保安主管工作總結(jié)_1-資料下載頁
2025-03-12 23:38本頁面
【導(dǎo)讀】工作總結(jié)范文，一起來看看吧！時(shí)間很快，20xx年眼看著就要已往了。XX年保安部在大成各級領(lǐng)導(dǎo)的。大力支持與眷注指導(dǎo)下，在其它部門的共同下，經(jīng)過全體員工的起勁，總體來說，保安部已慢慢邁向正規(guī)化，成長趨勢杰出，但在工。短，承上啟下為來年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安步隊(duì)，共同各部做好對客服務(wù)。行為規(guī)范的進(jìn)修，使企業(yè)文化深入人心。每周的軍事訓(xùn)練使隊(duì)員發(fā)生改變，樹立新形象。對業(yè)主的意見及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)。我們把服務(wù)做為對客工作中的首要內(nèi)容，部門也多次召開會(huì)議，溫馨的工作環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。防火工作，沒有發(fā)生一起治安、冒煙事件。格落實(shí)好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進(jìn)出小區(qū)的管控工作。門，做好內(nèi)部及各部門的協(xié)調(diào)工作。火器共配備190具，保證了小區(qū)內(nèi)所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。技能培訓(xùn)，現(xiàn)經(jīng)過考核均達(dá)到要求。處理及上報(bào)工作，并且將涉及其它部門的特別事件抄送給有關(guān)部門，
【正文】 也要有一定的技術(shù)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)根據(jù)一些工作經(jīng)驗(yàn)對重點(diǎn)部位和較易出現(xiàn)差錯(cuò)的部位特別關(guān)注細(xì)則如下。 消防、安防控制中心及消防泵房室內(nèi)衛(wèi)生狀況整潔，無任何雜物堆放，自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)主機(jī)外觀清潔，操作控制面板各功能鍵靈敏有效，系統(tǒng)內(nèi)部無浮沉，各接線口壓線牢固結(jié)實(shí)，各臺(tái)消防泵有明顯標(biāo)識(shí)。 消防水池、消防水箱已儲(chǔ)備符合消防設(shè)計(jì)要求的 水量，系統(tǒng)供電正常，濕式噴灑滅火系統(tǒng)管網(wǎng)充滿水，系統(tǒng)閥門無泄露，處于正常工作狀態(tài)。 檢查火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的各項(xiàng)控制功能測試和聯(lián)動(dòng)功能測試，啟動(dòng)手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕，報(bào)警處應(yīng)有指示燈確認(rèn)報(bào)警信號(hào)，并輸出火災(zāi)報(bào)警信號(hào)火災(zāi)報(bào) 警控制器接收到報(bào)警信號(hào)后，發(fā)出聲或光信號(hào)報(bào)警，在主機(jī)處于自動(dòng)的狀態(tài)下所有消防設(shè)備起聯(lián)動(dòng)。 第二、在安防和消防設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收工作中，對查找出的問題和廠家逐一核對，督促整改，問題如下： 在 50 多個(gè)防火門中，對 10 余扇防火門上的破碎玻璃進(jìn)行更換；對近半數(shù)的防火門開關(guān)鎖鎖芯鈍塞無法正常開啟進(jìn)行維護(hù) 和調(diào)節(jié)修理。 檢查 6 號(hào)卷閘門時(shí)，卷閘門無法正常開啟，發(fā)現(xiàn)是因信號(hào)接收器出現(xiàn)故障，監(jiān)督廠家人員當(dāng)場進(jìn)行修復(fù)。 由于安防紅外系統(tǒng)的管線是明線管，為防止出現(xiàn)安全隱患，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示我負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安防廠家對紅外系統(tǒng)的明線管全部改為暗線管。 第三、根據(jù)現(xiàn)場情況制定安保人員招聘工作，定崗定員，制定各崗崗位職責(zé)，解決和完善外保人員的住宿問題。人員編制如下： 保安主管 1 人 內(nèi)保人員：監(jiān)控領(lǐng)班 4 人，監(jiān)控值機(jī)員 4 人 外保人員：班長 1 人，大門崗 4 人，外圍巡視 2 人，中控值機(jī)員 4人。第 四、對安防系統(tǒng)的不足，根據(jù)現(xiàn)場情況建議公司對庫區(qū)內(nèi)外加裝攝像頭，使庫區(qū)內(nèi)外的監(jiān)控和防盜有較大提高，十分有利地對可疑動(dòng)向進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。第 五、開始對庫區(qū) 49 扇防火門和 14 扇玻璃門進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，并粘貼臨時(shí)門牌，對庫區(qū)內(nèi) 72 個(gè)消火栓內(nèi)的水袋、槍頭進(jìn)行清點(diǎn)，核實(shí)無誤后粘貼消火栓封條，在整個(gè)庫區(qū)內(nèi)明顯位置粘貼禁止吸煙圖標(biāo)，告誡所有人員庫區(qū)重地禁止吸煙。第 六、接收庫區(qū)現(xiàn)有 155 把門鑰匙并且到現(xiàn)場逐一核對無誤后，對每把鑰匙粘貼位置標(biāo)識(shí)，隨后臨時(shí)封存于文件柜中，以確保日后工作中正常使用 ,并制定了鑰匙管理規(guī)定。 第七、檢查 三個(gè)廠家制作環(huán)氧地坪漆樣板實(shí)驗(yàn)，對該制作區(qū)域進(jìn)行保護(hù)以免在制作過程中受到人為的破壞，現(xiàn)場拍照記錄每日制作過程，對三個(gè)廠家制作完的樣品進(jìn)行比對。第 八、設(shè)備的安裝與調(diào)試 配合安防廠家安裝調(diào)式門禁系統(tǒng) 監(jiān)督檢查大門口道閘和三輥閘的安裝情況 配合電梯廠家安裝五方對講并親自到安裝地點(diǎn)逐一測試通話質(zhì)量是否清晰。 二、百尺竿頭，更進(jìn)一步 在對安保的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的梳理之后，我又開始了對人員管理工作的監(jiān)督檢查。 第一、安排保潔員日常工作的內(nèi)容和 第二、要求，責(zé)任到人，并隨時(shí)檢查工作質(zhì)量。 第三、每日我都認(rèn)真查看庫區(qū)所有設(shè)備設(shè)施是否完好，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄，及時(shí)匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。 第四、監(jiān)督檢查防水廠家從新做屋面防水，完工后對屋面防水做避水試驗(yàn)，并啟動(dòng)消火栓泵供水，二十四小時(shí)后對屋頂防水質(zhì)量進(jìn)行檢測，整個(gè)制作和檢驗(yàn)過程本人都一一記錄并現(xiàn)場拍照。 第五、制定安保人員檔案卡，對現(xiàn)有保安進(jìn)行登記備案，了解保安員具體情況以便公司更好的對保安人員的管理。 第六、對現(xiàn)有保安員進(jìn)行每日不定時(shí)查崗，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正并制定門崗保安工作流程圖門崗崗位工作流程 以上工作是我這兩個(gè)月中日常管理的一部分，還有許多領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí) 安排的緊 急任務(wù)，我都努力完成。并且配合公司進(jìn)行保安員工的招聘工作，陪同公司領(lǐng)導(dǎo)巡視庫區(qū)現(xiàn)場，對領(lǐng)導(dǎo)提出的問題進(jìn)行一一解答。我深知離工作的需要、領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距，但我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，我一定會(huì)更加出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)與各個(gè)部門通力合作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部力量。
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