校長(zhǎng)工作總結(jié)心得體會(huì)范文三篇-資料下載頁
2025-03-08 10:39本頁面
【導(dǎo)讀】學(xué)校校長(zhǎng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化思想建設(shè)。發(fā)展觀的自覺性。下面是職場(chǎng)范文網(wǎng)小編為大家整理的校長(zhǎng)工作總結(jié)。心得體會(huì)范文三篇的內(nèi)容，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀!年年談工作，歲歲論收獲。每到年末，心中不免有了許多的感慨，進(jìn)行梳理、總結(jié)，在反思中找到前進(jìn)的動(dòng)力。一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)集體，關(guān)鍵要思想一致，認(rèn)識(shí)一致，行動(dòng)一致。我們班子成員在工作中分工明確，各司其職，相互溝通，相互信任，中尋發(fā)展，加強(qiáng)自我管理，以身作則。理意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)。資和教師聘任中盡顯共產(chǎn)黨員的高風(fēng)亮節(jié)、高尚品質(zhì)。法律法規(guī);學(xué)習(xí)《實(shí)驗(yàn)小學(xué)》等全國(guó)違規(guī)收費(fèi)的事例。尤其在教職工及家屬生病住院，教師思。本年度，學(xué)校對(duì)每位老師的教案、作業(yè)多次進(jìn)行檢查，并及時(shí)反。寫上存在追記現(xiàn)象，存在應(yīng)付檢查現(xiàn)象。課，堅(jiān)持參加教研活動(dòng)，本年度每人聽課70多節(jié)次。同事之間真誠(chéng)相待，提出問題共同商討、解決。
【正文】 與左鄰右舍發(fā)生沖突，時(shí)時(shí)注意維護(hù)教師形象。 二、強(qiáng)化師生管理 質(zhì)量是學(xué)校的生命線，管理才能出效益。 (1)管理好班子成員。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)合作，分工不分家。形成工作面前齊抓共管。補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，通氣不賭氣，齊心下活一盤棋。樹立無功便是過、管理就是服務(wù)的意識(shí)，在服務(wù)的過程中充分尊重教師、學(xué)生的人格，記人之善，忘人之過，肯定長(zhǎng)處，寬容不足。重視人的主觀能動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)自我教育，自我完善。實(shí)施人性化管理，構(gòu)建和諧校園。 (2)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，樹立教育行風(fēng)新形象。學(xué)是師之骨，德為師之魂。我認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的教書育人的重任，注重提高自身和教師的素質(zhì)，把師德修養(yǎng)放在更加突出的位置。做到：以高尚的人格感染人，以文明的儀表影響人，以和藹的態(tài)度對(duì)待人，以豐富的學(xué)識(shí)引導(dǎo)人，以博大的胸懷愛護(hù)人。 (3)打造一支作風(fēng)過硬，業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍。積極進(jìn)行教育改革，實(shí)施新課程。和教師們一起認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論和現(xiàn)代信息教育技術(shù)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。深入到教學(xué)第一線，上課、聽課、評(píng)課，共同探討教改中存在的問題。積極承擔(dān)科研課題的研究，在科研中總 結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫成果，由經(jīng)驗(yàn)型過渡到專家型。努力打造了一支品德高尚、精于教學(xué)、科學(xué)育人、熱情為學(xué)生服務(wù)的教師隊(duì)伍。 三、后勤工作 加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)公開。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的收支管理。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件規(guī)定，依法收支，不擠占挪用。杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。 后勤管理嚴(yán)格實(shí)行以下規(guī)定 (1)學(xué)校不許為學(xué)生私自訂購(gòu)教輔讀物和其它物品。 (2)每期末，在全體教師會(huì)上詳細(xì)公布學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支情況，實(shí)施民主監(jiān)督。 (3)校長(zhǎng)差旅費(fèi)由書記簽批和凡有 500 元以上的采購(gòu)提交行政會(huì)討論再執(zhí)行。 (4)伙食 團(tuán)人員聘用，大家推薦，試用滿意則留用，否則解聘。 (5)伙食團(tuán)實(shí)行教師自己管理，物品由值周教師輪流采購(gòu)，校長(zhǎng)審核簽字支付，做到了保證質(zhì)量的同時(shí)加強(qiáng)了監(jiān)督。 (6)節(jié)省開支，精打細(xì)算，不大吃大喝，把有限經(jīng)費(fèi)用在最需要的地方。 四、不足與思考 對(duì)新課改的教育思想和教育的方式方法的接受上還有明顯的差距，步子邁得不大，措施還不夠得力。 對(duì)中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠，尤其對(duì)學(xué)科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度，沒有使他們真正發(fā)揮潛力。 關(guān)心同志們的生活、學(xué)習(xí)等方面還不夠具體、細(xì)致。 各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，回顧過去，崢嶸歲月稠 。展望未來，任重而道遠(yuǎn)。未來的道路充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同樣面臨著巨大的壓力。但我相信，只要精神不滑坡，辦法總比困難多。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出效益，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。我愿在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體教職工，齊心協(xié)力、同心同德、群策群力、奮發(fā)圖強(qiáng)。努力為龍吟中學(xué)教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展而不遺余力的發(fā)揮自己應(yīng)有的才智。
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1