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技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作計(jì)劃五篇-資料下載頁

2025-03-02 02:12本頁面

【導(dǎo)讀】提供參考,希望對你有所幫助,歡迎你的閱讀。能的培訓(xùn),以及企業(yè)文化,政治思想和文化知識(shí)的培訓(xùn)。生服務(wù)逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的重要環(huán)節(jié),為保證培訓(xùn)的質(zhì)量與效果,我鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從事預(yù)防、保健和基本醫(yī)療服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。知識(shí)掌握情況,成績不合格的單獨(dú)培訓(xùn),直到合格為止。切實(shí)把握其精神實(shí)質(zhì),夯實(shí)執(zhí)法工作基礎(chǔ),增強(qiáng)執(zhí)法人員的綜合素質(zhì),城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法局全體干部職工。(一)局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)地點(diǎn)統(tǒng)一安排在局一會(huì)議室。(二)各大隊(duì)組織的集中學(xué)習(xí)地點(diǎn)由各大隊(duì)自行負(fù)責(zé)安排。行為,全體執(zhí)法人員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。大隊(duì)長為成員,政策法規(guī)股具體安排實(shí)施。的認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性。習(xí)抓到實(shí)處,確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。守會(huì)場紀(jì)律,努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。實(shí)施新課程的專業(yè)化水平。因此,校本培訓(xùn)是推進(jìn)課程改革和促

  

【正文】 教師參加討論商定,匯總出主要問題。 五月份,就提出的問題安排學(xué)習(xí)。 六月份,觀看師德錄像,現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備使用的鞏固提高培訓(xùn)。 七、八月份,組織參加縣教研室開展的培訓(xùn)工作。 九、十月份,開展課堂教學(xué)研討活動(dòng)。 十一月份,組織教師撰寫學(xué)習(xí)心得及教學(xué)反思。 十二月份,總結(jié)本學(xué)年校本培訓(xùn)工作,檔案歸類,對教師進(jìn)行考核。 技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作計(jì)劃五 一、制定培訓(xùn)計(jì)劃 (一 )培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)該包括:培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對象、計(jì)劃參與 人數(shù)、培訓(xùn)名稱、培訓(xùn)級別、培訓(xùn)課程名稱、課程內(nèi)容簡介、師資來源、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)預(yù)算、考核形式、負(fù)責(zé)部門,以及其他培訓(xùn)要求及說明。 (二 )培訓(xùn)需求的調(diào)研必須考慮: ,各部門的實(shí)際需求。 :受教育程度、從業(yè)經(jīng)歷、特長,以及在本企業(yè)的從業(yè)年限。 、接受能力、適應(yīng)程度、反應(yīng)能力、熟練程度。 二、培訓(xùn)目的 本公司為陶冶員工品德,提高其素質(zhì)及工作效率 ,實(shí)現(xiàn)員工對公司企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認(rèn)同、實(shí)現(xiàn)員工對公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)的掌握。 提高員工專業(yè)知識(shí)水平,增強(qiáng)員工崗位工作能力、改善員工的工作績效。端正員工的工作態(tài)度,增強(qiáng)員工的工作熱情和培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,營造良好地工作氛圍,進(jìn)行定期一定目的的培訓(xùn)活動(dòng)。 三、培訓(xùn)方式 ,月末進(jìn)行一次考試 ,克理論培訓(xùn)與工作實(shí)踐相結(jié)合 四、新員工的入職培訓(xùn) : (1)公司制度簡介及發(fā)展歷程,公司前景展望,以及公司的福利政策 (2)企業(yè)文化、員工手冊、辦公禮儀 (3)對公司產(chǎn)品以及所涉及發(fā)展項(xiàng)目的介紹 (4)營銷基礎(chǔ)知識(shí)及技巧 (5)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的樹立和培養(yǎng) (6)培訓(xùn)最后階段的考核,以筆試形式考試以及部門考核意見相參考,最后考核合格的予以錄用,考核成績存入員工檔案。 五、培訓(xùn)階段應(yīng)當(dāng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律及公司考勤制度 (1)不準(zhǔn)吸煙、 (2)在指定場所簽到 (3)手機(jī)在培訓(xùn)階段調(diào)為震動(dòng)或靜音 (4)在培訓(xùn)進(jìn)行階段不準(zhǔn)從事與培訓(xùn)無關(guān)的事情,本職工作也應(yīng)當(dāng)在培訓(xùn)期間外進(jìn)行。 (5)培訓(xùn)階段的請假由部門經(jīng)理及以上級別同意批準(zhǔn),報(bào)培訓(xùn)部門相知。 (6)培訓(xùn)遲到的按考勤制度處理 (7)無故不參加培訓(xùn)的,第一次給予通報(bào)批評,第二次不參加的培訓(xùn)考核扣分,第三次不到者處以罰金,普通員工一次二十,管理崗位的一次五十 (8)請假未參加培訓(xùn)的,由部門負(fù)責(zé)人或指定專人補(bǔ)培,結(jié)束后將培訓(xùn)總結(jié)交予行政人事部 六、正式員工的培訓(xùn)主要內(nèi)容包括: 第一階段: 、分析的培訓(xùn) 、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、潛能發(fā)揮 第二階段: ,團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn) 、公關(guān)學(xué)培訓(xùn) 、計(jì)劃管理 第三階段: 、辦公禮儀培訓(xùn) 、辦公自動(dòng)化培訓(xùn) 、業(yè)務(wù)流程、安全操作以及消防安全 七、附則
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