【導讀】視活動,幫助我們“問診把脈”。今天,集團公司在XX公司召開調(diào)查。XX公司改革發(fā)展各項工作的重視和關(guān)心支持。中要害,整改意見客觀公正、實事求是。X董事長的重要講話高屋建瓴、改革發(fā)展各項工作具有十分重要的指導作用。深入宣傳發(fā)動,以最堅決的態(tài)度、最有力的措施抓好貫徹落實。一要深刻認識做好整改工作是貫徹集團公司“三大”活動的現(xiàn)實檢驗。工作的一次“綜合會診”和“全面檢閱”。抓好問題整改,是調(diào)研巡視。活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié),直接決定著調(diào)研成效。政治自覺、思想自覺、行動自覺推進整改工作落實。發(fā)展的重大契機。本次需要整改的問題,大多都是難啃的“硬骨頭”,必須。有問題整改清零。整改配檔表,逐條逐項明確責任部門、責任人、整改措施和完成時限,堅持長短結(jié)合,對能夠立即整改的立行立改,短期。察督辦,各單位主要負責人為整改第一責任人,既要掛帥,又要出征,制,進一步放大整改效應,擴大覆蓋范圍,提升整體工作水平。