倉庫管理工作述職報告范例-資料下載頁
2025-03-03 08:46本頁面
【導讀】述職報告主要是下級向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，我回顧、評估、鑒定的書面報告。管理工作述職報告范例，希望可以提供給大家進行參考和借鑒。不禁感慨萬千&&時間如梭，又將跨過一個年度之坎。個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化！的工作，總結經驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行?；厥走^去，是為了更好地面向未來。，做到數據材料相符。檢查，完成好上級領導交予的任務。，對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現問題并在第一時間去解決問題，隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。入庫時手續(xù)檢驗不。財務、托運人員或提貨人簽字確認出庫。殊情況須經有關領導簽批。產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關NC賬目，不得隨。責防止不安全的事故發(fā)生。止公司的財產受到損失。
【正文】 庫配貨的標準化，才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。 每天對于工作中的難題加以不斷地完善，以及與張姐的不斷溝通，相互學習使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理 水平進入新的篇章。 現代企業(yè)的競爭日益激烈，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習，做到懂的更多，做的更好！平時多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法予以改正。 實時做好倉庫的 6S 工作，保持環(huán)境整潔，所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說：自從公司從西郊搬到北郊后，辦公和倉庫分開，導致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況，倉庫這邊就不得不結合人力情況，選擇化繁為簡，分好幾趟，逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱 時間，而且也不經濟。 從公司短期角度來看，這樣確實低碳環(huán)保，節(jié)約了人力和財力。公司缺乏給力的獎勵機制，同一件事一個做，兩個人做，多個人做，相對個人而言，沒有區(qū)別。結果總是：一個和尚擔水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚 amp。amp。公司的貨物配送上，就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車，貨量很少時，也只能用公司的貨車跑一趟，短期看確實可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上，卻很豐富。像 __、 __、 x 乃至 __都有駕照。 假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以，省下一筆不小 的費用。畢竟，目前天然氣比油便宜。舉個很明顯的例子，公司經常性的為了提一小件貨物，不得不讓司機開著地貨車，來回跑上 70、 80 公里，同樣是把貨物提回來，它們所花費的成本和給公司創(chuàng)造的價值，肯定是不一樣的。 作為員工的我們，希望公司能夠越做越大，員工越來越多，相關的福利也能夠跟上！ 另外，公司的輪胎內部銷售政策上，為什么倉庫不能享受業(yè)務員同等的銷售價格（排除直接面向終端客戶的情況） ? 總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善，是離不開各位領導的信息關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。 在揮手昨天的時 刻，我不驕不躁，踏踏實實一步一個腳印走下去。對過去的不足，我們將不懈的努力爭取做到。 我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！ __年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。 感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機會！ 感謝領導對我的悉心指教！ 感謝同事給我的支持和鼓勵！ 祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！
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