企業(yè)員工年終工作總結(jié)報(bào)告-資料下載頁
2025-03-01 20:29本頁面
【導(dǎo)讀】結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里。企業(yè)員工年終工作總結(jié)報(bào)告是職場(chǎng)范文。網(wǎng)小編為大家準(zhǔn)備的，希望對(duì)大家有幫助。作提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。優(yōu)化部門kpi的考核。管理，所這部分考核是基本有效的。配合、個(gè)人的學(xué)習(xí)與自我發(fā)展能力），并采用的是上司直接考核的方式，的能力水平，這一部分的考核是有效的。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對(duì)工作的投。指標(biāo)還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些。下一季度工作目標(biāo)。體考核結(jié)果是否有效的問題關(guān)鍵所在。另外在考核實(shí)施過程中，認(rèn)為考核無非就是考。抵觸與排斥情緒。核體系全面推行成敗的關(guān)鍵。效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作。價(jià)，并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施。物流部門將逐步實(shí)現(xiàn)績(jī)效與薪酬掛鉤（確保在下年年。兩個(gè)科室掛職鍛煉。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，通過自。己的不懈努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
【正文】 方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)， 定期予以收繳、催收， 20__年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化建議。 （二）積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，的文案管理上手比較快，主要做好了以下 2 個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。二是檔案 管理工作。到管理處后，對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。 （三）認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是 10 月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對(duì)我來講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下 2 個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。 三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲 完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來有以下幾個(gè) 方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲： （一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。 （二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。 （三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。 （四）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。 四、存在的不足 由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)， 20__年的工作存在以下不足： （一）對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)。 （二）食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難。 （三）綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。 五、下步的打算 針對(duì)工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面： （一）積極搞好與公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系。 （二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。 （三）管好財(cái)、理好賬，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支。 （四）想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系。 （五）抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。
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