辦公室低碳環(huán)保，資源循環(huán)利用-資料下載頁
2025-03-01 22:10本頁面
【導讀】約資源活動的倡議。資源循環(huán)利用資料，提供參考，希望對你有所幫助，歡迎你的閱讀。做到人走燈滅，堅決杜絕長明燈。省電功能的，啟用省電模式;長時間不用要關機，延長設備使用壽命。公自動化修改文稿、傳遞材料和收發(fā)文件，努力實現(xiàn)無紙化辦公。實現(xiàn)資源再生和循環(huán)利用。電話聊天，撥打內(nèi)部電話使用內(nèi)線。成本，改善環(huán)境，為此，特發(fā)出綠色辦公，低碳生活的倡議。少3500磅的二氧化碳排放量，這相當于每月減少2100多輛汽車上路。關閉空調(diào)，辦公室內(nèi)的溫度將持續(xù)一段時間。習，傳達到位;其次，在日后的工作中，做好提醒、檢查、監(jiān)督。不斷增多，材料消耗在不斷增長，從而各項成本相應增加。工作來對待，將杜絕浪費、勤儉節(jié)約作為美德來發(fā)揚。行為日?；⒐?jié)約的成果擴大化。
【正文】 罰款處分。 倡議人： __ ____年 __月 __日 辦公室低碳環(huán)保，資源循環(huán)利用四 全體員工 們： 我們的目標是將企業(yè)做大做強。做大與做強是辨證的統(tǒng)一，做強是內(nèi)容，做大是形式 。做強是做大的基礎。 我們的方法是堅持走降本節(jié)支之路。具體運作需要大處著眼，小處著手。大的管理方向、管理手段要明確 。管理方法、管理措施要可行。小的管理細節(jié)、管理漏洞要改進。 有了好的思路、好的方法也需要員工來配合，這樣才能產(chǎn)生好的效果。我們企業(yè)規(guī)模在不斷擴張，職工人數(shù)在不斷增加，設備添置在不斷增多，材料消耗在不斷增長，從而各項成本相應增加。降本節(jié)支就成了企業(yè)發(fā)展過程中不容回避的問題，成了企業(yè)管理的核心。企業(yè)的興衰連著 每一位員工，企業(yè)的增效靠著節(jié)約每一樣東西，員工們應該自加壓力、保持危機感，始終將提高個人素質、養(yǎng)成良好習慣作為工作來對待，將杜絕浪費、勤儉節(jié)約作為美德來發(fā)揚。盡管我們易華過去創(chuàng)造了可觀的效益，但如果我們放棄繼續(xù)加強管理、降本節(jié)支、節(jié)能增效的努力，龐大的開支將使我們企業(yè)陷于癱瘓。 浪費是最可恥的行為，希望我們員工要從節(jié)約一滴水、節(jié)約一分錢、節(jié)約一度電抓起，從一件小事、一個細節(jié)來調(diào)動各個崗位的節(jié)約意識，發(fā)揮中層干部的帶頭模范作用，將節(jié)約的意識深入化、節(jié)約的行為日?；⒐?jié)約的成果擴大化。 倡議人： ______ 時間： ________年 ____月 ____日
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