺陷，同時達(dá)到提高樁基的承載力、減少樁基的沉降的目的。 改善及消除泥皮主要有以下技術(shù)措施： 20 根據(jù)勘察報告中所提供 的地層情況選擇濕作業(yè)成孔施工工藝，施工時調(diào)整好泥漿比重，提高機(jī)械利用率，縮短成孔時間，減少泥皮厚度，以提高基礎(chǔ)樁承載力。 保證鉆孔泥漿的質(zhì)量，對于不能自行造漿或造漿質(zhì)量較差的土層，例如砂卵石層要進(jìn)行人工造漿，且清理泥漿池要及時，防止泥漿過稠影響成孔速度。 采用優(yōu)質(zhì)泥漿進(jìn)行全置換式清孔，保證清孔效果，盡量用稀泥漿將護(hù)壁的泥皮置換出，以保證樁側(cè)摩阻力的發(fā)揮。 解決沉渣問題擬采用以下技術(shù)措施： ,長度在 30m以下的基礎(chǔ)樁采用泵吸反循環(huán)清孔 工藝進(jìn)行清孔； 對于長度大于 30m 的基礎(chǔ)樁，采用泵吸反循環(huán)和氣舉反循環(huán)清孔相結(jié)合的方法 ,可達(dá)到較好的清孔效果，減小沉渣厚度。 水下混凝土灌注可采用以下技術(shù)措施： 水下灌注混凝土配合比 由于超長大直徑灌注樁具有混凝土灌注量大、灌注深度深等特點(diǎn)，因此在灌注過程中，混凝土在導(dǎo)管中落差較大，具有加速混凝土離析的現(xiàn)象。所以，為保證水下混凝土灌注質(zhì)量，應(yīng)適當(dāng)增加水泥用量（水灰比不變），以增強(qiáng)混凝土的和易性，在首灌時放入球膽，以減慢混凝土下落的速度，避免混凝土發(fā)生離析。 首灌 首灌往往 是水下混凝土灌注的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接影響到成樁質(zhì)量及豎向承載力。因此，在保證首灌量滿足規(guī)范要求的前提下，還需保證首灌混凝土的質(zhì)量及返漿的順暢，保證混凝土灌注過程的連續(xù)。 混凝土灌注 超長大直徑灌注樁混凝土灌注除需要滿足一般的技術(shù)要求如導(dǎo)管埋管深度、導(dǎo)管密封性、混凝土配合比、攪拌質(zhì)量、首灌等方面外，對灌注量大的超長灌注樁，在混凝土灌注過程中往往需要控制混凝土灌注時間，避免空孔放置時間過長造成塌孔或是樁擴(kuò)徑、縮徑影響樁承載力的發(fā)揮，為避免灌注過程中混凝土出現(xiàn)堵管，要嚴(yán)格控制灌注時間，并根據(jù)單根樁的灌注時間 ，確定灌注混凝土的初凝時間。 2．針對基礎(chǔ)樁特點(diǎn)采取的施工技術(shù)措施 本工程中基礎(chǔ)樁的樁頂標(biāo)高均在自然地面以下 位置，而反循環(huán)由自然地坪進(jìn)行基礎(chǔ)樁施工必然增大了鉆孔的深度，其基礎(chǔ)樁的垂直偏差控制采取如下措施： 選擇成熟的施工隊(duì)伍，熟知鉆機(jī)性能，在打樁機(jī)就位、開鉆等各個環(huán)節(jié)加以控制。保持鉆機(jī)停放位置的平整性，必要時在鉆機(jī)下側(cè)墊設(shè)木方等穩(wěn)定措施，以保證鉆桿垂直度。 基礎(chǔ)樁上部埋設(shè) 2m 的導(dǎo)向護(hù)筒，保證鉆機(jī)對正護(hù)筒和開鉆的方向。當(dāng)鉆進(jìn)至樁頂設(shè)計標(biāo)高時，再次檢測鉆桿垂直度。發(fā)現(xiàn)偏 差，及時調(diào)整。在鉆機(jī)鉆進(jìn)過程中，需嚴(yán)格控制鉆進(jìn)的速度，以免遇到堅硬地層導(dǎo)致鉆頭偏向邊側(cè)。 鉆進(jìn)過程中經(jīng)常檢查鉆桿垂直度 ,嚴(yán)格控制上部鉆桿的垂直度。 承臺（ CTbxx）、（ CTcxx）下直徑 800mm 的基礎(chǔ)樁，設(shè)計要求樁全部斷面入 ○11層中砂層不小于 且不淺于 。我方根據(jù)各個承臺位置的基礎(chǔ)樁身范圍內(nèi)所施工的勘測點(diǎn)的地層情況，計算各個承臺下的樁長。并經(jīng)設(shè)計確認(rèn)后再行施工。施工中嚴(yán)格按設(shè)計樁長施工，并控制好進(jìn)入 ○11層中砂層持力層深 度不小于 。 ： 利用專用定位裝置進(jìn)行控制，在Φ 20鋼筋端部焊接卡具，鋼筋籠吊放時，利用兩根定位裝置卡住鋼筋籠頂部架力筋，當(dāng)鋼筋籠標(biāo)高調(diào)整至設(shè)計位置時，在定位裝置露出地面的部位插入鋼管固定，使得鋼筋籠停在設(shè)計位置。當(dāng)灌注混凝土?xí)r，若發(fā)現(xiàn)定位裝置上浮，則證明鋼筋籠上浮，此時再對鋼筋籠施加一個外力，使得恢復(fù)到設(shè)計位置。 21 第四節(jié) 基礎(chǔ)樁質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1．樁位的放樣允許偏差 群樁 20mm 單排樁 10mm 2．灌注樁的平面位置和垂直度允許偏差見表 441。 3．混凝土灌注 樁質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)表 442。 4．鋼筋籠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)見表 443。 第五節(jié) 基礎(chǔ)樁檢驗(yàn)試驗(yàn) 結(jié)構(gòu)混凝土的強(qiáng)度等級必須符合設(shè)計要求。用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度的試件，應(yīng)在混凝土的澆筑地點(diǎn)隨機(jī)抽取。每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件，同條件養(yǎng)護(hù)試件的留置組數(shù)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要確定。每根樁必須有 1組試件。 混凝土試塊 以 3 個 試件為 一 組，應(yīng)在混凝土澆注地點(diǎn)隨機(jī)取樣。每組混凝土試件所用的拌和物應(yīng)從同一盤混凝土或同一混凝土罐車中取樣。對預(yù)拌混凝土試樣應(yīng)在卸料過程中卸量的 1/4 至 3/4 處采取?；炷敛蓸訑?shù)量每組試件應(yīng)滿足試塊用量的 ，并不少于 20L。 每根樁留置一組標(biāo)養(yǎng)試塊。22 第五章 施工進(jìn)度計劃及保證措施 第一節(jié) 施工工期 工期共 46個日歷天。施工進(jìn)度計劃詳見：表 5－ 1。 第二節(jié) 工期保證措施 選派得力人員組成施工項(xiàng)目經(jīng)理部，對生產(chǎn)要素優(yōu)化組合，實(shí)行動態(tài)管理，靈活地對人員、設(shè)備、材料進(jìn)行及時調(diào)整。成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，各部門和分包單位參加的工期保證小組，以調(diào)動項(xiàng)目經(jīng)理部所有力量保證工期，確保我方關(guān)于工期、質(zhì)量等承諾的實(shí)現(xiàn)，按時交 工。 以項(xiàng)目部為主，配以各專業(yè)負(fù)責(zé)人組成一個一流的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)集體，統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織各專業(yè)的人力資源配備。 配足人力資源，充分發(fā)揮我方人才資源優(yōu)勢。積極與業(yè)主和設(shè)計部門配合，對影響工期的工序或施工過程實(shí)行集體攻關(guān)，選擇合理施工方案。 我方擁有大量的人才資源及技術(shù)優(yōu)勢。將充分挖掘精英人才，建立具有業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強(qiáng)的項(xiàng)目班子，選擇滿足各工種工藝要求的工人骨干隊(duì)伍，設(shè)置適合本工程特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)，制定各種規(guī)章制度，以確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從人員數(shù)量、素質(zhì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)等方面保證工程的順利進(jìn)行。 針對 本工程技術(shù)含量高、施工難度大的特點(diǎn)，事前對本工程實(shí)施的技術(shù)難點(diǎn)、重點(diǎn)，匯集我方的技術(shù)精英進(jìn)行研討，確保工程順利實(shí)施。同時，深刻理解設(shè)計意圖，根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，編制施工方案，邀請有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行研討、對比，從中選擇既能保證質(zhì)量、滿足設(shè)計要求，又能縮短施工工期的施工方案，并根據(jù)施工方案制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書。對參與施工的人員，提前進(jìn)行有針對性的技術(shù)再培訓(xùn)，使全體施工人員都能熟悉掌握各種施工方案，便于方案在施工中得到貫徹執(zhí)行。 運(yùn)用多年來所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式進(jìn)行工程施 工管理，專款專用，保證項(xiàng)目施工的需要。 充分利用我方擁有的強(qiáng)大施工機(jī)械設(shè)備資源，加大施工機(jī)具投入，提高施工的機(jī)械化程度。 抓緊進(jìn)場及施工前的準(zhǔn)備工作。盡快落實(shí)材料采購計劃，迅速組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場。 制定詳細(xì)合理的施工計劃。抓住關(guān)鍵工序，對影響總工期的工序和具體環(huán)節(jié)給予人、財、物的充分保證，確保整個工程進(jìn)行順暢和連貫。 機(jī)械設(shè)備的完好程度是影響工期的主要因素之一，所有設(shè)備進(jìn)場前做好保養(yǎng)，保證機(jī)械完好進(jìn)場。保證機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng)。 為保證基礎(chǔ)樁施工的進(jìn)度，我方配置 16 臺反循環(huán)鉆 機(jī)進(jìn)行成孔作業(yè)。并分為六個施工區(qū)，在各個區(qū)段分別組織流水施工。合理布置泥漿池及現(xiàn)場吊車及鉆機(jī)所行走的道路，以確保鉆機(jī)的使用效率。 制定詳細(xì)的材料采購計劃，保證材料供應(yīng)及時。臨時所需材料立即解決，不能拖延。 對于基礎(chǔ)樁施工統(tǒng)計好鋼筋籠的鋼筋及焊條的用量，材料分期分批進(jìn)場，并留有一定的余量。 基礎(chǔ)樁混凝土的供應(yīng)應(yīng)及時，現(xiàn)均采用商砼，需保證空孔最多不超過 2個小時。 確保材料、構(gòu)件、設(shè)備、保質(zhì)保量按計劃到位 根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度計劃及施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材 料、構(gòu)件、機(jī)械需用量計劃，做好訂貨、備料、供料和協(xié)調(diào)倉庫存放及組織運(yùn)輸?shù)母鞣N計劃，按計劃分批進(jìn)場，23 并做好進(jìn)場驗(yàn)收、發(fā)放、保管工作，確保材料、構(gòu)件、設(shè)備保質(zhì)保量按計劃到位。 4．施工方法的保證措施 本工程中基礎(chǔ)樁的施工采用反循環(huán)濕作業(yè)成孔工藝，能大大提高了施工的效率，為加快工期提供有利條件?；A(chǔ)樁樁施工共分為六個施工區(qū)段，在各個施工區(qū)段內(nèi)各自組織施工，以便合理利用機(jī)械，規(guī)劃泥漿池位置從而加快工期。 我方在工程施工中，不以任何理由拖延工期，全部或部分工程的進(jìn)度過慢無法確保工程按規(guī)定時間完成時，我方將 立即采取必要的措施（如增加設(shè)備、調(diào)整施工部署、調(diào)整施工工序等）加快工程進(jìn)度。確保工程按期完成。 根據(jù)本項(xiàng)目的工程重點(diǎn)及難點(diǎn)，安排合理的施工流程和順序，盡可能提供施工作業(yè)面，使各分項(xiàng)工程可交叉進(jìn)行。并編制總體施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制計劃，明確關(guān)鍵工期線路，分析工期線路中的施工流程、技術(shù)難點(diǎn)、重點(diǎn)，事前對其進(jìn)行詳細(xì)分析、研究，并編制具體的解決方案，一旦在實(shí)施中出現(xiàn)問題時，則及時采取既定的方案進(jìn)行解決，從而對關(guān)鍵工期線路、技術(shù)、流程進(jìn)行有效的控制，確保施工工期在計劃內(nèi)實(shí)施。 5．建立完善的計劃保證體系 建立切 實(shí)可行的工期獎罰制度。加強(qiáng)管理，加強(qiáng)施工組織設(shè)計的運(yùn)籌，制定并落實(shí)一切可行機(jī)制和措施，確?？刂乒て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。 建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面、保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計劃體系將以日、周、月和總控計劃四個層次構(gòu)成工期計劃為主線，并由此派生出專業(yè)施工進(jìn)度計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計劃、安全防護(hù)計劃及后勤保障等一系列計劃，在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使本工程的進(jìn)度計劃管理形成層次分明、全面深入、貫徹始終的特色。 建立一套完整、有效的項(xiàng)目施工管理體系，并對整 個工程劃分合理施工節(jié)點(diǎn)，實(shí)行節(jié)點(diǎn)作業(yè)控制，以實(shí)現(xiàn)施工過程監(jiān)控是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。利用一系列現(xiàn)場管理制度，作為質(zhì)量工期的保障措施，諸如工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計劃和材料日進(jìn)場平衡制度等，通過上述制度的實(shí)行以保證工程施工的有序性和連續(xù)性，以保證工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。 建立例會制度，保證各項(xiàng)計劃的落實(shí) 計劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，項(xiàng)目管理將建立如下的會議制度。每周召開項(xiàng)目各部門參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)上周計劃完成情況，發(fā)布本周的進(jìn)度計劃，以達(dá) 到通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證總計劃的目的；每周召開項(xiàng)目部、業(yè)主、監(jiān)理三方參加的監(jiān)理例會，分析工程進(jìn)展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)的施工計劃。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。每周召開項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)會，總結(jié)本周質(zhì)量工作的動態(tài)，部署下周質(zhì)量工作重點(diǎn)，以加大質(zhì)量工作的管理力度。不定期地召開技術(shù)質(zhì)量專題會，研究協(xié)調(diào)各專業(yè)的技術(shù)質(zhì)量問題，做好專業(yè)的交圈對口。每周還將召開安全生產(chǎn)工作例會。 加強(qiáng)與政府和社會各方面的協(xié)調(diào) 在工程的施工過程 中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，項(xiàng)目部設(shè)置專門的負(fù)責(zé)人和辦公室，加強(qiáng)對公安交通等政府機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府及相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的支持，為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動地為業(yè)主服務(wù)。項(xiàng)目部將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關(guān)系、與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系，加強(qiáng)工程各方面的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。 嚴(yán)格按項(xiàng)目法進(jìn)行管理，建立完善的管 理體系，制定明確的考核、獎罰制度，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，使效益分配與質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工掛鉤，激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性，24 確保工程順利地按計劃實(shí)施。做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎罰分明，充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性與創(chuàng)造性，采取以人為本的策略，確保合同工期的順利完成。 我方每月向業(yè)主提交工程進(jìn)度彩色照片共十張以上，照片按業(yè)主或監(jiān)理工程師要求進(jìn)行拍取，打印在專用相紙上。每月除提交照片外還需提交光盤給業(yè)主。且每張照片背面右下面需按下列格式注明：照片編號、工程內(nèi)容、日期等。 項(xiàng)目資金有效管理 本工程 的資金將全部用在本工程的施工上，嚴(yán)禁挪作其它工程使用，并堅持每月按時向建設(shè)單位報送當(dāng)月完成工作量和下月計劃完成工程量，協(xié)助建設(shè)單位作好付款和備款計劃。 為了確保工程項(xiàng)目能按計劃有序地進(jìn)行，必須對有可能影響計劃的因素進(jìn)行預(yù)測分析，事先采取措施，縮小實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差，實(shí)行對施工工期的主動控制。影響施工工期的主要因素有：計劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料因素、機(jī)具設(shè)備因素和氣候因素等。對于影響工期的諸多因素，我們將按事前、事中、事后連續(xù)控制的原則，分別對這些因素加以詳細(xì)的分析、研究并制定對策，以確 保工期能按計劃順利完成。 因本工程基礎(chǔ)樁施工采用的是泥漿護(hù)壁濕作業(yè)成孔工藝，現(xiàn)場必然有大量的泥漿；我方事先聯(lián)系好泥漿排放的位置。根據(jù)施工的需要布置 2臺挖土機(jī)隨時進(jìn)行泥漿池內(nèi)泥漿的撈渣、外運(yùn)。保持現(xiàn)場環(huán)境，特別是臨時道路的通暢。避免造成泥漿破壞臨時道路致使吊車及鉆機(jī)在場區(qū)內(nèi)無法行走或定位困難的現(xiàn)象發(fā)生。 要建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料設(shè)備堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好條件。25 第六章