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垃圾有機(jī)質(zhì)利用及農(nóng)業(yè)商業(yè)模式課題報(bào)告-資料下載頁

2025-03-04 04:34本頁面

【導(dǎo)讀】城鎮(zhèn)化是現(xiàn)代化的必由之路,是破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的重要依托。強(qiáng)城鎮(zhèn)化管理創(chuàng)新和機(jī)制建設(shè)。要更大規(guī)模加快棚戶區(qū)改造,決不能一邊高樓林。以國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃為指導(dǎo),做好相關(guān)規(guī)劃的統(tǒng)籌銜接。報(bào)告中的第九項(xiàng)是努力建設(shè)生態(tài)文明的美好家園,生態(tài)文明建設(shè)關(guān)系人。民生活,關(guān)乎民族未來。霧霾天氣范圍擴(kuò)大,環(huán)境污染矛盾突出,是大自然向粗。放發(fā)展方式亮起的紅燈。必須加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù),下決心用硬措施完成硬任務(wù)。推進(jìn)生態(tài)保護(hù)與建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施退耕還林還草,今年擬安排500萬畝。目前,中國城市人均日產(chǎn)垃圾約1公斤,垃圾人均年產(chǎn)量達(dá)440公斤,據(jù)預(yù)測,垃圾中的有機(jī)質(zhì)、可燃物、塑料等成分均可用。僅中國每年就產(chǎn)生近億噸城市垃圾。分均可用于資源化利用,本文針對垃圾中有機(jī)質(zhì)制有機(jī)肥的利用進(jìn)行闡述,同時(shí),水的吸收率,增加了土壤微生物的活性,并增加了土壤有機(jī)質(zhì)的含量。用,降低土壤pH,提高有機(jī)質(zhì)含量,改良土壤,提高當(dāng)茬種植作物產(chǎn)量。

  

【正文】 百瑞源枸杞養(yǎng)生館成為外地人去寧夏旅游的必 去之地,百瑞源枸杞也成為當(dāng)?shù)厝诵哪恐械氖走x禮品品牌??梢?,在產(chǎn)品背后,還要深挖其背后的文化,同時(shí)巧借當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品動銷,可以達(dá)到意想不到的效果。 第二節(jié) 商業(yè)模式的選擇 新中國建立后,在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,我們總結(jié)了無數(shù)激動人心的農(nóng)業(yè)模式:大寨模式、蘇南模式、溫州模式??當(dāng)時(shí)代的車輪走進(jìn) 21世紀(jì),國內(nèi)人均 GDP 已超 5000美元,農(nóng)村恩格爾系數(shù)已超 40%,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)將進(jìn)入井噴式高速發(fā)展時(shí)期。面臨巨大的機(jī)遇,你選擇什么樣的商業(yè)模式,就決定了你收獲的是龍種還是跳蚤。針對中國農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的突圍之戰(zhàn),提出了戰(zhàn)略新品農(nóng) 業(yè)模式,那就是:戰(zhàn)略新品農(nóng)業(yè)模式 =全產(chǎn)業(yè)鏈模式 +高附加值模式 +營銷手段創(chuàng)新 +資源獨(dú)占或嫁接 +產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)新。 ( 1)全產(chǎn)業(yè)鏈模式 “全產(chǎn)業(yè)鏈”是指由田間到餐桌所涵蓋的種植與采購、貿(mào)易 /物流、食品原料/飼料原料及生化、養(yǎng)殖與屠宰、食品加工、分銷 /物流、品牌推廣、食品銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成的完整的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)。 ( 2)高附加值模式 企業(yè)間的競爭,在很大成分上是附加值的競爭,產(chǎn)品附加值高低已經(jīng)成為影響企業(yè)競爭力的關(guān)鍵?,F(xiàn)代社會,消費(fèi)者對高附加值產(chǎn)品的需求將不斷上漲,立足自身資源,提高品牌內(nèi)涵,嫁接品牌資源,借助外腦 ,打造品牌價(jià)值,正在成為越來越多涉農(nóng)企業(yè)的選擇。 ( 3)營銷手段創(chuàng)新 老樹如何開新花 ? 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)品牌需要在營銷思路上大膽創(chuàng)新 !對目前的農(nóng)業(yè)企業(yè)而言,隨著信息技術(shù)及移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛快發(fā)展,人們的消費(fèi)環(huán)境及消費(fèi)手段正在發(fā)生變化。在這個(gè)時(shí)刻,對眾多農(nóng)業(yè)企業(yè)而言,一定要學(xué)會運(yùn)用新的營銷手段來販賣自己的產(chǎn)品。天貓、淘寶、京東商城等電商們的電商大戰(zhàn)就表明了電子商務(wù)對于消費(fèi)者的營銷力,因此有不少農(nóng)業(yè)企業(yè)意識到網(wǎng)絡(luò)營銷的作用,在網(wǎng)絡(luò)平臺上開自己的電子店鋪。網(wǎng)絡(luò)營銷 +電子商務(wù) +社區(qū)會員直供、產(chǎn)品開發(fā) +錯(cuò)位營銷以及它們之間的互相組合已然成為企業(yè)營銷手段創(chuàng)新的首選。 ( 4)資源獨(dú)占或嫁接 只有站在戰(zhàn)略的高度,通過新奇的營銷思路,挖掘產(chǎn)品背后的稀缺特質(zhì),才能使產(chǎn)品與其他產(chǎn)品形成鮮明的差異化。比如說嫁接產(chǎn)品背后的產(chǎn)地資源、文化資源、旅游資源、政府背景、名人資源整合嫁接,打造產(chǎn)品的獨(dú)特屬性。學(xué)會利用各種資源優(yōu)勢,形成強(qiáng)大競爭力。 ( 5)產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)新 打造戰(zhàn)略新品需要深刻洞察市場趨勢、創(chuàng)新整合企業(yè)資源、巧妙嫁接市場機(jī)會、最大程度化解市場風(fēng)險(xiǎn)。就像目前市場上最火的一款飲品“斯慕昔” ,如此受消費(fèi)者歡迎,不僅是因?yàn)槠渖虡I(yè)模式的創(chuàng)新還因?yàn)槠洳患铀?、無添加和復(fù)合的賣點(diǎn)占領(lǐng)了消費(fèi)者心智,讓它一經(jīng)推出就迅速風(fēng)靡市場。 第三節(jié) 有機(jī)肥商業(yè)模式 有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建 通過以上的 垃圾處理產(chǎn)業(yè)和園林綠化產(chǎn)業(yè)分析 我們提出了自己的商業(yè)模式,首先我們公司對垃圾進(jìn)行資源化處理,產(chǎn)生有機(jī)肥和塑料,我們把有機(jī)肥用于綠化苗木、花卉、草皮的種植,然后把綠化苗木等用于園林綠化,把園林綠化中產(chǎn)生的木材和塑料做成綠化用的塑木型材,這樣就構(gòu)成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。 產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D 圖 41 產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D 投資建設(shè) 整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建需要投資建設(shè)公司包括 園林綠化景觀設(shè)計(jì)公司、園林綠化施工建設(shè)公司、園林綠化養(yǎng)護(hù)公司、園林綠化苗木種植公司、園林綠化材料公司 。整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈最核心有三個(gè),一是垃圾的資源化處理,二是綠化苗木的種植,選擇什么土地,充分利用我們有機(jī)肥的優(yōu)點(diǎn),把一些不能用于生產(chǎn)糧食、蔬菜等貧瘠或受污染的土地經(jīng)過改良用于綠化苗木、花卉和草皮的種植,比如可以把原有的垃圾填埋場處理后的土地充分利用起來,用于種植。三是園林綠化設(shè)計(jì),能否拿到園林綠化項(xiàng)目建設(shè),關(guān)鍵在于園林綠化設(shè)計(jì)。 4. 產(chǎn)業(yè)鏈的分析 ( 1) 全產(chǎn)業(yè)鏈模式提升盈利能力 : 在現(xiàn)有垃圾圍城和環(huán)境治理的背景下,我們把垃圾處理產(chǎn)業(yè)和園林綠化產(chǎn)業(yè)有效的結(jié)合,構(gòu)建從垃圾處理到園林綠化的完整產(chǎn)業(yè)鏈,通過構(gòu)建垃圾資源化處理、土地改良綜合利用、苗木培育、工程施工、園林設(shè)計(jì)的一體化模式。首先,通過垃圾資源化處理為土地改良提供有機(jī)肥料,為園林建材提供再生塑料;通過對土地的改良和綜合利用,為苗木基地建設(shè)提供充足的土地;通過園林設(shè)計(jì)完成大型園林項(xiàng)目的整體規(guī)劃,為承接項(xiàng)目創(chuàng)造條件;然后,苗木基地的多品種苗木可以滿足大型項(xiàng)目的多樣化植物要求;最后,根據(jù)設(shè)計(jì)要求完成后期的施工任務(wù)。產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)有機(jī)整合 既能提升企業(yè)運(yùn)營效率,又能減少交易成本,降低供貨風(fēng)險(xiǎn)。 ( 2) 設(shè)計(jì)拉動,提高獲得大型項(xiàng)目能力,例如東方園林, 1999 年引入美國EDSA 景觀設(shè)計(jì)公司為合作伙伴,合資成立北京易地斯埃東方環(huán)境景觀設(shè)計(jì)研究院 (EDSA— ORIENT),將其打造為高端景觀設(shè)計(jì)品牌。作為全球規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè), EDSA 是美國歷屆總統(tǒng)指定的唯一景觀顧問公司,也是美國旅游規(guī)劃國家標(biāo)準(zhǔn)的起草人之一。通過與 EDSA 成立合資公司,東方園林在高檔度假酒店、別墅及大型綜合性園林項(xiàng)目大有斬獲,獲得北京 2021 奧運(yùn)會奧林匹克公園、北京香山別墅等 優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。而在一體化園林服務(wù)商模式下,發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槌薪哟笮蛨@林綠化項(xiàng)目,只要獲得規(guī)模大、造價(jià)高的園林綠化項(xiàng)目,就自然可拉動苗木的銷售和園林施工,在項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)均可獲得相應(yīng)的利潤,從而使得整體經(jīng)營利潤率得以提升。 ( 3) 土地改良以及綜合資 利用:有機(jī)肥在沙性土改良、黏性土改良、鹽堿土地改良、沙荒土地改良中都發(fā)揮重要作用,充分發(fā)揮有機(jī)肥作用,改良不適宜種植的土地,用于園林苗木的種植,具有重要的戰(zhàn)略意義。一方面土地資源是人類生產(chǎn)生活的重要資源,國家對土地規(guī)劃和管理越來越嚴(yán)格,所以說不良土地改良和利用有重要意義。 另一方面對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展也有戰(zhàn)略意義,不僅對苗木基地的建設(shè)有重要意義,而且對公司在產(chǎn)業(yè)鏈中的重要地位起重大的作用。 ( 4) 苗木基地,滿足大型項(xiàng)目多樣化苗木要求 : 苗木培育以內(nèi)部使用為主,為中標(biāo)的園林工程提供苗木支持,成為公司園林工程的一個(gè)環(huán)節(jié)。在對外銷售模式下,需要對同一品種進(jìn)行規(guī)?;N植,從而降低培育成本;而在園林工程服務(wù)模式下,由于不同園林綠化工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)差異,不僅在數(shù)量規(guī)模上有一定要求,而且對苗木的多樣性也有更高要求,需要根據(jù)設(shè)計(jì)要求搭配不同種類的花卉苗木。因此,著力打造規(guī)模大、苗木資源豐富的大型綜合性苗圃。 ( 5) 工程施工,一體化服務(wù)提高盈利能力 : 園林施工公司具有城市園林綠化一級企業(yè)資質(zhì),根據(jù)《城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,只有一級企業(yè)資質(zhì)企 業(yè)可以不受限制承攬各類園林項(xiàng)目,而二級、三級企業(yè)分別只能承攬 800 萬元以下、 300 萬元以下的園林綠化項(xiàng)目。例如東方園林具有園林甲級工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的東方利禾和 ESDA— ORIENT 組合,使其能夠駕馭各種園林工程設(shè)計(jì)需求,苗木基地則可以支撐設(shè)計(jì)方案,最后通過施工順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益的一體化收割。
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