電梯安全管理員工作總結(jié)三篇-資料下載頁
2025-03-11 12:51本頁面
【導讀】型企業(yè)轉(zhuǎn)變，并把電梯維保服務提升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度。據(jù)實際情況調(diào)整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順利進行。維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運行三個方面。目前原有維保合同均已清理完畢，應收維保。外，絕大部分關系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項目。定性外，其它所有近xxx個項目目前均得到延續(xù)。因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面。①配備xxx名專職維保營業(yè)人員；住點工作情況、家庭情況、對部門對公司的看法想法及他們的希望。通過這些交流，我認為我們的維保人員隊伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的，這其中包括他們主要關心的收入情況、技術能。今年到目前運行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx. ③控制和減少人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問題。④有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。地與各部門溝通，認真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定，解導致無法快速排出故障。
【正文】 加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作。 加強節(jié)假日的值班和巡視工作。 針對各梯做到針對性的檢修。 四、真抓實干抓好安全生產(chǎn) 強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關重要。為此，我們反復多次進行培訓，反復灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實例 進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。 五、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門 有著自己的項目特點，就是有著諸如會議服務小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。 六、掌握現(xiàn)代資訊培訓提高維修人員技術素質(zhì) 各級領導對工程技術人員的培訓非常重視，中心領導親自買來電梯方面的培訓教材，大家為此非常感動。領導的重視調(diào)動了人員學習熱情，積極學習相關理論知識并應用到實際維修工作中。根據(jù)相關培訓計劃，強弱電專業(yè)組織了理論知識筆 試，實際操作技能比賽，取得了很好的效果。 七、抓好員工愛崗敬業(yè)教育宣揚企業(yè)文化 組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設備維修要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關心幫助，創(chuàng)造 ***氛圍，增加團隊凝聚力。組織學習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。 八、精心組織認真布置安排年終設備檢修工作 臨近年底，制定應急方案，組織安排人員對對電梯機房設備進行全面檢查，保障設備設施安全運行。 九、工作中的經(jīng)驗教訓及來年展望 電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學習力方面存在差距，如何調(diào)動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務中心領導的有效管理下，工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。 最后，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責任大，擔子重，服務中心領導給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。
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