【導讀】項目部安全工作領導小組負責編制滅火和應急疏散預案，物業(yè)公司在場的職務最高者擔任。發(fā)生火災，立即向“119”報火警，同時，向公司領導報告，發(fā)出火災聲響警報。組織處于著部位作業(yè)人員，沿火災蔓延的相反方向，向疏。組織人員疏散時，應采取有效措施。電源，利用滅火器材迅速撲救，視火勢蔓延的范圍，啟動滅火設施，不能控制火情時，現(xiàn)場指揮員應立即下。達所有人員撤離命令。行必要的救護，及時通知醫(yī)療救護部門組織救護傷員。配合公安消防部門開展調查。價，根據(jù)實際修訂預案內容。

　　

【正文】 都在平靜祥和的氣氛中。 ，技術負責人岳斌和水暖、電氣施工員正在進行技術交流，資 料員在填寫工程施工資料，各項數(shù)據(jù)都在正常范圍之內。 ，生產(chǎn)副經(jīng)趙玉池和班子幾名成員正在開會，討論目前項目施工生 產(chǎn)中存在的問題，以及下步打算，大家正在踴躍發(fā)言。 假定當時氣象條件： 氣溫 26℃，多云，主導風向為西北風 ,風速 米／秒。 10 演練程序 本次演練程序見表 101 消防應急演練方案 表 101 演練程序 時間 9:00 項目開始 策劃組長宣布應急演練開始 演 練 內 容 突然庫房（模擬場地為：料場后面空地）內有煙霧從窗戶內冒出來（點燃火堆）， 火災發(fā)生 煙火滾滾。在庫房已形成室內燃燒的勢態(tài)，如不及時控制，地面流淌，火勢向北蔓延，直接威脅北側宿舍。 9:01 5 分鐘后將形成大面積 現(xiàn)場臨時指揮者趙玉池（事故第一時間內，現(xiàn)場最高行政職務者）組織值班人員 發(fā)現(xiàn)與初期 9:01 處理 值班人員周曾干向現(xiàn)場臨時指揮者報告：庫房起火原因可能是電線短路引起帆布等易燃物品燃燒的火災。 周曾干等配戴好防毒面具，拉響消防警報，通知在辦公生活區(qū)的職工撤離。組織人員查明著火物品。 現(xiàn)場臨時指揮者趙玉池馬上拿起電話拔打義務消防隊隊長田鵬軍電話進行報警。 9:02 報警 室內：會議室 項目經(jīng)理劉建國說：“不好了，庫房著火了?！甭牭竭@句話后，項目領導一起站了起來，項目經(jīng)理下令：“所有人員馬上撤離辦公生活區(qū)，電工切斷宿舍電源，消 9:03 除火災載荷 . 消防隊員爭先恐后跑向室外，到消防器材下取消防工具，奔向庫房。 接警與動員 應急救援領導小組成員迅速到應急指揮中心（會議室）。 通知辦公生活區(qū)所有職工撤離項目 9:05 事故發(fā)生主管部門（物機部）主管領導及管理人員到達事故現(xiàn)場，投入搶險。事故發(fā)生主管部門（物機部）主管領導隗有林定具體處置措施 應急救援領導小組全體成員到達應急指揮中心。事故發(fā)生主管部門（物機部）主 9:07 管領導隗有林向應急救援領導小組組長報告事故情況，并提出滅火、搶險的具體措施 9:09 應急救援領導小組組長命令各職能部門按其職責和分工各就各位，立即開展救援工作，相關應急設施從正常運轉狀態(tài)進入緊急運轉狀態(tài) 9:12 9:14 隊伍到位實 施救援 事故搶險組組趙玉池帶領搶險人員到達事故現(xiàn)場實施搶險事故救護組組長岳斌帶領救護人員到現(xiàn)場準備現(xiàn)場急救 消防應急演練方案 物機部部長張小剛調動應急救援車輛（包括應急車、經(jīng)理部、分部交通車輛）到達應急指揮中心待命 安全辦公室調配隔熱服、滅火器、具及藥盒到事故現(xiàn)場備用 事故現(xiàn)場保護組組長張健帶領現(xiàn)場保安人員到達指定地點，維持現(xiàn)場秩序綜合辦公室廣播值班員到達位 ，待命 通訊系統(tǒng)出現(xiàn)故障，固定電話全部無信號，通訊組組長劉建國通知各應急小組迅速啟動移動電話或對講機通訊。 義務消防隊隊長田鵬軍向應急救援領導小組組長劉建國報告：火勢有想宿舍蔓延 9:16 事態(tài)評估 趨勢。 應急救援領導小組組長命令：搶險組增加人手，阻止火勢蔓延。 事故現(xiàn)場煙霧太濃，視線距離不足 1 米，副組長命令應急救援人員暫撤出經(jīng)理部在 9:189:239:25 緊急撤離 事故現(xiàn)場保護組的協(xié)助下，經(jīng)理部職工及家屬撤離到經(jīng)理部院外，綜合辦公室 清點人數(shù)，向應急救援領導小組報告：缺少崗位 1 職工 A 應急救 搜救 援領導小組命令一名搶險隊員和一名醫(yī)療救護人員立即搜救在庫房內發(fā)現(xiàn)職工 A 已暈倒，經(jīng)現(xiàn)場緊急處理后，恢復清醒。救護組人員帶領職工 A 到急救站做預防性檢查。 緊急醫(yī)療服 務事態(tài)得到控 制 9:369:40 火勢得到控制 事故發(fā)生地點內煙霧逐漸減少 9:45 火災被撲滅，無人員傷亡 現(xiàn)場繼續(xù)進行清理。 應急搶險人員及設施洗消，人員清點，醫(yī)療服務人員對應急搶險人員進行預防性 9:45 現(xiàn)場恢復 醫(yī)學處理 恢復正常供電系統(tǒng) 9:5510:00 應急結束應急救援領導小組組長發(fā)布命令：應急狀態(tài)結束，解除警報 學習使用滅 火器 義務消防隊隊長洪闊為職工講解滅火器的正確使用方法和注意事項 評價人員訪談演練參與人員，評價組向策劃組提交書面評價報告駐地辦總監(jiān)理工程師李國慶講話 10:30演練結束 駐地監(jiān)理工程師張立華講話 項目應急救援領導小組組長劉建國講話 策劃組長宣布演練結束，召開總結會 消防應急演練方案 11 應急演練總結 1．應急演練目標是指檢查演練效果，評價應急組織、人員應急準備狀態(tài)和 能力的指標。 2．通訊錄是指根據(jù)應急預案和演練方案制定的記錄關鍵演習人員通信聯(lián)絡 方式及其所在位置等信息的文件 3．演練現(xiàn)場規(guī)則是指為確保演練安全而制定的，對有關演練和演練控制、 參與人員職責、實際緊急事件、法規(guī)符合性、演練結束程序等事項的規(guī)定或要求。 、比較演習人員表現(xiàn)與演習目標要求， 并提出演習發(fā)現(xiàn)的過程。 5．演習發(fā)現(xiàn)是指通過評價過程，發(fā)現(xiàn)應急救援體系、應急預案、應急執(zhí)行 程序或應急組織中存在的問題。 6．不足項指演練過程中觀察或識別出的應急準備缺陷，可能導致在緊急事 件發(fā)生時，不能確保應急組織救援體系有能力采取合理應對措施， 保護公眾的安 全與健康。不足項應在規(guī)定的時間內予以糾正。最有可能導致不足項的應急預案 編制要素包括：職責分配、應急資源、警報、通報方法與程序、通訊、事態(tài)評估、 公眾教育與公共信息、保護措施、應急人員安全和緊急醫(yī)療服務等。 7．整改項指演練過程中觀察或識別出的，單獨不可能在應急救援中對公眾 的安全與健康造成不良影響的應急準備缺陷。整改項應在下次演練前予以糾正。 兩種情況下，整改項可列為不足項：一是某個應急組織中存在兩個以上整改項， 共同作用可影響保護公眾安全與健康能力的；二是某個應急組織在多次演練過程 中，反復出現(xiàn)前次演練 發(fā)現(xiàn)的整改項問題的。 。改進項不同于不足項和整改 項，它還會對人員的生命安全、健康產(chǎn)生嚴重的影響，視情況予以改進，不必一 定要求予以糾正。 應急預案演練記錄 hrgs01ems 演練單位 保定興國市政建筑工程有限公司 一渡新新小鎮(zhèn)保定興國市政建筑工程有限公司項目辦公生活區(qū) 2021 年 5 月 6 日 8： 00－ 11： 30 時 組織者： 劉建國 編號：（） 演練地點 演練時間 應急預案名稱 消防應急演練方案 參加人員： 姚保錄邊永斌 李峰夏棟祥李錦光毛振強蔡國柱賈曉博周學杰王飛覃祖華鐘志國冉景園楊繼朝畢銀華張健趙玉池劉建軍 劉建國 演練中存在問題： 消防器具儲備不足。 整改意見： 購買足夠的消防器具。 記錄人：張健應急救援小組組長：劉建國