最新護(hù)士年度工作總結(jié)合集-資料下載頁
2025-03-03 14:06本頁面
【導(dǎo)讀】但是年終總結(jié)要寫什么內(nèi)容才能讓人眼前一亮呢?望能夠幫助到大家。不過還好老師和同事都很好相處，有什么不懂的她們都很愿。現(xiàn)對一年的工作做一個簡短的總結(jié)：。免不了要與別人接觸，要與別人溝通。其實，就比如我們，只要我們。情況肯定是有的。士的招牌動作不就是微笑嗎，每天給病人一個微笑也是最好的溝通。工作職責(zé)，因此應(yīng)具有良好的職業(yè)道德。我們與患者是兩個地位平等。同情和體恤的心去傾聽他們的訴說，并盡量滿足其提出的合理要求，人，學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，為自己的職業(yè)道路做出更好的鋪墊。堅持以病人為中心。的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，成了20xx年度的工作任務(wù)?；睿瑢τ谧约旱墓ぷ饕咭髧?yán)標(biāo)準(zhǔn)。同時協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整。作了，明年一定要更加的認(rèn)真才行。
【正文】 思考假如我是病人，那么我需要是什么樣的服務(wù)，并用我們的第二只眼看護(hù)理，就知道我們該給病人一個怎么樣的服務(wù)，我想如果是這樣，我們的服務(wù)會再上一個新的臺階。 三、打造 ICU文化，樹立團(tuán)隊精神 科室堅持每周組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，借等級醫(yī)院評審的東風(fēng)，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，打造出 ICU 文化，樹立 ICU 團(tuán)隊精神。積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)，愛心奉獻(xiàn)社會，為科室增光添彩。 四、規(guī)范整體護(hù)理，爭創(chuàng)一流管理 有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及家屬的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性，特別加強(qiáng)術(shù)后關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。 五、工作業(yè)績 我們完成了多臺大手術(shù)的術(shù)后護(hù)理，并無一并發(fā)癥發(fā)生；我們配合各個科室醫(yī)生搶救無數(shù)個危重病人，均得到了他們的一致好評；制定并實施危重病人評分表的應(yīng)用。隨著護(hù)理條件，護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得醫(yī)院好評。 成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足： 在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒； 在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠； 在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白； 尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足 。病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動是我們追求的目標(biāo)，而優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的過程。 ICU 是一個大家庭，需要每個人用心的呵護(hù)，我想用我自己喜歡的一句話作為結(jié)尾：用敬業(yè)表達(dá)忠誠，用品牌體現(xiàn)價值，用協(xié)作反映素養(yǎng)，用業(yè)績書寫貢獻(xiàn)。
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