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生活小區(qū)既有居住建筑節(jié)能改造工程招標(biāo)文件-資料下載頁

2025-08-21 15:44本頁面

【導(dǎo)讀】我公司采用的其他現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范。策、章程、制度等文本(件)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定。在質(zhì)量上巧奪天工,精度高;在經(jīng)濟上達(dá)到合理開支,降低。從而為本工程的目標(biāo)“全優(yōu)樣板”工程奠定科學(xué)依據(jù)。殊施工情況,制定出特殊的施工方案及施工工藝。同時施工前要同業(yè)。主密切磋商,在業(yè)主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下有組織有紀(jì)律的組織進(jìn)場。施工,要充分保證文明、清潔、有序的施工環(huán)境。一指揮下,與有關(guān)單位密切配合,確保50個日歷天完成施工任務(wù)。安全施工目標(biāo):杜絕一切安全事故、火災(zāi)事故,事故發(fā)生率0,環(huán)保型材料,防止有害物質(zhì)對環(huán)境造成污染。負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加。7)完成各類人員進(jìn)場前教育和特殊工種上崗前培訓(xùn)和資格審查。1)明確項目部內(nèi)部的職責(zé)分工、獎懲制度。業(yè)之間相互配合,為順利施工創(chuàng)造有利條件。紙進(jìn)行現(xiàn)場的實測。理機構(gòu),業(yè)務(wù)人員配備齊全、職責(zé)分明。2)組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制,實施及修改工作。

  

【正文】 全工程還要建立專職安全員和分包安全員責(zé)任制度,并由他們?nèi)プズ冒嘟M長和兼職安全員,將安全生產(chǎn)落實到人,保證項目的順利實施。 安全生產(chǎn)的技術(shù)措施 工程施工中,保障施工人員的人身安全、工程的安全,以及避免工程施工對周圍環(huán)境的干擾,加強環(huán)境保護(hù),是我們對用戶服務(wù)的又一宗旨,在施工中,我們嚴(yán)格遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)境保護(hù)法令,自覺保護(hù)勞動者生命安全,保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境,力爭展現(xiàn)出一個工程良好的企業(yè)形象,展示我們生產(chǎn)管理的綜合現(xiàn)代化水平。具體做好以下幾點: 工程項目施工的安全管理。加強現(xiàn)場管理,搞好工程的保衛(wèi)、防盜,搞好永久工程和臨時工程安全,防止發(fā)生安全事故,在每一個工程項目中,制訂安全生產(chǎn)的組織措施,并制訂嚴(yán)密的安全生產(chǎn)規(guī)程,留有足夠的安全生產(chǎn)費用,購置安全生產(chǎn)的設(shè)備和器件,保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的緊急事故處理的開支。 加強安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施,為施工人員辦理保險,并制訂以下預(yù)防措施,以保證員工的安全健康。 對于施工現(xiàn)場及其周圍的高壓電線、變壓器等醒目的安全標(biāo)志,對開挖地段又處于交通要道處, 派專人看守,或有明顯的標(biāo)志,防止過往行人或車輛不注意發(fā)生事故。 對材料和設(shè)備儲存的庫房或堆放點,施工人員生活區(qū),特別注意防火安全,設(shè)備足夠數(shù)量的消滅器具、消防水管和消防栓等,以備急需。 項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育,定期如開安全生產(chǎn)會議,檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實情況,建立安全生產(chǎn)獎罰制度促 使人人重視安全,安全生產(chǎn)有獎,使安全生產(chǎn)教育落到實處,得到好的成績。 加強工程中的環(huán)境保護(hù)管理,促使安全生產(chǎn),隨時清除施工場地不必要的障礙物、設(shè)備、 材料及各類存儲物品安全堆放緊緊有條,即要保持施工現(xiàn)場環(huán)境的清潔整齊,又對安全生產(chǎn)有利。 自覺遵守有關(guān)機構(gòu)對衛(wèi)生及勞動保護(hù)的要求,及時清潔工地上的廢物、垃圾、水泥袋、廢棄的模板等,在全部工程竣工移交之前,將任何場地或地表面恢復(fù)原狀。減少由于不合格環(huán)境規(guī)定而導(dǎo)致的罰款和經(jīng)濟損失,創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境。 保證安全的主要措施 為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生,把一般事故減少到最低限度,確保施工的順利進(jìn)展,特制訂安全措施如下: 建立安全保證體 系,項目部和各施工隊設(shè)專職安全員,專職安全員屬質(zhì)檢科,在項目經(jīng)理和副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,履行保證安全的一切工作。 利用各種宣傳工具,采用多種教育形式,使職工樹立安全統(tǒng)一的思想,不斷強化安全意識,建立安全保證體系,使安全管理制度化,教育經(jīng)?;? 各級領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時,必須同時下達(dá)安全技術(shù)措施檢查工作時,必須總結(jié)安全生產(chǎn)情況,提出安全生產(chǎn)要求把安全生產(chǎn)貫徹到施工的全過程中去。 認(rèn)真執(zhí)行定期安全教育,安全講話,安全檢查制度,設(shè)立安全監(jiān)督崗,支付 和發(fā)揮群眾安全人員的作用,對發(fā)現(xiàn)事故隱患和危及到工程人身安全的事項,要及時處理,作出記錄,及時改正,落實到人。 施工中臨時結(jié)構(gòu)必須向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。對臨時結(jié)構(gòu)須進(jìn)行安全設(shè)計和技術(shù)鑒定,合格后方可使用。 工地修建的臨時房、架設(shè)照明線路、庫房,都必須符合防火、防電、防爆炸的要求,配置足夠的消防設(shè)施,安全避雷設(shè)備。 建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實到 人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法 在內(nèi)的保證措施。有勞務(wù)使用和機械租用安全生產(chǎn)協(xié)議書。 工人掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。 施工組織設(shè)計 施工組織設(shè)計有針對性的安全技術(shù)措施,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。 進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)交底,受交底者履行簽字手續(xù)。 安全檢查 建立定期安全檢查制度。有時間、有要求,明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患及時整改,做到定人、定時間、定措施。 班組“ 三上崗、一講評”活動 班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動,要有考核措施。 遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記。 結(jié)構(gòu)施工完畢后要注意成品的保護(hù) 。 施工現(xiàn)場臨時用電安全管理 編制臨時用電施工組織設(shè)計,確定變電箱、總配楊箱、分配電箱、開關(guān)箱的位置及電源進(jìn)出線走向,繪制用電圖及接線系統(tǒng)圖。 施工用電設(shè)施投入運行前 , 明確管理及維修人員的職責(zé)和管理范圍。 電力 施工人員必須持證上崗、有處理觸電者的緊急救護(hù)的能力。 使用電動工具的人員,戴絕緣手套。在潮濕現(xiàn)場作業(yè),穿絕緣鞋。手持電動工具應(yīng)裝安全防護(hù)罩。使用時不得用手觸刃具、模具、砂輪等,要按國家規(guī)定進(jìn)行定期檢查和維修。 施工現(xiàn)場用高、低壓線路,嚴(yán)格按照電力線路標(biāo)準(zhǔn)操作 規(guī)程、規(guī)范。嚴(yán)禁使用破損或絕緣性能不良的電線,嚴(yán)禁電線隨地走,所有電閘應(yīng)有門、有鎖、有防雨蓋板,有危險標(biāo)志。 加強用電管理,嚴(yán)格執(zhí)行“三相五線制”和“一機一閘一保護(hù) ”, 配電箱全部采用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格,熔 絲搭配合理,人走上鎖,進(jìn)出電纜整齊有序。機電設(shè)備專人管理,嚴(yán)禁非電工私拉、亂扯亂動機電設(shè)備。 11. 施工用電、管線的安裝符合規(guī)定,排列整齊,禁止任意拉線、接電。夜間施工保證有充足的照明。 120kw 的柴油發(fā)電機,以防臨時停電時使用。 ,電線進(jìn)出不混亂,不容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。 支線絕緣好,無老化、破損和漏電。 支線沿墻或電桿架空敷設(shè),并用絕緣子固定。 過道電線 可采用硬質(zhì)護(hù)套管理地并作標(biāo)記。 室外支線應(yīng)用橡皮線架空,接頭不受拉力并符合絕緣要求。 第十二章 文明施工管理措施 我單位將嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理部門的管理要求,認(rèn)真貫徹日照市關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的有關(guān)規(guī)定,并貫徹實施我單位上級主管部門于 CI 戰(zhàn)略的具體要求,確保創(chuàng)建文明達(dá)標(biāo)工地。為此,采取以下管理措施: 加強領(lǐng)導(dǎo) 工地成立文明施工小組,由項目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé),并設(shè)專、兼職文明施工檢查員,做好經(jīng)常 性的檢查、監(jiān)督。 統(tǒng)一著裝 工地管理人員和施工人員統(tǒng)一穿定做的工作服,并佩帶標(biāo)有標(biāo)志的胸卡,安全帽規(guī)格、顏色按我公司的《 CI戰(zhàn)略實施手冊》統(tǒng)一配備,安全帽正中噴繪有企業(yè)標(biāo)志。 項目經(jīng)理部辦公室管理 辦公室墻面刷白色涂料。主墻橫式排列我單位的質(zhì)量方針。字體按《總公司現(xiàn)場 CI 達(dá)標(biāo)細(xì)則》 A 式組合執(zhí)行,其余墻面掛貼各種規(guī)章制度和工程進(jìn)度計劃等圖表。辦公室應(yīng)保持窗明地凈,圖紙資料擺放整齊。 材料堆放 裝飾材料要分區(qū)堆放,擺放整齊,并懸掛驗收規(guī)格牌,分類標(biāo)識,并隨施工進(jìn)度適當(dāng)調(diào)整。 機械 設(shè)備 機械設(shè)備、客貨車等要按 CI系統(tǒng)的要求進(jìn)行標(biāo)識,并要有專人擦洗、保養(yǎng),保持干凈整潔。 臨時用電 工地配電箱采用標(biāo)準(zhǔn)配電箱,居中噴有 B 式組合 8*8cm蘭色標(biāo)志,右邊門設(shè)有電警示標(biāo)志,并于右門警示標(biāo)志下方標(biāo)有單位編號。 臨時用電全部采用五芯電纜,要求達(dá)到“三級配電、兩極保護(hù) 。” 施工現(xiàn)場管理 保持施工走道暢通、平坦、整潔,不亂堆亂放。 班組作業(yè)必須做好落手清,每天收工時要清理現(xiàn)場,做到工完場清,建筑垃圾要按業(yè)主指定的位置堆放,統(tǒng)一外運。對輕質(zhì)、 有味的垃圾要用塑料袋密封。 施工人員不得隨地大小便,要使用按業(yè)主指定的臨時廁所,并保持廁所的衛(wèi)生。 嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場亂涂亂劃,隨意粘貼。 施工人員要服從管理人員的領(lǐng)導(dǎo)與檢查,尊重業(yè)主、監(jiān)理人員,嚴(yán)禁發(fā)生吵架、斗毆現(xiàn)象,嚴(yán)禁賭博、酗酒鬧事,違者嚴(yán)肅處理,甚至開除。 夜間施工應(yīng)注意燈光、噪音對周圍的影響,并應(yīng)得到有關(guān)部門的同意。 第十三章 環(huán)境保護(hù)措施 確定施工范圍后,將施工范圍劃分責(zé)任管理區(qū),并設(shè)置專職檢 查員,負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的環(huán)境保護(hù),監(jiān)督檢查,做好防塵、防污染、防噪音。 1 、開工前做好施工區(qū)域道路的清理;服從總包方安排,盡量利用利用現(xiàn)場原有施工通道運輸材料。 2 、施工現(xiàn)場經(jīng)常灑水降塵,配備專用灑水設(shè)備,并指定專人負(fù)責(zé)。 3 、施工現(xiàn)場每天一清掃,每周一次大掃除,施工垃圾清運使用垃圾箱;專人清運,嚴(yán)禁工人亂拋施工垃圾,嚴(yán)禁野蠻清掃造成不必要的揚塵,施工垃圾清理時,應(yīng)灑水裝運,以減少揚塵。 4 、工地不設(shè)置燃?xì)庥镁?、不安置食堂,工地就餐人員集中場地,餐后立即清掃。(加班作業(yè)時,為減 少工人往返道路時間可在工地用餐,以加快施工進(jìn)度 )。 5 、如需在施工現(xiàn)場附近設(shè)置臨時食堂,要加強衛(wèi)生管理,污水經(jīng)隔油后再排入污水管道中,定期掏油,防止污染,食堂有專職人員天天清理,灑水。 6 、減少人為不必要的噪音,施工期間,禁止工人大聲喧嘩,搞好文明施工管理。 7 、施工現(xiàn)場遵照《中華人民共和國建筑施工防噪聲》( GB1252390 ), 制定相應(yīng)的降低噪聲制度和措施。 第十四章 雨季施工保證措施 1 、項目部每天記錄天氣預(yù)報,提前做好雨前材料籌備,特別是防水 等材料,提前運達(dá)工地避開雨天。 2 、現(xiàn)場設(shè)備做好防雷、防漏電措施。 3 、大暴雨不得進(jìn)行室外作業(yè),材料不進(jìn)場。 4 、雨前做好防雨準(zhǔn)備,做好成品寶華。 第十五章 竣工后的保修服務(wù) 按建設(shè)工程質(zhì)量管理條例要求,工程竣工后實行質(zhì)量保修。 工程回訪 工程交付業(yè)主使用后,公司根據(jù) ISO9001 《質(zhì)量手冊》服務(wù)程序中的保修回訪制度對本工程進(jìn)行回訪。每年回訪 23 次,聽取業(yè)主對工程質(zhì)量的評價,檢查工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題,制定保修維修計劃。 保修服務(wù) 在保修 期內(nèi),凡發(fā)生的質(zhì)量問題,因我方責(zé)任造成的質(zhì)量事件,根據(jù)服務(wù)條例承擔(dān)維修責(zé)任,項目部接到業(yè)主通知,一般性問題,隔日派人到現(xiàn)場修理。如是發(fā)生緊急特殊性的質(zhì)量問題,我們保證做到隨叫隨到。 在維修保養(yǎng)期內(nèi),對修理后的項目應(yīng)經(jīng)業(yè)主檢查驗收,符合要求后,方可停止修理。 保修期維修管理流程(見下頁) ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ 竣工工 程登 記 回訪及 保修 通知 現(xiàn) 場 調(diào) 查 判定問 題是 否嚴(yán) 重 制度保 修返 修方 案 組織返 修人 員 完 工 檢 驗 符合 要求 否 交 付 服務(wù)信 息反 饋 報工 程部 備案
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