國企員工年度工作述職報告-資料下載頁
2025-03-01 03:32本頁面
【導讀】具體一點是，機關(guān)負責人就任職一定時期內(nèi)所做工作向任。命機關(guān)或機關(guān)群眾進行匯報并接受審查和監(jiān)督的陳述性文案。充實而精彩的20xx年已經(jīng)過去，我作為XX分局的生產(chǎn)副局長，為更好地實現(xiàn)南網(wǎng)中長期發(fā)展戰(zhàn)略，推進貴陽局一體。志走到新的管理崗位，提高了工作效率。人員進行了精簡和優(yōu)化配置，明確了各部門職責歸屬。定，理順了缺陷管理流程、停電管理流程等，使各項工作有章可依，為了改善分局薄弱的網(wǎng)架，我和分局生技部門負責人查看。現(xiàn)場，審閱各項方案，通過各種方式處缺、臺區(qū)改造、新線路投運等，同時對分局歷年的老大難。20xx年生產(chǎn)部門責任重大，各類節(jié)日保電、九運會重大保電、兩會保電、可能到來的。和現(xiàn)金及各種有價證券的保管等重要任務(wù)。的保安措施，維護個人安全和公司的利益不受到損失。際發(fā)貨6臺，與去年同期簽約持平。烈競爭反映不夠迅速，失去一部分銷量。導致多數(shù)客戶對我司設(shè)備不
【正文】 前設(shè)備款回款比較困難：朝旭、道康、光馳、常盛，其他客戶回款正常。 一、雖然 XX 等局部地區(qū)市場銷量與去年持平，但仍存在一些問題 銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，失去一部分銷量。 客戶售后與設(shè)備維護不到位。導致多數(shù)客戶對我司設(shè)備不滿、信心下降，特別是鑫燕物質(zhì)設(shè)備，一年多都處于調(diào)整階段，該司本準備有計劃上第二臺的，另該司的客戶群分布也比較 廣泛，大多都是有一定年限的老客戶，并直接影響了該地區(qū)銷售量的下滑，就已經(jīng)知道受其影響的達到了 6 家以上！感謝公司領(lǐng)導的及時支持，目前該情況有所改善，但仍需一段時間，來完善消除此次影響。 二、結(jié)合去年銷售工作取得的成績及存在的問題，并根據(jù)現(xiàn)有工作情況，打算從以下幾個方面來開展銷售工作 加強市場推廣、宣傳力度。 在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場的占有率；配合實施銷售展會活動。 健全營銷網(wǎng)絡(luò)。 完善老客戶回訪量、爭取從老客戶再新增臺數(shù)，配 合售后協(xié)調(diào)與客戶工作、增加新客戶拜訪量。 服從大局，團結(jié)協(xié)作。 在日常工作中，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領(lǐng)導布置的各項工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。 20xx 年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭完成公司下達計劃銷售量，為實現(xiàn)突破目標銷售量的目標而奮斗。
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